電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算發(fā)展和盈利模式思考


作者:卿蘇德   謝智剛    時(shí)間:2014-01-02





  一、引言

  目前,全球正處于信息技術(shù)第三次革命浪潮的開(kāi)端,云計(jì)算將成為最新的“顛覆性”推動(dòng)力量,提高社會(huì)生產(chǎn)力,推動(dòng)社會(huì)整體信息化水平,并徹底顛覆目前的商業(yè)模式及體系。根據(jù)Gartner的數(shù)據(jù),2012年全球云計(jì)算服務(wù)規(guī)模約為1000億美元,未來(lái)幾年年均增長(zhǎng)率預(yù)計(jì)將超過(guò)20%,2015年全球云計(jì)算服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1768億美元。

  廣義的云計(jì)算包括基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)層、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)層和軟件即服務(wù)(SaaS)層。從電信運(yùn)營(yíng)商的角度看,云計(jì)算是一種新的計(jì)算方法和商業(yè)模式,通過(guò)虛擬化、分布式處理和寬帶網(wǎng)絡(luò)等技術(shù),按照“即插即用”的方式,將計(jì)算、存儲(chǔ)、網(wǎng)絡(luò)等IT基礎(chǔ)設(shè)施以及其上的開(kāi)發(fā)平臺(tái)、軟件等服務(wù),抽象成高效、彈性、可運(yùn)營(yíng)、可管理的公共信息處理資源,通過(guò)公眾通信網(wǎng)絡(luò),以按需分配的服務(wù)形式向用戶(hù)提供動(dòng)態(tài)可擴(kuò)展信息處理能力和應(yīng)用服務(wù),用戶(hù)按實(shí)際使用數(shù)量進(jìn)行付費(fèi)。

  二、運(yùn)營(yíng)商發(fā)展云計(jì)算的意義

  2.1無(wú)可比擬的先天優(yōu)勢(shì)

  電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展云計(jì)算具有得天獨(dú)厚的五大優(yōu)勢(shì)。

  (1)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì):覆蓋全國(guó)的無(wú)線(xiàn)或有線(xiàn)接入能力、強(qiáng)大的承載能力、合理的數(shù)據(jù)中心布局和有效的內(nèi)容分發(fā)系統(tǒng)等提供了重要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),可以提供給用戶(hù)高效、便利和可靠的服務(wù);

 ?。?)信用優(yōu)勢(shì):安全和可靠性是云計(jì)算最大的問(wèn)題,擁有超大型央企背景的電信運(yùn)營(yíng)商具有極高的社會(huì)認(rèn)知度、公信力和信譽(yù),在用戶(hù)安全和隱私方面也得到了用戶(hù)的認(rèn)可;

 ?。?)差異化優(yōu)勢(shì):相比互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提供商,電信運(yùn)營(yíng)商具有短信、彩信和定位等電信能力,如果將這些能力開(kāi)放,可以提供更個(gè)性化和多樣化的服務(wù);

  (4)渠道優(yōu)勢(shì):電信運(yùn)營(yíng)商可以利用其產(chǎn)業(yè)影響力,在標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范的制定和營(yíng)銷(xiāo)渠道上積極引導(dǎo),形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

 ?。?)用戶(hù)優(yōu)勢(shì):電信運(yùn)營(yíng)商具有無(wú)可比擬的用戶(hù)數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì),充分發(fā)揮用戶(hù)基數(shù)大的特點(diǎn),能夠在眾多領(lǐng)域迅速占據(jù)很大的市場(chǎng)份額。

  2.2傳統(tǒng)業(yè)務(wù)弊端亟待解決

  電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的內(nèi)部支撐和外部業(yè)務(wù)方式的發(fā)展存在以下四個(gè)問(wèn)題:

 ?。?)業(yè)務(wù)平臺(tái)豎井式建設(shè),制約了資源的共享和業(yè)務(wù)統(tǒng)一管理能力;

 ?。?)以省為中心的業(yè)務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā),運(yùn)營(yíng)商和開(kāi)發(fā)商高度耦合,存在通用性差、維護(hù)成本高等弊端。

 ?。?)運(yùn)維和管理較為分散,未形成統(tǒng)一的品牌管理、客服標(biāo)準(zhǔn),規(guī)?;l(fā)展受限;

  (4)業(yè)務(wù)平臺(tái)開(kāi)放程度低,個(gè)性化業(yè)務(wù)提供能力弱,種類(lèi)不夠豐富,新業(yè)務(wù)上線(xiàn)周期長(zhǎng)等。

  云計(jì)算是解決電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)弊端的利器。通過(guò)利用云計(jì)算中的虛擬化技術(shù),可以提供彈性的資源供給和統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)平臺(tái),在增加通用性和提高資源利用率的基礎(chǔ)上,整合多個(gè)豎井式的業(yè)務(wù)平臺(tái),通過(guò)統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、部署、維護(hù)和管理的方式,實(shí)現(xiàn)低成本高效運(yùn)營(yíng)。

  2.3發(fā)展創(chuàng)新業(yè)務(wù)的有效途徑

  電信運(yùn)營(yíng)商和OTT服務(wù)商之間的博弈早已成為業(yè)界熱議的話(huà)題。根據(jù)工信部發(fā)布的《1-2月全國(guó)電信業(yè)統(tǒng)計(jì)快報(bào)》,2013年1-2月點(diǎn)對(duì)點(diǎn)短信發(fā)送量同比下滑10.6%。面對(duì)傳統(tǒng)話(huà)音/短彩業(yè)務(wù)開(kāi)始下滑,而自有OTT應(yīng)用又開(kāi)發(fā)不利的局面,電信運(yùn)營(yíng)商的自然選擇就是迅速推動(dòng)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的升級(jí)和演進(jìn),利用龐大的用戶(hù)基礎(chǔ)和互聯(lián)互通的天然優(yōu)勢(shì),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),引導(dǎo)用戶(hù)回歸運(yùn)營(yíng)商自營(yíng)的新型通信服務(wù)。云計(jì)算在這個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程中起到重要的作用。電信運(yùn)營(yíng)商可以通過(guò)PaaS平臺(tái),向第三方開(kāi)發(fā)者提供統(tǒng)一的安全隔離、彈性伸縮、負(fù)載均衡的軟件研發(fā)平臺(tái),充分發(fā)揮電信運(yùn)營(yíng)商的高價(jià)值電信能力優(yōu)勢(shì),為增值應(yīng)用開(kāi)發(fā)者提供應(yīng)用開(kāi)發(fā)服務(wù),降低開(kāi)發(fā)者參與門(mén)檻和成本,聚集開(kāi)發(fā)者創(chuàng)新力量,為用戶(hù)提供海量、豐富、快速更新的個(gè)性化應(yīng)用。

  2.4發(fā)展大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)

  構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái)是電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)。電信行業(yè)一直都非常注重?cái)?shù)據(jù)的收集和統(tǒng)計(jì)分析。目前在BSS、OSS、CRM系統(tǒng)中,電信運(yùn)營(yíng)商大量部署了關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)。這類(lèi)數(shù)據(jù)工具主要處理電信運(yùn)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、資源信息或話(huà)單記錄等數(shù)據(jù)。然而,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展以及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用的多樣化,諸如高清視頻、網(wǎng)絡(luò)日志等非格式化的海量數(shù)據(jù)對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)處理能力和效率提出了更高的要求。構(gòu)建云計(jì)算平臺(tái),利用其分布式存儲(chǔ)能力存儲(chǔ)海量數(shù)據(jù),進(jìn)而使用分布式計(jì)算對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和挖掘,已經(jīng)成為一種必然的趨勢(shì)。

  三、運(yùn)營(yíng)商發(fā)展云計(jì)算的模式探討

  3.1運(yùn)營(yíng)商自建云計(jì)算平臺(tái)

  在這種模式下,運(yùn)營(yíng)商成立云計(jì)算相應(yīng)的部門(mén),負(fù)責(zé)制定規(guī)范和構(gòu)建平臺(tái)。例如,中國(guó)移動(dòng)通信研究院負(fù)責(zé)移動(dòng)大云項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。

  運(yùn)營(yíng)商自建云計(jì)算平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)在于可以利用已有的龐大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和遍布全國(guó)的數(shù)據(jù)中心,提供7*24小時(shí)的可靠服務(wù);在整個(gè)云計(jì)算平臺(tái)的全景視圖下,制定統(tǒng)一的開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;基于已有的電子或?qū)嶓w渠道,打造一條“云管端”的云計(jì)算產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,利用其多年的規(guī)模化運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),帶動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  運(yùn)營(yíng)商自建云計(jì)算平臺(tái)的劣勢(shì)在于以下三點(diǎn):

  (1)不適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)。電信運(yùn)營(yíng)商的組織結(jié)構(gòu)適應(yīng)于傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和維護(hù),決策過(guò)程復(fù)雜,決策周期長(zhǎng)。因此,新業(yè)務(wù)的開(kāi)展需要層層審批,戰(zhàn)略一旦制定,很難在短時(shí)間之內(nèi)進(jìn)行修改,運(yùn)營(yíng)商普遍存在產(chǎn)品升級(jí)慢、市場(chǎng)嗅覺(jué)不靈敏的現(xiàn)象。

  (2)創(chuàng)新惰性。電信運(yùn)營(yíng)商習(xí)慣了自己的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位,現(xiàn)有業(yè)務(wù)的高利潤(rùn)容易使其產(chǎn)生轉(zhuǎn)型惰性。此外,由于缺少創(chuàng)新的DNA,運(yùn)營(yíng)商也不適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

 ?。?)人才儲(chǔ)備和激勵(lì)方面。一方面,運(yùn)營(yíng)商需要培養(yǎng)和引入技術(shù)團(tuán)隊(duì),適應(yīng)新業(yè)務(wù)的發(fā)展;另一方面,在最近降薪和制度的影響下,運(yùn)營(yíng)商更需要對(duì)現(xiàn)有職員進(jìn)行激勵(lì),提高職員主觀(guān)能動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)人盡其才。

  3.2運(yùn)營(yíng)商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)共建云計(jì)算平臺(tái)

  運(yùn)營(yíng)商引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),通過(guò)搭建PaaS平臺(tái),向外開(kāi)放差異化的電信能力,帶入創(chuàng)新的活力。例如中國(guó)電信和阿里巴巴達(dá)成戰(zhàn)略合作,由中國(guó)電信提供機(jī)房和服務(wù)器,阿里巴巴將其飛天云操作系統(tǒng)部署在中國(guó)電信機(jī)房的服務(wù)器上,對(duì)外提供云計(jì)算服務(wù)。

  這種模式的優(yōu)勢(shì)在于運(yùn)營(yíng)商可以借助強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)能力、配套設(shè)施成熟的數(shù)據(jù)中心等核心優(yōu)勢(shì),為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供可靠、高效的底層基礎(chǔ)設(shè)施;互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以發(fā)揮自己機(jī)動(dòng)性強(qiáng),嗅覺(jué)靈敏的優(yōu)勢(shì),促進(jìn)雙方的業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品延伸,共享和互換推廣渠道,在深度合作的基礎(chǔ)上,打造共贏(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈和生態(tài)系統(tǒng),共同促進(jìn)信息消費(fèi)。此外,具有央企背景的電信運(yùn)營(yíng)商具有極高的社會(huì)認(rèn)知度、公信力和信譽(yù),可以承擔(dān)更多的政府、醫(yī)療和教育項(xiàng)目,比如電子政務(wù)云等專(zhuān)有云的建設(shè)。

  這種模式的劣勢(shì)在于電信運(yùn)營(yíng)商除了提供強(qiáng)大的基礎(chǔ)設(shè)施和開(kāi)放的電信能力,并沒(méi)有掌握互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的核心技術(shù)。為了減緩電信運(yùn)營(yíng)商管道化的趨勢(shì),電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該在合作中培養(yǎng)技術(shù)骨干,提升自身技術(shù)積淀,適時(shí)改變自己的運(yùn)營(yíng)模式和商業(yè)模式,做智能管道的主導(dǎo)者。

  四、運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算的盈利思路探索

  以往電信運(yùn)營(yíng)商是通過(guò)提供在線(xiàn)存儲(chǔ)和虛擬計(jì)算資源等形式來(lái)實(shí)現(xiàn)云計(jì)算的盈利,然而這種模式帶來(lái)的盈利微乎其微,甚至入不敷出。電信運(yùn)營(yíng)商要找到云計(jì)算盈利的突破點(diǎn),必須從構(gòu)建“云管端”一條產(chǎn)業(yè)鏈的方式入手,抓住三網(wǎng)融合和寬帶中國(guó)的契機(jī),促進(jìn)信息消費(fèi)。

  4.1云端

  通過(guò)云計(jì)算技術(shù),搭建相應(yīng)的IaaS平臺(tái)和PaaS平臺(tái)。

 ?。?)資源出租。云計(jì)算平臺(tái)首先要滿(mǎn)足海量數(shù)據(jù)的計(jì)算和存儲(chǔ)需求。通過(guò)向外出租IaaS平臺(tái)的計(jì)算和存儲(chǔ)能力,提供高可靠、高彈性、可遷移的計(jì)算和存儲(chǔ)資源,收取相應(yīng)的費(fèi)用。

  (2)開(kāi)放平臺(tái)。跟進(jìn)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,成立移動(dòng)市場(chǎng)聯(lián)盟,通過(guò)PaaS平臺(tái),加速開(kāi)放運(yùn)營(yíng)商的電信能力(諸如短彩、WAP、定位等能力),吸引第三方開(kāi)發(fā)者,為終端用戶(hù)開(kāi)發(fā)個(gè)性化的軟件。第三方軟件開(kāi)發(fā)者向終端用戶(hù)收取軟件使用費(fèi)和購(gòu)買(mǎi)虛擬商品等費(fèi)用,運(yùn)營(yíng)商和第三方開(kāi)發(fā)者按照約定比例進(jìn)行分成。

  (3)大數(shù)據(jù)創(chuàng)新。由于采用集中化的云計(jì)算平臺(tái),可以預(yù)先統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式。在國(guó)家政策允許和不侵犯用戶(hù)隱私的情況下,對(duì)云計(jì)算平臺(tái)中匯集的海量數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和存儲(chǔ)。對(duì)第三方提供的數(shù)據(jù)執(zhí)行ETL操作,加入到數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)或數(shù)據(jù)集市中。通過(guò)Hadoop和Dremel等分布式計(jì)算技術(shù)對(duì)海量數(shù)據(jù)進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,得出的行業(yè)報(bào)告和數(shù)據(jù)一方面可以?xún)?yōu)化運(yùn)營(yíng)商的運(yùn)營(yíng)模式,研判產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì),另一方面可以出售給相應(yīng)的咨詢(xún)機(jī)構(gòu),獲取相應(yīng)的費(fèi)用。

  4.2管道

  運(yùn)營(yíng)商以HSPA/LTE、FTTx、NG-CDN構(gòu)建新一代的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu),處理海量信息的傳送問(wèn)題。

  (1)差異化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。區(qū)別于傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)盡力而為的傳輸機(jī)制,電信運(yùn)營(yíng)商可以利用自身龐大的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施,通過(guò)SDN(軟件定義網(wǎng)絡(luò))技術(shù),保證網(wǎng)絡(luò)的Qos,為用戶(hù)提供短時(shí)延、高可靠和彈性的精品網(wǎng)絡(luò),體現(xiàn)差異化優(yōu)勢(shì),收取特定的增值費(fèi)用。

  (2)廣告業(yè)務(wù)。仿效互聯(lián)網(wǎng)廣告的模式,基于PaaS平臺(tái)和移動(dòng)應(yīng)用聯(lián)盟,電信運(yùn)營(yíng)商聯(lián)合廣告提供商,通過(guò)第三方應(yīng)用向終端用戶(hù)精準(zhǔn)推送廣告,向廣告提供商收取相應(yīng)費(fèi)用,并將盈利的一部分補(bǔ)貼給第三方應(yīng)用開(kāi)發(fā)商,用于激勵(lì)其研發(fā)用戶(hù)粘合度高的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

 ?。?)互聯(lián)網(wǎng)電視和視頻業(yè)務(wù)。抓住三網(wǎng)融合和寬帶中國(guó)的契機(jī),跟進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè),一方面吸引內(nèi)容提供商將海量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)至云計(jì)算平臺(tái),產(chǎn)生利潤(rùn);另一方面,通過(guò)遍布全國(guó)的CDN分發(fā)內(nèi)容,對(duì)流量隔離和收費(fèi),為高清視頻提供高Qos的傳輸,為將來(lái)電視廣告向網(wǎng)絡(luò)電視的轉(zhuǎn)移奠定基礎(chǔ)。

  4.3終端

  終端入口是電信運(yùn)營(yíng)商云計(jì)算的必爭(zhēng)之地。根據(jù)工信部發(fā)布的《2013年10月通信業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況》,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)總數(shù)已達(dá)到8.17億戶(hù),其中3G上網(wǎng)用戶(hù)比例達(dá)到34.5%。目前,用戶(hù)終端的發(fā)展呈現(xiàn)多樣化(PC端、手機(jī)端、機(jī)頂盒等)、智能化(Android和iOS的普及)、便攜化(穿戴設(shè)備如Google眼鏡和三星Gear等的出現(xiàn))和移動(dòng)化(筆記本電腦、iPad等平板電腦的普及)的趨勢(shì)。

  創(chuàng)新和差異化是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成功的關(guān)鍵。為了充分發(fā)揮云計(jì)算的效用,電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該著力打造個(gè)性化的移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng),利用海量的受眾用戶(hù)基數(shù),吸引廣大移動(dòng)應(yīng)用開(kāi)發(fā)商。在移動(dòng)應(yīng)用市場(chǎng)之中,可以根據(jù)競(jìng)價(jià)排名等激勵(lì)措施,使得新興應(yīng)用擺脫長(zhǎng)尾效應(yīng)的束縛,推送給受眾用戶(hù),提高新興應(yīng)用的曝光度和滲透率,促進(jìn)軟件良性競(jìng)爭(zhēng),為用戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  五、結(jié)束語(yǔ)

  在全球的第三次信息技術(shù)革命的浪潮下,電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該抓住機(jī)遇,大力發(fā)展云計(jì)算技術(shù),引入互聯(lián)網(wǎng)基因,激發(fā)創(chuàng)新潛力,有效解決電信運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)業(yè)務(wù)弊端的同時(shí),為未來(lái)的大數(shù)據(jù)分析奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。本文對(duì)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展云計(jì)算的模式和盈利思路進(jìn)行了探索,其中,重視開(kāi)放差異化的電信能力,提供PaaS平臺(tái)引入互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的機(jī)動(dòng)性和靈活性,構(gòu)建“云管端”的良性生態(tài)環(huán)境,成為電信運(yùn)營(yíng)商發(fā)展云計(jì)算不可忽視的關(guān)鍵性因素。

來(lái)源:泰爾網(wǎng)  卿蘇德   謝智剛



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