中國(guó)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代能否逆襲?


時(shí)間:2013-11-18





  在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的浪潮之下,中國(guó)企業(yè)究竟能成為弄潮兒還是再次錯(cuò)失機(jī)遇?創(chuàng)新能力將成為一個(gè)重要的決定因素。

  創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)對(duì)此有著深刻體會(huì)?!按蟾潘哪昵?,在我做創(chuàng)新工場(chǎng)之前,很多外媒跟我聊中國(guó)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,他們唯一的問題就是:‘你們都不創(chuàng)新,你們只是在山寨?!痹诮衲甑囊苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新大會(huì)上,李開復(fù)在發(fā)言致辭中表示。

  但到今年為止,情況幾乎完全發(fā)生了逆轉(zhuǎn)。今年上半年,李開復(fù)接受了至少5次國(guó)際媒體的采訪,但他們主要的問題已經(jīng)不再是提山寨了,而是“在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面你們?cè)趺催@么牛”。

  UC瀏覽器CEO俞永福曾經(jīng)將中美科技產(chǎn)業(yè)做過對(duì)比,過去三十年是硬件、軟件以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三十年,代表企業(yè)分別是IBM、微軟和谷歌,在這三十年中,美國(guó)企業(yè)主導(dǎo)了行業(yè)發(fā)展,中國(guó)企業(yè)都是在向美國(guó)企業(yè)“學(xué)習(xí)”。

  但是從2010年開始,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展讓科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)入一個(gè)全新的階段?!耙苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)產(chǎn)業(yè)從誕生的時(shí)候,中國(guó)就處于這個(gè)產(chǎn)業(yè)的前沿,尤其是中國(guó)移動(dòng)通訊的發(fā)展,中國(guó)手機(jī)上網(wǎng)網(wǎng)民的數(shù)量位居全球前列,所以這個(gè)產(chǎn)業(yè)中國(guó)占據(jù)了全球的高點(diǎn)?!庇嵊栏UJ(rèn)為。

  被譽(yù)為“互聯(lián)網(wǎng)女皇”的硅谷風(fēng)投機(jī)構(gòu)KPCB合伙人Mary Meeker今年5月發(fā)布的趨勢(shì)報(bào)告為這種行業(yè)變化做了注解。根據(jù)報(bào)告,到2013年第一季度,中國(guó)的iOS和Android用戶總數(shù)已經(jīng)超過了美國(guó),2012年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)用戶在移動(dòng)平臺(tái)上花費(fèi)的時(shí)間為22%,美國(guó)用戶為12%。整體來看,中國(guó)用戶花費(fèi)了55%的時(shí)間在移動(dòng)和PC上,而美國(guó)用戶花費(fèi)的時(shí)間是35%。

  這意味著,中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者將首先遭遇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的各種需求和各種問題,同時(shí),也將首先設(shè)計(jì)出滿足用戶需求的產(chǎn)品。

  從某個(gè)角度來看,美國(guó)仍然能在某些方面繼續(xù)引領(lǐng)著全球創(chuàng)新,蘋果的iPhone讓全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大門瞬間開啟,谷歌的Android操作系統(tǒng)則在幾年中拿到移動(dòng)終端市場(chǎng)的最大份額,此外還有谷歌眼鏡、蘋果手表,以及Facebook、Twitter和Amazon給全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來的顛覆式變化。

  但是,不可否認(rèn)的是,中國(guó)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)方面從來沒有與領(lǐng)先水平如此接近過。以微信為首的一系列移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用正在這場(chǎng)全球競(jìng)技中逐步樹立自己的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。不管是美國(guó)還是日本,都有類微信產(chǎn)品,但從用戶規(guī)模以及商業(yè)化進(jìn)展來看,微信都充滿了想象力。

  而在微信之外,手機(jī)應(yīng)用商店91助手、豌豆莢、360手機(jī)助手、UC瀏覽器、各大門戶的新聞客戶端、地圖百度、高德、大眾點(diǎn)評(píng)等都在各個(gè)領(lǐng)域成功“卡位”。

  不過,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)久以來的“山寨”風(fēng)氣仍然與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展“如影隨形”。在微信之后,網(wǎng)易推出了“易信”,阿里推出了“來往”,四大門戶的新聞客戶端在定位和排版上大同小異,任何一個(gè)應(yīng)用都可以在市場(chǎng)上找到多個(gè)類似版本。

  相對(duì)而言,中國(guó)確實(shí)在顛覆性創(chuàng)新上存在短板,但360 CEO周鴻祎認(rèn)為,更適合中國(guó)國(guó)情的應(yīng)該是“微創(chuàng)新”。

  雖然中國(guó)已經(jīng)具備了滋生移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭的土壤,但中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)是否能在這輪移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中成功逆襲?現(xiàn)在還僅僅是開始。


來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)



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