云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及對(duì)運(yùn)營商云計(jì)算的建議

　　云計(jì)算作為國家正在加快培育和發(fā)展的七大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)之一，將對(duì)整個(gè)社會(huì)生產(chǎn)力和生產(chǎn)關(guān)系的變化起到至關(guān)重要的作用，其影響已經(jīng)超出了ICT領(lǐng)域本身，將引發(fā)信息產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新模式的深刻變革。中國云計(jì)算產(chǎn)業(yè)處在什么樣的發(fā)展階段？運(yùn)營商實(shí)施云計(jì)算有什么優(yōu)勢、面臨哪些挑戰(zhàn)？認(rèn)清這些問題，對(duì)推進(jìn)云計(jì)算發(fā)展將具有重要的意義。

　　云計(jì)算產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r

　　云計(jì)算在引起信息革命的同時(shí)，也會(huì)引起社會(huì)相關(guān)分工的變化。從社會(huì)變革動(dòng)力來看，機(jī)器代替手工工具，使人類社會(huì)從農(nóng)業(yè)社會(huì)進(jìn)入了第一次工業(yè)革命，電力的廣泛應(yīng)用導(dǎo)致了第二次工業(yè)革命。未來云計(jì)算可以像水電一樣按需使用，信息系統(tǒng)集中在云上，由專業(yè)信息服務(wù)公司為相關(guān)用戶提供，將極大推動(dòng)社會(huì)信息化水平。

　　回顧云計(jì)算發(fā)展歷程，可分為技術(shù)準(zhǔn)備、企業(yè)探索、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和社會(huì)普及四個(gè)階段。上世紀(jì)90年代是云計(jì)算技術(shù)發(fā)展與引入期，虛擬化技術(shù)、網(wǎng)格技術(shù)、多租戶技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展為云計(jì)算的出現(xiàn)創(chuàng)造了條件，領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始應(yīng)用云計(jì)算模式。2003年后《IT不再重要》、《大轉(zhuǎn)變，重新認(rèn)識(shí)世界》等論文、書籍的發(fā)表，促使云計(jì)算理念逐步形成。2006開始，IT企業(yè)、電信運(yùn)營商紛紛轉(zhuǎn)型迎接云計(jì)算大潮，IBM推出“藍(lán)云”，AT&T也開始提供云服務(wù)。2009年后各國政府意識(shí)到云計(jì)算對(duì)國家的戰(zhàn)略性意義，開始從政府層面大力推動(dòng)云計(jì)算服務(wù)的推廣和使用?，F(xiàn)在，社會(huì)信息化需求正由傳統(tǒng)IT系統(tǒng)轉(zhuǎn)為使用云計(jì)算，各行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)用開始在社會(huì)普及。目前全球來看云計(jì)算仍處于發(fā)展初期，美國等已進(jìn)入產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段，中國還處在企業(yè)探索階段。

　　從云計(jì)算的技術(shù)特點(diǎn)來看，它屬于集成創(chuàng)新，其中大規(guī)模云操作系統(tǒng)是核心。資源技術(shù)體現(xiàn)了以虛擬化為核心的計(jì)算、存儲(chǔ)技術(shù)的發(fā)展；網(wǎng)絡(luò)技術(shù)體現(xiàn)了局域網(wǎng)、廣域網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)、交換技術(shù)的發(fā)展和演進(jìn)；進(jìn)行資源與任務(wù)調(diào)度的萬臺(tái)以上超大規(guī)模分布式云操作系統(tǒng)則是云計(jì)算領(lǐng)域的新突破，誰掌握了云計(jì)算的操作系統(tǒng)，誰就掌握了整個(gè)云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)鏈的核心；以HTML5、AJAX等為代表的應(yīng)用技術(shù)體現(xiàn)了SOA體系及用戶交互技術(shù)的發(fā)展與整合。

　　考察云計(jì)算的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，全球目前呈現(xiàn)六大陣營，但產(chǎn)業(yè)仍然沒有成熟。第一大陣營是互聯(lián)網(wǎng)公司，提供大規(guī)模的云服務(wù)。Google是云計(jì)算的領(lǐng)跑者，也擁有最多的實(shí)踐應(yīng)用，擁有分布在超過200個(gè)地點(diǎn)、多達(dá)100萬臺(tái)以上服務(wù)器規(guī)模；Amazon的AWS擁有190多個(gè)國家的數(shù)十萬用戶，成為目前最成功的IaaS服務(wù)提供商。第二大陣營是IT公司，提供企業(yè)私有云相關(guān)的解決方案。以微軟、IBM為代表的IT巨頭投入巨資實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和服務(wù)向云計(jì)算的轉(zhuǎn)型，如IBM的藍(lán)云、微軟的Azure等。第三大陣營是電信運(yùn)營商，主要提供IaaS、桌面云等基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)。國外主要的電信運(yùn)營商已開始提供云服務(wù)，如AT&T的Synaptic、NTT的BizCity等。第四大陣營是軟件公司，將軟件變?yōu)榉?wù)，從賣Licenese到賣套裝軟件到通過互聯(lián)網(wǎng)提供產(chǎn)品及服務(wù)，例如甲骨文Oracle on Demand等SaaS、PaaS平臺(tái)服務(wù)、和Amazon合作推出的云計(jì)算產(chǎn)品和服務(wù)。第五大陣營是終端廠商，他們嘗試控制云和端，如蘋果發(fā)布iCloud、Google收購摩托羅拉移動(dòng)，都希望能夠在端和云方面進(jìn)行整體化的控制。第六大陣營是電信設(shè)備商，他們正在向IT領(lǐng)域滲透，例如思科的統(tǒng)一計(jì)算系統(tǒng)UCS到2011年8月客戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到7400家，華為也發(fā)布了云帆計(jì)劃，構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái)、推動(dòng)業(yè)務(wù)與應(yīng)用云化和推動(dòng)開放合作。

　　這六大陣營的產(chǎn)業(yè)邊界尚不清晰，云計(jì)算將打破原有的產(chǎn)業(yè)格局，大家都在互相滲透，力圖進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域。電信運(yùn)營商希望涉足信息化領(lǐng)域，IT公司希望實(shí)現(xiàn)服務(wù)運(yùn)營，互聯(lián)網(wǎng)公司希望提供IT服務(wù)。同時(shí)云計(jì)算體現(xiàn)了ICT發(fā)展的三大趨勢，即產(chǎn)品服務(wù)化、服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)化，原有數(shù)據(jù)中心以及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施都會(huì)聯(lián)網(wǎng)，形成一個(gè)大的平臺(tái)向用戶提供更好的服務(wù)。

　　由于產(chǎn)業(yè)邊界的不清晰，同時(shí)各有優(yōu)勢和劣勢，所以新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟逐漸浮現(xiàn)。云計(jì)算使電信運(yùn)營商、互聯(lián)網(wǎng)公司、IT軟/硬件廠商在產(chǎn)業(yè)鏈中更加緊密的融合、滲透?；ヂ?lián)網(wǎng)公司建立互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用平臺(tái)，并希望以此建立“網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)”；IT廠商著力開拓私有云市場，希望轉(zhuǎn)型為云集成商；電信運(yùn)營商則試圖以IaaS實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型?？珙I(lǐng)域的廠商結(jié)盟因此不斷出現(xiàn)，以實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成能力、通信網(wǎng)絡(luò)能力和軟件提供能力的優(yōu)勢互補(bǔ)。

　　云計(jì)算也帶來了云管端空前的垂直整合，這是其他技術(shù)和服務(wù)沒有做到的。管道是運(yùn)營商的優(yōu)勢，但云計(jì)算時(shí)代利潤分配在向云和端傾斜，管道運(yùn)營商需要在兩個(gè)方向上尋求突破，網(wǎng)絡(luò)布局要滿足云的要求，接入帶寬要滿足端的要求。從云的方面看，云平臺(tái)的業(yè)務(wù)分發(fā)、數(shù)據(jù)備份和業(yè)務(wù)遷移等需要智能管道的支持，現(xiàn)在一些互聯(lián)網(wǎng)公司包括谷歌在自建傳輸網(wǎng)絡(luò)，國內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司也在尋求自建骨干網(wǎng)；云計(jì)算業(yè)務(wù)最終需要通過終端推送到用戶的面前，如果能夠把云和端都進(jìn)行控制就會(huì)占得先機(jī)，包括谷歌開發(fā)Chrome、阿里巴巴推出云手機(jī)等都是希望將云和端進(jìn)行緊密配合。從端的方面看，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)的多屏共享需要終端提供商擁有云提供能力，所以蘋果推出iCloud進(jìn)軍云端；云計(jì)算終端業(yè)務(wù)差異化更加明顯，對(duì)網(wǎng)絡(luò)能力的需求也會(huì)進(jìn)一步的加強(qiáng)。運(yùn)營商的云計(jì)算實(shí)踐

　　那么，從電信運(yùn)營商相關(guān)的一些云計(jì)算的實(shí)踐來分析，有哪些優(yōu)勢和面臨哪些挑戰(zhàn)呢？

　　國際運(yùn)營商云計(jì)算實(shí)踐較為領(lǐng)先。AT&T從2008年開始依托全球38個(gè)數(shù)據(jù)中心提供虛擬主機(jī)托管和存儲(chǔ)服務(wù)，服務(wù)范圍包括IT系統(tǒng)托管、虛擬機(jī)出租、網(wǎng)絡(luò)存儲(chǔ)等；Verizon 2009年推出主機(jī)托管服務(wù)，2010年推出存儲(chǔ)服務(wù)，2011年收購Terremark；法國電信則與思科、EMC、Vmware聯(lián)合成立了“Flexible 4 Business聯(lián)盟”，提供IaaS和SaaS服務(wù)；BT云計(jì)算方面的業(yè)務(wù)也主要涉及IaaS和SaaS服務(wù)，在2009年6月推出VDC服務(wù)。他們共同的特點(diǎn)是利用運(yùn)營商的數(shù)據(jù)中心資源、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，從IaaS基礎(chǔ)設(shè)施級(jí)服務(wù)切入云計(jì)算，并通過云平臺(tái)能力，將運(yùn)營商的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)滲透到多種桌面系統(tǒng)。

　　國內(nèi)運(yùn)營商也在積極進(jìn)行云計(jì)算的實(shí)踐。中國聯(lián)通正在實(shí)施“沃?云”計(jì)劃，探索運(yùn)營商全業(yè)務(wù)領(lǐng)域的資源整合，并啟動(dòng)信息化系統(tǒng)的云計(jì)算改造，優(yōu)化業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)架構(gòu)。中國移動(dòng)2007年開始進(jìn)行Big Cloud平臺(tái)搭建，計(jì)劃建設(shè)公眾云、業(yè)務(wù)云和支撐云，基于云計(jì)算技術(shù)對(duì)現(xiàn)有IT系統(tǒng)實(shí)施以南北基地為中心的集中化整合與改造。中國電信在多地進(jìn)行云計(jì)算試點(diǎn)，發(fā)布“天翼”云計(jì)算戰(zhàn)略、品牌及解決方案，準(zhǔn)備明年正式運(yùn)營天翼云主機(jī)、云存儲(chǔ)等產(chǎn)品，一期可提供高性能虛擬主機(jī)2萬臺(tái)，存儲(chǔ)容量達(dá)2萬TB。總體來看，發(fā)展方向十分明確，就是希望對(duì)內(nèi)進(jìn)行企業(yè)信息化改造，對(duì)外提供基礎(chǔ)IT服務(wù)；戰(zhàn)略定位也適當(dāng)，結(jié)合運(yùn)營商自身優(yōu)勢，構(gòu)建合理的產(chǎn)業(yè)環(huán)境；但是進(jìn)展的步伐稍緩，與國外先進(jìn)運(yùn)營商在業(yè)務(wù)提供方面存在2-3年差距。

　　運(yùn)營商在云計(jì)算領(lǐng)域有如下四個(gè)方面的優(yōu)勢。首先是資源優(yōu)勢，電信運(yùn)營商擁有覆蓋全國所有地市的骨干網(wǎng)絡(luò)資源，以及遍布全國的接入網(wǎng)絡(luò)，擁有全國絕大多數(shù)的IDC機(jī)房資源，機(jī)房數(shù)量占75%，機(jī)房面積占67%。現(xiàn)在IDC建設(shè)在全國風(fēng)生水起，廣東、內(nèi)蒙古、重慶等多個(gè)省份和城市都在大力建大的數(shù)據(jù)中心，但I(xiàn)DC畢竟是一個(gè)耗能非常多的產(chǎn)業(yè)，要遵循一定的原則和規(guī)則去建設(shè)，包括地理環(huán)境、寬帶基礎(chǔ)設(shè)施、相關(guān)配套設(shè)施等。第二個(gè)優(yōu)勢是政策優(yōu)勢，電信運(yùn)營商擁有全部電信業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照，在政策上不存在風(fēng)險(xiǎn)，作為國有企業(yè)在信用方面容易得到用戶的信任。第三是渠道優(yōu)勢，電信運(yùn)營商大客戶部門擁有大量企業(yè)用戶資源，尤其是中小企業(yè)客戶，可以形成云計(jì)算業(yè)務(wù)的用戶基礎(chǔ)；運(yùn)營商擁有遍布全國的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和完善的服務(wù)體系，也可以滿足各種類型云計(jì)算業(yè)務(wù)開展的需要。第四個(gè)是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，運(yùn)營商作為電信產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈上下游擁有比較強(qiáng)的控制和輻射作用，可以影響和引導(dǎo)整個(gè)ICT產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　但是在具有優(yōu)勢的同時(shí)，運(yùn)營商在云計(jì)算領(lǐng)域也面臨著許多挑戰(zhàn)。首先，運(yùn)營商在IT服務(wù)領(lǐng)域積累不足。公共云用戶大多是中小企業(yè)用戶，他們希望的IT服務(wù)是從底層基礎(chǔ)資源到高層應(yīng)用系統(tǒng)的一攬子解決方案，而不僅僅是租用幾臺(tái)虛擬機(jī)，傳統(tǒng)電信運(yùn)營商在這個(gè)領(lǐng)域還需要做很多的工作；提供云服務(wù)作為運(yùn)營商未來的核心業(yè)務(wù)之一需要運(yùn)營商在組織機(jī)構(gòu)上進(jìn)行較大調(diào)整。其次，云平臺(tái)產(chǎn)品解決方案無法滿足運(yùn)營需求，目前缺乏運(yùn)營級(jí)的云平臺(tái)解決方案，設(shè)備采購困難，云平臺(tái)系統(tǒng)與運(yùn)維系統(tǒng)整合困難，難以實(shí)現(xiàn)商業(yè)化運(yùn)營，云計(jì)算產(chǎn)業(yè)鏈仍未完全清晰，標(biāo)準(zhǔn)化不足，各廠家產(chǎn)品間難以集成。第三，用戶資產(chǎn)管理體制和法律監(jiān)管體系不適應(yīng)云計(jì)算業(yè)務(wù)特點(diǎn)，一些客戶尤其是國有企事業(yè)單位的資產(chǎn)管理、審計(jì)體制難以支持從采購產(chǎn)品到采購服務(wù)的轉(zhuǎn)變，用戶習(xí)慣仍是眼見為實(shí)，對(duì)云計(jì)算服務(wù)的安全性、可靠性存在一定疑問，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)信息保護(hù)存在法律確實(shí)，造成用戶信任水平下降，行業(yè)監(jiān)管制度未定，提供云計(jì)算服務(wù)存在一定風(fēng)險(xiǎn)。

　　對(duì)運(yùn)營商開展云計(jì)算的建議

　　那么，電信運(yùn)營商如何進(jìn)入云計(jì)算領(lǐng)域呢？首先，應(yīng)該發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵環(huán)節(jié)的優(yōu)勢，調(diào)動(dòng)上下游的力量，形成新的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，彌補(bǔ)在IT領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)的不足。其次，利用自身資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，通過多種方式進(jìn)入云計(jì)算業(yè)務(wù)領(lǐng)域，包括自主研發(fā)、系統(tǒng)集成和企業(yè)并購等。第三，積極參與和推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)展，形成產(chǎn)品、系統(tǒng)、業(yè)務(wù)、服務(wù)等多層面的標(biāo)準(zhǔn)體系，一方面有利于自身系統(tǒng)的構(gòu)建，另一方面有利于行業(yè)秩序的建立，為云計(jì)算的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

來源：中國網(wǎng)　　　劉多

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