家具品牌格局分化 企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型


時間:2014-05-12





  受近年來全球經(jīng)濟波動,國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控政策持續(xù)縮緊的影響,中國家具產(chǎn)業(yè)面臨產(chǎn)能過剩、成本上漲、市場競爭加劇等困境。雖然2014年家具行業(yè)出現(xiàn)回暖信號,但企業(yè)的經(jīng)營狀況卻不盡相同,行業(yè)的品牌格局出現(xiàn)分化。有些傳統(tǒng)的強勢品牌由于自身戰(zhàn)略不清、經(jīng)營不善等原因開始走下坡路;同時,也有一些市場競爭力強、經(jīng)營有道的企業(yè)則顯現(xiàn)出強者愈強的態(tài)勢。

  市場競爭加劇

  去年開始,號稱國內(nèi)產(chǎn)銷量最大的品牌家具企業(yè)皇朝家私在北京關(guān)閉2/3門店,全面撤出藍景麗家、集美、城外誠等北京主流家居賣場?;食宜綄ν庑Q是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,然而知情人士透露其實是由于企業(yè)經(jīng)營不善、業(yè)績下滑所致。與此同時,浙江知名品牌利豪沙發(fā)被曝一年內(nèi)關(guān)閉在京主流賣場60%專賣店,呈現(xiàn)大潰逃之勢,同樣也與其競爭力不足、經(jīng)營不利有關(guān)。

  皇朝家私、利豪等老品牌在北京、廣州等一線市場接連失利,折射出傳統(tǒng)家具業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型期的生存困境。

  百強家具董事長陳曉太分析,家具行業(yè)發(fā)展跟消費趨勢有很大的關(guān)系,家具產(chǎn)品流行的趨勢會影響品牌的發(fā)展,有些傳統(tǒng)大品牌不適應(yīng)市場、退出市場,也跟這種趨勢有關(guān)。

  放眼佛山、東莞等家具產(chǎn)業(yè)基地,以往都是一些小廠家受經(jīng)濟影響倒閉,而今年,一些中等規(guī)模的家具廠家也頻頻傳來轉(zhuǎn)型、倒閉的消息。家具產(chǎn)業(yè)在高速增長時期被暫時掩蓋的一些行業(yè)性深層次矛盾和問題,隨著市場環(huán)境的惡化,開始逐步暴露出來。今年上半年,廣東家具內(nèi)銷610億元,同比增長8%,比去年同期10%的增幅減少了2個百分點,更遠遠低于2012年以前16.3%的年均增速。

  品牌格局分化

  隨著房產(chǎn)調(diào)控政策步步逼緊,家具行業(yè)已然進入洗牌時期。經(jīng)濟持續(xù)低迷、市場競爭白熱化,都加劇了行業(yè)的“兩極分化”。

  從家具展會來看,今年廣東三大家具展呈現(xiàn)出一個趨勢:大品牌仍然參展,老面孔推新產(chǎn)品,而且都是大展位、大宣傳,跟以往的新廠推新品出現(xiàn)了一個分化。

  從消費市場來看,在北京、廣州、上海等消費中心,出現(xiàn)了品牌的分化,像皇朝、利豪這種傳統(tǒng)品牌家具今年在一線市場大面積關(guān)店;與此同時,流通業(yè)巨頭居然之家強勢推出歐美家年華,定位高端市場,走“大店模式”,其核心就是整合二三線市場的大品牌,大面積大展示,淘汰一些競爭優(yōu)勢跟不上、實力無法提升的小品牌。由此可以看出,消費市場進入品牌洗牌階段,強者更受賣場青睞。

  從生產(chǎn)基地端來看,通過珠三角、長三角一些信息的反饋,中等規(guī)模家具廠出現(xiàn)了經(jīng)營困難的情況,老板跑路、資金鏈斷裂等不利傳聞縈繞在這些家具制造基地的上空。
企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型

  商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司副司長王選慶在中家協(xié)市場專委會成立大會上表示,隨著國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的深入和加強,中國家具建材行業(yè)已經(jīng)到了必須轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展的時期。目前中國的流通業(yè)逐漸拋棄以前的土地爭奪戰(zhàn)、跑馬圈地這種盲目的擴張方式和惡性競爭的做法,進入了適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)所需的業(yè)態(tài)研究時期。

  中國家具協(xié)會理事長朱長嶺表示,目前我國家具行業(yè)進入低增長階段。經(jīng)濟下行,家具行業(yè)受到影響,市場競爭日趨激烈,行業(yè)發(fā)展急需轉(zhuǎn)型升級。在行業(yè)產(chǎn)能過剩的情況下,必須開拓出新的市場,企業(yè)應(yīng)該將消費需求作為運轉(zhuǎn)的核心。

  在國際大環(huán)境不確定、市場持續(xù)走低的情況下,如今“轉(zhuǎn)型升級”已成為全行業(yè)的共識。一些嗅覺靈敏的企業(yè)已經(jīng)開始業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型。同時,一些傳統(tǒng)的大品牌也開始在渠道上進行整合、升級。比如近幾年頗受追捧的電商平臺、獨立店模式等其實都是企業(yè)渠道多元化、轉(zhuǎn)型升級的一種表現(xiàn)。

來源:九正建材網(wǎng)



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