行業(yè)整合是衣柜市場競爭的必然趨勢

　　今年行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間，甚至是企業(yè)內部，各種形式、各種戰(zhàn)略的整合，似乎比往年都來得更加頻繁、更加密集。所謂整合，已逐漸從高筑的理想走向落地的執(zhí)行。而在這種大環(huán)境的影響與推動下，衣柜行業(yè)的整合步伐越來越快，整合動作與效果也越來越明顯。一個整合時代正在到來，在已經(jīng)無處不在。

　　家具展會間的整合 引導著衣柜行業(yè)步入整體家居行列

　　因整合資源是做強中國家具業(yè)的必由之路，所以家具展會也按捺不住。東莞名家具展與上海家具展已于今年達成強強聯(lián)合的戰(zhàn)略合作伙伴關系，雙方將在各自的廣告、宣傳媒體、官方網(wǎng)絡平臺以及新聞發(fā)布會上，加入對方展覽會的宣傳內容，并在展覽會現(xiàn)場大面積地以展覽館廣告、會刊廣告和展覽指引等方式宣傳，推廣對方的展覽會。

　　在展會期間，衣柜在內的各行家居企業(yè)展出的、談論的都是整體家居，即使暫時還未啟動整體家居的企業(yè)，也正在整合、完善產(chǎn)品線，下一步計劃就是建立整體家居獨立店。整體家居正席卷而來，這是整合的結果，更是新一輪整合的開始，而整合的模式與過程也將決定整體家居能否成功。

　　衣柜行業(yè)整合的幾條明道

　　根據(jù)目前市場整合現(xiàn)象可看去，企業(yè)整合面臨著兩條道路：向內整合與向外整合。

　　向內整合是指根據(jù)企業(yè)內部現(xiàn)有的或正在開發(fā)的資源進行整合，例如產(chǎn)品鏈整合、生產(chǎn)資源整合等，現(xiàn)在大部分衣柜企業(yè)正處在這一整合階段。一個企業(yè)原有的基底越大，能夠整合的資源越多，它的整合模式就越有優(yōu)勢，也越容易成功。反之，一個企業(yè)的基底太單薄，內部能夠整合的資源太少，它就只能借助外力互補，也就是向外整合。目前，這種情況在衣柜企業(yè)的整合過程中很常見，例如終端銷售跨界整合、企業(yè)生產(chǎn)上下游整合等。

　　向外整合的情況有很多種也很復雜，但都遵循著一個基本原則：雙方的資源能夠互補，合作能夠實現(xiàn)互利。但這些互利合作的平衡一旦消失，整合合作也隨之消失，所以向外整合一般是短期的、階段性的，很多商業(yè)與商業(yè)的合作都是如此。相反，向內整合的結果會比較穩(wěn)定持久，因為整合的資源大部分是自己持有的，相對變動性很小，利益分歧也很小。其實，很多商業(yè)的整合是內外交叉的，盡管一開始是向外整合，但最終也會發(fā)展為向內整合，畢竟打造內在競爭優(yōu)勢才是發(fā)展關鍵。

　　衣柜行業(yè)的整合是市場競爭的必然趨勢，其主要目標是提升衣柜企業(yè)的綜合實力。所以，衣柜企業(yè)必須要根據(jù)自身企業(yè)的發(fā)展狀況，權衡利弊后選擇整合方式。

來源：九正建材網(wǎng)

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