未來5年中國食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期

　　產(chǎn)業(yè)周期經(jīng)濟(jì)下行消費(fèi)換代渠道和傳播變化

　　未來5年中國食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期

　　在中國經(jīng)濟(jì)放緩，改革繼續(xù)深入時期，“日子不好過”成為各行業(yè)的共同感嘆。寒冬雖已來，春天也不會太遠(yuǎn)。未來5年中國食品產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入一個重構(gòu)時期，行業(yè)人士唯有抱團(tuán)取暖，開拓創(chuàng)新，方能砥礪寒冬。2016年1月14日，中國休閑食品總營銷總監(jiān)聯(lián)盟峰會在浙江烏鎮(zhèn)舉行。峰會針對中國食品飲料行業(yè)將進(jìn)入重構(gòu)期提出觀點(diǎn)。

　　痛點(diǎn)：

　　產(chǎn)能過剩產(chǎn)品同質(zhì)化

　　滯銷，失控是2015年食品飲料行業(yè)之痛。滯銷的本質(zhì)是過剩，同質(zhì)化產(chǎn)品過多，企業(yè)、經(jīng)銷商、終端動銷放緩，食品飲料行業(yè)庫存過多，銷量下滑。失控的本質(zhì)是與市場和消費(fèi)者脫節(jié)，消費(fèi)者在變化，從過去70、80后主流消費(fèi)者到90、00、10后成為主流消費(fèi)者。企業(yè)跟不上中國消費(fèi)者變化的速度，幾大企業(yè)面臨銷量下行卻無計可施。

　　機(jī)會：

　　品類創(chuàng)新仍處窗口期

　　中國食品飲料行業(yè)品類創(chuàng)新的機(jī)會非常大，仍然處于窗口期。未來食品行業(yè)的機(jī)會更多，創(chuàng)新型企業(yè)的成長速度越來越快。溜溜梅、巧媽媽果凍布丁、蒸蛋糕等產(chǎn)品市場都有不錯的突圍，如果能夠發(fā)現(xiàn)新的消費(fèi)需求，同樣能夠創(chuàng)造幾個億甚至幾十個億的消費(fèi)市場空間。

　　總的來說，2016—2020年是中國食品飲料行業(yè)的重構(gòu)年。產(chǎn)業(yè)周期、經(jīng)濟(jì)下行、消費(fèi)換代以及渠道和傳播的變化，讓中國食品產(chǎn)業(yè)進(jìn)入重構(gòu)期，品牌重構(gòu)、渠道重構(gòu)、傳播推廣重構(gòu)、價格重構(gòu)。中國食品產(chǎn)業(yè)從老主流向新主流時期過渡，老牌龍頭企業(yè)推出年輕態(tài)細(xì)分產(chǎn)品品牌，所崛起的專家型、時尚感領(lǐng)導(dǎo)品牌以及細(xì)分社群的小眾品牌，將共同構(gòu)成中國食品行業(yè)的主流品牌格局。

　　挑戰(zhàn)：

　　準(zhǔn)確把握年輕消費(fèi)群體需求

　　如何跟上重構(gòu)期的潮流，與年輕消費(fèi)者溝通。消費(fèi)品做的是年輕人的生意，研究80后、90后和00后群體，他們有什么樣的消費(fèi)愛好，改變知識結(jié)構(gòu)將是未來的一大挑戰(zhàn)。

　　企業(yè)經(jīng)營者大多是20世紀(jì)五六十年代的人，他們對于70后和80后的消費(fèi)群體把握準(zhǔn)確，但是如果不注意把握市場，會對于年輕消費(fèi)群體的需求產(chǎn)生偏差。引導(dǎo)經(jīng)營者重現(xiàn)和關(guān)注年輕消費(fèi)群體的變化，使企業(yè)決策和消費(fèi)需求更匹配，引導(dǎo)經(jīng)營者對于管理理念的轉(zhuǎn)變是另一大挑戰(zhàn)。（其文）

來源：中國食品報

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