白酒行業(yè)調(diào)整期或現(xiàn)新格局


時(shí)間:2014-11-28





  在得互聯(lián)網(wǎng)者得天下的今天,白酒行業(yè)首次全面加入到了雙十一電商促銷(xiāo)大戰(zhàn)之中,各家酒企對(duì)電商渠道態(tài)度的不同也反映了各自的互聯(lián)網(wǎng)思維和執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的能力。平衡電商渠道和傳統(tǒng)渠道的利益沖突成為了白酒企業(yè)執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。

  行業(yè)格局漸生變化

  10月底,16家白酒上市公司悉數(shù)公布了三季報(bào) ,14家企業(yè)前三季凈利潤(rùn)同比負(fù)增長(zhǎng)。行業(yè)龍頭貴州茅臺(tái)前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入217.18億元,同比微降0.99%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)106.93億元,同比下降3.40%。這是貴州茅臺(tái)自2012年行業(yè)進(jìn)入調(diào)整期以來(lái)業(yè)績(jī)的首次下滑。五糧液前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入150.68億元,同比減少21.38%,凈利潤(rùn)47.07億元,同比下滑33.74%,仍保持較高的下滑幅度。洋河股份則逐漸將降幅縮小,并在2014年第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入同比正增長(zhǎng)。三季報(bào)顯示,洋河股份前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入123.05億元,同比下降5.73%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)39.83億元,同比下降11.45%,該公司第三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入36.52億元,同比微增0.26%;另外一家營(yíng)收過(guò)百億的白酒上市公司瀘州老窖前三季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入47.74億元,同比下降41.47%,凈利潤(rùn)12.47億元,同比下降53.92%。

  有觀點(diǎn)認(rèn)為,白酒行業(yè)的調(diào)整期已經(jīng)臨近末尾,也有業(yè)內(nèi)人士表示還將持續(xù)2到3年。但無(wú)論持續(xù)多長(zhǎng)時(shí)間,白酒企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力的差距直接導(dǎo)致了經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分化,甚至市場(chǎng)格局的重新洗牌。

  4家營(yíng)收過(guò)百億的上市一線酒企中,貴州茅臺(tái)在今年第三季度首次出現(xiàn)業(yè)績(jī)下滑;五糧液的下滑態(tài)勢(shì)繼續(xù)保持在高位;不安分在“茅五洋”中排名最后的洋河股份2013年的營(yíng)業(yè)收入只有五糧液的61%,但是今年前三季營(yíng)收已經(jīng)上升至后者的81%。如果雙方營(yíng)收增長(zhǎng)的差距繼續(xù)存在,五糧液很有可能被洋河股份超越。而照目前的趨勢(shì),瀘州老窖將被擠出白酒行業(yè)的“百億俱樂(lè)部”。

  業(yè)內(nèi)人士分析,洋河股份趕超的法寶得益于其領(lǐng)先的管理和營(yíng)銷(xiāo)能力。10月26日,洋河股份在第21屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)中憑借“洋河藍(lán)色經(jīng)典”、“洋河微分子酒”兩個(gè)產(chǎn)品脫穎而出,雙雙榮獲“中國(guó)廣告長(zhǎng)城獎(jiǎng)·廣告主知名品牌獎(jiǎng)”,在本屆廣告節(jié)成為“老八大名酒”中唯一獲獎(jiǎng)單位。

  洋河股份內(nèi)部人士介紹說(shuō),微分子酒今年三季度首次推出,最低度數(shù)達(dá)到了33.8度,對(duì)生產(chǎn)技術(shù)的要求更加嚴(yán)格,同時(shí)在綿柔的基礎(chǔ)上還大大提高了消費(fèi)者的飲后舒適度,被稱(chēng)為業(yè)內(nèi)一次偉大的“技術(shù)革命”,公司寄希望該新品能像藍(lán)色經(jīng)典一樣引領(lǐng)新一輪的消費(fèi)趨勢(shì)。

  經(jīng)銷(xiāo)商掣肘互聯(lián)網(wǎng)

  盡管表現(xiàn)出了對(duì)電商渠道的重視,但在今年的雙十一促銷(xiāo)戰(zhàn)中,茅臺(tái)、五糧液等一線酒企對(duì)于非自家電商過(guò)低的定價(jià)表示出了不認(rèn)可,甚至進(jìn)行排斥打壓。就雙十一前幾天,貴州茅臺(tái)發(fā)表聲明稱(chēng)有電商平臺(tái)以低于出廠價(jià)的價(jià)格銷(xiāo)售貴州茅臺(tái)酒,對(duì)部分電商平臺(tái)的低價(jià)傾銷(xiāo)行為,該公司正通過(guò)相關(guān)部門(mén)依法維權(quán)。五糧液也對(duì)打亂價(jià)格體系的電商平臺(tái)公開(kāi)表示不保證其產(chǎn)品真假。

  而酒類(lèi)垂直電商則對(duì)白酒企業(yè)的抗議不以為然。中酒網(wǎng)COO王澤旭表示,公司與二三線酒廠都是直接合作,而銷(xiāo)售的茅臺(tái)等一線酒品則是與經(jīng)銷(xiāo)商合作,為了保證酒品的質(zhì)量,公司采取閉環(huán)供應(yīng)鏈與物流,在產(chǎn)品進(jìn)入公司后還會(huì)進(jìn)一步抽檢。

  1919董事長(zhǎng)楊陵江則表示,“1919的大部分產(chǎn)品都不是和廠家直接合作的,但實(shí)際上協(xié)議都是跟他們的一二級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商簽的,也是經(jīng)過(guò)廠家認(rèn)可的,還有很多協(xié)議都讓三方共同完成?!?/p>

  南京一位經(jīng)銷(xiāo)多個(gè)品牌白酒的個(gè)體商對(duì)《證券日?qǐng)?bào)》表示,有些酒企的渠道庫(kù)存太高,不得已虧本也要賣(mài)掉,一度對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)勢(shì)的一線品牌在此時(shí)也強(qiáng)勢(shì)不起來(lái),無(wú)力管控價(jià)格?!爸灰苡绣X(qián)賺我們就愿意跟著干”,該人士表示,他對(duì)外團(tuán)購(gòu)的洋河天之藍(lán)都是以公司允許的最低價(jià)成交,薄利多銷(xiāo),對(duì)客戶(hù)真正讓利。洋河股份對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的管理也較為寬容,在不打亂價(jià)格體系的情況下,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商靈活的銷(xiāo)售方式表示理解。

  洋河股份在行業(yè)爆發(fā)期的超常規(guī)增長(zhǎng)和調(diào)整期較為穩(wěn)定的業(yè)績(jī)正得益于該公司出色的渠道管控。在互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)型中,洋河股份則繼續(xù)保持了領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì),將電商渠道與傳統(tǒng)渠道的利益融合在一起。

  線上線下利益格局再平衡

  盡管電商銷(xiāo)售的份額不到行業(yè)整體銷(xiāo)售額的1%,但各家酒企對(duì)電商的態(tài)度都表示出了足夠的重視。今年雙十一大戰(zhàn)中,一線酒企的官方旗艦店悉數(shù)參戰(zhàn),白酒行業(yè)第一次整體加入到了電商雙十一大戰(zhàn)中。然而,就像前文所述,電商渠道低價(jià)搶奪市場(chǎng),擾亂價(jià)格體系的做法,已經(jīng)引起了酒企的不滿(mǎn)。一方面酒企要加入到互聯(lián)網(wǎng)的潮流之中,另一方面又擔(dān)心電商渠道搶占傳統(tǒng)渠道的利益,導(dǎo)致傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的不滿(mǎn)。一線酒企還擔(dān)心電商價(jià)格戰(zhàn)打亂價(jià)格體系影響品牌戰(zhàn)略。

  如何平衡線上與線下的關(guān)系,在利益沖突中尋求平衡成為了一線酒企執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵。洋河股份的互聯(lián)網(wǎng)思維或許可以作為同行的參考。

  據(jù)悉,為平衡電商渠道和傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商的利益沖突,洋河股份針對(duì)電商渠道推出了專(zhuān)門(mén)的規(guī)格和產(chǎn)品。例如,洋河電商渠道銷(xiāo)售的暢銷(xiāo)產(chǎn)品的規(guī)格為375毫升,有別于線下的480毫升。另外,洋河股份在原有的海之藍(lán)、天之藍(lán)和夢(mèng)之藍(lán)三大主打系列產(chǎn)品基礎(chǔ)上,推出了邃之藍(lán)、高之藍(lán)和遙之藍(lán)三款藍(lán)色經(jīng)典系列新品,價(jià)格相較“海天夢(mèng)”略有提升。三款新品以電商作為銷(xiāo)售渠道,既是對(duì)原來(lái)價(jià)格品類(lèi)的補(bǔ)充,又是平衡電商渠道與傳統(tǒng)渠道矛盾的創(chuàng)新之舉。

  洋河股份執(zhí)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略不僅避免搶奪傳統(tǒng)渠道的利益,還將電商渠道與傳統(tǒng)渠道的利益融合在一起。今年三季度,洋河股份推出的手機(jī)APP“洋河1號(hào)”的線下實(shí)體店已經(jīng)提前完成了在全國(guó)百余個(gè)地市級(jí)市的布局目標(biāo),消費(fèi)者可以通過(guò)“洋河一號(hào)”APP在手機(jī)上進(jìn)行產(chǎn)品預(yù)約,并在半小時(shí)內(nèi)收貨。洋河內(nèi)部人士稱(chēng),“洋河1號(hào)”的訂單會(huì)直接交給公司線下經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)完成,這其實(shí)是在幫助經(jīng)銷(xiāo)商賣(mài)酒。這樣一來(lái),洋河股份實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合,不僅平衡了電商渠道與傳統(tǒng)渠道的利益,還巧妙利用了線下經(jīng)銷(xiāo)商的配送優(yōu)勢(shì),將利益沖突方變?yōu)槔婀餐w。


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