家電企業(yè)“內(nèi)部矛盾”或促行業(yè)管理模式升級(jí)

　　在某家用電器企業(yè)工人與廠家發(fā)生矛盾事件之后，眾多員工“自愿”辦理了辭職手續(xù)。而事件的背后也凸顯出了傳統(tǒng)制造企業(yè)管理模式上的硬傷。

　　現(xiàn)今，在以90后為核心主體的中國(guó)制造環(huán)境中，企業(yè)主必須意識(shí)到，勞動(dòng)力隊(duì)伍的重大結(jié)構(gòu)性調(diào)整，正以很快的速度導(dǎo)致勞工關(guān)系矛盾激化。那種70、80后任勞任怨的集體管理模式逐漸地在轉(zhuǎn)變，面對(duì)90后的企業(yè)主力軍，轉(zhuǎn)變管理模式與思維方式，已經(jīng)成為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的“必修課”。

　　如今，90后正在發(fā)揮著中流砥柱的作用，傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該通過(guò)有效制度來(lái)發(fā)揮新一代員工的積極性和勞動(dòng)價(jià)值，但這種制度的調(diào)整應(yīng)該做到“與時(shí)俱進(jìn)”和“因地制宜”，想讓90后與企業(yè)制度達(dá)到步調(diào)一致，關(guān)鍵是雙方找到共同的“節(jié)拍”。

　　在全民文化素質(zhì)提高的當(dāng)下，那些損害勞動(dòng)者權(quán)益的企業(yè)是無(wú)法留住員工的，更不要說(shuō)在市場(chǎng)上立足。目前頻繁爆出的事件讓人們對(duì)傳統(tǒng)制造業(yè)是否與時(shí)俱進(jìn)產(chǎn)生懷疑，同時(shí)，也折射出中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)發(fā)展的弊病。對(duì)于中國(guó)家電企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新管理體系，真正實(shí)現(xiàn)“以人為本”，并非僅僅掛在嘴頭，而是要切實(shí)付諸行動(dòng)。放下姿態(tài)，耐心聆聽基層的聲音，企業(yè)與員工之間少一些戾氣，共贏互利才是出路。

來(lái)源: 新聞晨

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