我國充分利用云計算的幾大策略

　　開發(fā)企業(yè)云封裝器。云計算能夠從根本上改變企業(yè)的服務與產(chǎn)品的運營模式以及向客戶交付服務和產(chǎn)品方式。通過將如何規(guī)劃內(nèi)部和外部應用，如何合理化業(yè)務關鍵服務和普通業(yè)務服務，如何整合服務與動態(tài)獲取業(yè)務服務等眾多不同策略整合在一起，企業(yè)能夠為云創(chuàng)新創(chuàng)建一個基礎性的封裝器。

　　采用開放的架構(gòu)體系。云計算的一個關鍵優(yōu)勢是即插即用服務的靈活性能夠在任何特定結(jié)點以公司希望的方式滿足業(yè)務需求。通過開放的架構(gòu)體系，機構(gòu)能夠創(chuàng)建一個最適合自己的混合服務模式，無需屈服于某一特定技術或服務提供商。強有力的管理、安全和整合模式是混合解決方案的基礎。

　　以云為中心的業(yè)務模式。無論你是一家軟件產(chǎn)品廠商、服務提供商還是企業(yè)，以云為中心的產(chǎn)品/服務或IT實踐模式無疑比任何“漸進式”路線圖更具優(yōu)勢。通過觀察，我們發(fā)現(xiàn)以云為戰(zhàn)略抓手的機構(gòu)比那些從一個零碎項目跳轉(zhuǎn)至另一個零碎項目的機構(gòu)能夠更好的適應市場環(huán)境。以云為中心的考慮、架構(gòu)和設計能夠優(yōu)化投資和終端用戶的服務體驗。

　　制定一個大膽的市場進入策略。許多在進入市場時拘泥于傳統(tǒng)嘗試模式的機構(gòu)在如今的競爭中逐漸處于下風，在與那些迅速向云遷移的競爭對手的競爭中失去了競爭優(yōu)勢。通過全面評估公有云平臺和第三方SaaS（軟件即服務）服務，機構(gòu)能夠以前所未有的速度規(guī)劃他們的市場進入策略。與競爭對手相比，能夠更為有效地明確市場定位。云計算能夠幫助機構(gòu)根據(jù)速度、范圍和反響情況迅速做出調(diào)整。即便你沒有跨行業(yè)的專業(yè)知識，它們也能夠很好的發(fā)揮作用，你能夠創(chuàng)建并利用專業(yè)合作伙伴生態(tài)圈指導自己的市場進入策略。

　　投資創(chuàng)建適應新增長領域的數(shù)字化基礎設施。隨著客戶行為、期望值和競爭程度的改變，業(yè)務的社交性在不斷增強，同時數(shù)字化商業(yè)正在讓傳統(tǒng)的經(jīng)濟模式土崩瓦解。在這個數(shù)字化時代，新的增長領域需要最大限度的擴展靈活性以滿足需求，需要更為迅速地做出反應，需要能夠創(chuàng)建和部署具有自適應性的生態(tài)環(huán)境。這些因素使得公司必須要針對后續(xù)發(fā)展和未來增長領域規(guī)劃創(chuàng)建并充分利用具有環(huán)境感知且基于SMAC的數(shù)字化基礎設施。

　　通過與IT部門一起制定業(yè)務目標，機構(gòu)能夠創(chuàng)建一個完全或部分符合上述五大策略的業(yè)務模式。下一步工作將是制訂一份詳細的切實可行的轉(zhuǎn)型項目。

來源：CIO時代網(wǎng)

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