在醫(yī)療大健康、資產(chǎn)避險(xiǎn)等帶動(dòng)下,復(fù)星、上海醫(yī)藥等紛紛前往海外購(gòu)并保健品企業(yè)。
伴隨著消費(fèi)升級(jí)的推進(jìn),中國(guó)企業(yè)正加快收購(gòu)海外保健品企業(yè)的步伐。
據(jù)外媒報(bào)道,包括復(fù)星集團(tuán)在內(nèi)的中資企業(yè)有意收購(gòu)美國(guó)保健食品公司GeneralNutritionCenters下稱GNC,“健安喜”。這家企業(yè)成立于1935年,是全球最大的健康營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)品的專業(yè)零售商,生產(chǎn)品包括維生素、礦物質(zhì)、運(yùn)動(dòng)飲料和其他專業(yè)營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑等產(chǎn)品。
“現(xiàn)在這個(gè)消息還只是市場(chǎng)傳聞,我們并不方便發(fā)表評(píng)論,如果有進(jìn)一步消息我們亦會(huì)告知?!睆?fù)星集團(tuán)總部人士在針對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者的求證時(shí)如此回答。
千億規(guī)模
這不是GNC第一次被傳與中資企業(yè)的緋聞。
《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者了解到,早在幾個(gè)月前就有市場(chǎng)傳聞,中國(guó)投資者希望與GNC合作在國(guó)內(nèi)成立合資公司,不過(guò)彼時(shí)合資并不涉及GNC私有化收購(gòu)事宜。
外媒引述知情人士的說(shuō)法是,這家總部位于美國(guó)匹茲堡的零售商近幾周與多家中國(guó)買家會(huì)面,衡量其收購(gòu)意向;包括債務(wù)在內(nèi),潛在收購(gòu)交易可能價(jià)值為40億美元。
作為全球保健品企業(yè)巨頭,GNC于2011年“二度”在紐交所登陸上市,目前市值13.77億美元。這家以零售為主的保健品企業(yè)在全球55個(gè)國(guó)家及地區(qū)擁有超過(guò)9000家實(shí)體店。
財(cái)報(bào)顯示,GNC2015年?duì)I業(yè)收入26.39億美元,同比增1%,凈利2.19億美元,同比下降了約15%,盡管本土市場(chǎng)增長(zhǎng)疲軟,但今年上半年GNC中國(guó)業(yè)務(wù)收入?yún)s增長(zhǎng)了350萬(wàn)美元,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這或許是GNC有意“出?!钡闹饕颉?/br>
“中國(guó)保健品市場(chǎng)還處于成長(zhǎng)初期,需求并沒(méi)有被完全滿足,而隨著數(shù)字化傳播的發(fā)展,海外的保健品企業(yè)在中國(guó)會(huì)有更多發(fā)展機(jī)會(huì)?!逼杖A永道思略特醫(yī)療行業(yè)合伙人孫超對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
普華永道思略特報(bào)告稱,伴隨著城鎮(zhèn)居民可支配收入增加、人口老齡化、城市化及環(huán)境問(wèn)題的發(fā)展,他們預(yù)計(jì)未來(lái)五年中國(guó)的保健食品市場(chǎng)將新增1000億元的發(fā)展規(guī)模,其中功能食品規(guī)模將突破萬(wàn)億。
而這一迅速成長(zhǎng)的市場(chǎng)給海外保健品企業(yè)帶來(lái)了發(fā)展良機(jī)。
以Blackmores澳佳寶、GNC健安喜、Herbalife康寶萊、NBTY、NuSkin如新、theVitaminShoppe、USANA優(yōu)莎娜這七家境外保健品公司為例,2015年,其中4家企業(yè)的凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),NBTY2015財(cái)年扭虧為盈,凈利潤(rùn)增長(zhǎng)達(dá)到269%,排在第二位的是澳大利亞保健品企業(yè)Blackmores,全年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)67%,已在中國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的USANA凈利增長(zhǎng)24%排在第三位。
其中,作為海淘“網(wǎng)紅”的Blackmores澳佳寶在去年下半年澳大利亞本土市場(chǎng)的銷售增長(zhǎng)為73%,達(dá)到2.376億澳元,該公司分析,面向零售商的銷售受到了中國(guó)游客和商人的支持。為此,該公司去年甚至聘請(qǐng)了體育明星李娜為代言人。
中國(guó)資本推動(dòng)
“中國(guó)的消費(fèi)者也在轉(zhuǎn)型過(guò)程中,他們對(duì)生活品質(zhì)的要求正在提高、崇尚健康的生活方式,并且電子商務(wù)和社交媒體也正深入他們的日常生活。”孫超說(shuō)。
普華永道2015年全零售數(shù)據(jù)的調(diào)查顯示,在中國(guó)的消費(fèi)者中有接近五分之一的人每天都網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,而全球樣本中這一比例僅為7%。與此同時(shí)受到消費(fèi)升級(jí)的驅(qū)動(dòng),購(gòu)物戰(zhàn)場(chǎng)延伸到海外市場(chǎng),跨境電商購(gòu)物即“海淘”成為眾多消費(fèi)者生活的一部分。
比達(dá)BigData-Research的調(diào)研顯示,預(yù)計(jì)2015年中國(guó)海淘市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2400億元,增長(zhǎng)60%;海淘族人數(shù)可增長(zhǎng)到2400萬(wàn)人。其中,境外保健品的海淘是重要組成部分。
也正因此包括GNC、Blackmores、Swiss在內(nèi)的海外保健品企業(yè)紛紛與中國(guó)市場(chǎng)建立合作關(guān)系,希望進(jìn)一步加深中國(guó)本土市場(chǎng)的耕耘。
與此同時(shí),對(duì)中國(guó)市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力投來(lái)目光的不僅僅是海外保健品企業(yè),中國(guó)資本亦躍躍欲試。包括復(fù)星集團(tuán)、上海醫(yī)藥、合生元、西王食品等中資企業(yè)均已在近兩年啟動(dòng)了相關(guān)并購(gòu)活動(dòng)。
“國(guó)內(nèi)除了少數(shù)知名企業(yè)獲得國(guó)內(nèi)消費(fèi)者信賴外,反而國(guó)外保健品企業(yè)深受中國(guó)消費(fèi)者喜愛(ài),最近兩年中資企業(yè)收購(gòu)海外保健品企業(yè)的并購(gòu)案例多達(dá)十余起。其中不乏上市行業(yè)巨擘,比如規(guī)模上千億級(jí)別的上海醫(yī)藥以及年收十多億的金達(dá)威等。”弗若斯特沙利文大中華區(qū)總裁王昕對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
中國(guó)資本加國(guó)外品牌的并購(gòu)模式在近兩年層出不窮:2015年1月和2015年6月,金達(dá)威002626.SZ分別以3500萬(wàn)美元和5.95億元人民幣完成了對(duì)兩家美國(guó)知名保健品公司DoctorsBestHoldings,Inc和Vitatech的收購(gòu);同年5月,南京中生聯(lián)合03332.HK與復(fù)星國(guó)際00656.HK以1800萬(wàn)美元完成了對(duì)新西蘭飲食及保健補(bǔ)充劑制造商GoodHealth公司的收購(gòu);四個(gè)月后,香港BIOSTIME合生元01112.HK以近13.86億澳元總對(duì)價(jià)成功收購(gòu)澳大利亞著名保健品公司Swiss控股權(quán)。2016年8月,上海醫(yī)藥601607.SH公告將以約9.38億元人民幣收購(gòu)澳大利亞保健品公司VitacoASX:VIT60%的股權(quán)。
值得一提的是,不僅僅是上市公司巨擘在海外保健品牌的收購(gòu)上有所動(dòng)作,不少民營(yíng)企業(yè)也競(jìng)相布局。以江蘇艾蘭得為例,這家營(yíng)養(yǎng)保健品企業(yè)自2010年收購(gòu)北美第二大保健品企業(yè)IVC在美國(guó)市場(chǎng)立足后,就在國(guó)際市場(chǎng)收購(gòu)動(dòng)作不斷:2014年6月收購(gòu)美國(guó)加州的營(yíng)養(yǎng)品公司AdamNutrition,2016年3月收購(gòu)荷蘭營(yíng)養(yǎng)品行業(yè)的“百年老店”BloemHealthProductsB.V。;3個(gè)月后,2016年6月再次宣布收購(gòu)仿制藥巨頭Perrigo的美國(guó)營(yíng)養(yǎng)品業(yè)務(wù)。
“并不僅僅是醫(yī)藥行業(yè)的企業(yè)資本在進(jìn)行海外保健品企業(yè)的收購(gòu),很多傳統(tǒng)領(lǐng)域由于產(chǎn)能過(guò)剩也都在尋找轉(zhuǎn)型,大健康是一個(gè)熱門的方向,而在其中保健品行業(yè)的進(jìn)入門檻又會(huì)比較低?!睂O超表示,“除此以外,用人民幣購(gòu)買海外資產(chǎn)也可以起到匯率避險(xiǎn)的作用,而保健品企業(yè)的現(xiàn)金流也都不錯(cuò)。”
轉(zhuǎn)型、拓展新業(yè)務(wù)、海外資產(chǎn)避險(xiǎn)成為了中國(guó)資本青睞海外保健品企業(yè)的三個(gè)主要原因。
“上海醫(yī)藥此前并沒(méi)有涉及保健品業(yè)務(wù),此次也是希望通過(guò)并購(gòu)來(lái)獲得一個(gè)新的領(lǐng)域的進(jìn)軍機(jī)會(huì)。目前針對(duì)Vitaco的并購(gòu)尚未完成,我們預(yù)計(jì)年內(nèi)可以完成交割。”上海醫(yī)藥方面對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者表示。
不過(guò)在孫超看來(lái),海外品牌能否借由中國(guó)資本獲得更大市場(chǎng)、成功引入中國(guó)并非易事,“很多企業(yè)只是認(rèn)為這是稀有資產(chǎn),先收購(gòu)了再說(shuō),對(duì)于收購(gòu)之后如何進(jìn)一步發(fā)展并沒(méi)有規(guī)劃清楚?!彼f(shuō),相比較而言,對(duì)于已經(jīng)有銷售渠道的中國(guó)資本方,比如藥房、電子商務(wù)平臺(tái),收購(gòu)?fù)瓿珊M馄放坪笤诤笃阡N售渠道的拓展上或許會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
來(lái)源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)
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