盡管高端手機市場依然被蘋果、三星所占據(jù),但國產手機廠商已開始集體向高端機市場發(fā)起沖擊,2000元這道價格“關卡”被國產手機廠商成功跨越。
國產手機廠商角力高端市場
今年6月,華為和中興率先打響了中國品牌手機在全球進軍中高端的戰(zhàn)役,華為P6和中興GRANDS兩款中高端新品先后發(fā)布。而在9月,除了蘋果iPhone5S/5C和三星Note3等洋品牌高端機外,酷派大觀4、魅族MX3、OPPON1、小米3等國產旗艦產品同樣搶眼。
其中,酷派大觀4的定價近4000元,“大觀”系列手機已成為罕見的一直能保持身價的國產品牌機型??崤啥嗄陙硪恢眻猿肿龈叨耸袌?,對中國商務人士有深刻的洞察與了解,使酷派手機在人性化的便捷應用上相比洋品牌更貼近本土用戶使用習慣,這也是酷派能扎根高端品牌的原因之一。
打造高端品牌
國產手機在調價的同時也開始注重高端品牌的打造。10月15日,中興手機和NBA中國的合作也格外引人關注,這是中興手機15年來最大一次營銷活動。根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,中興終端累計生產超過5億部手機,今年第二季度中興通訊全球智能手機銷量為1150萬部,市場份額達到創(chuàng)紀錄的5.3%,成為全球第四大智能手機廠商。
雖然在全球手機市場已經(jīng)取得了巨大成功,但在普通消費者眼中,中興仍是一家電信設備提供商,主要因為中興手機銷售采用運營商定制渠道,而非社會渠道,導致其品牌影響力不足。這樣的問題并非出現(xiàn)在中興一家,華為、聯(lián)系、酷派等廠商同樣面臨這一困擾。
“如果我們的產品總是在中低端,生存空間會非常小,因此調整產品結構勢在必行。”中興通訊執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁何士友認為,中興手機最緊迫的事情是如何將產品向中高端轉型。
目前,中興通訊在美國市場推出了兩款高端智能手機GrandS和NubiaZ5;而在中國市場,則重推Memo5S大屏魔獸。
從拼價格到拼創(chuàng)新
根據(jù)權威調查機構Canalys發(fā)布了全球第二季度智能機市場份額排名,三星、蘋果公司列前兩名,而聯(lián)想和酷派緊隨其后,它們的出貨量分別為1130萬部、1080萬部。華為與中興則分列第6、第7名。也就是說,前10名中就有4名是中國品牌。
從市場格局來看,目前國內智能手機市場已經(jīng)由前幾年的“洋品牌只手遮天”演化成了“土洋對攻”的局面,以“中華酷聯(lián)”為代表的國產廠商的手機出貨量穩(wěn)步增長。不過,本土廠商利潤低卻一直是硬傷,而4G發(fā)牌在即,高端市場將迎來新一波換機潮,對于國內手機廠商來說無疑是個機遇,除了加強自身的品牌打造,產品創(chuàng)新依然是取勝關鍵。
智能手機經(jīng)過三四年的飛速發(fā)展后,由于硬件上的高度重合和工業(yè)設計上的模仿痕跡似乎到了一個瓶頸期,而且現(xiàn)在硬件淘汰率太快,單靠配置支撐高價挺不了多久。因此,國產品牌手機想要在高端市場站住腳,除了在硬件配置上下功夫外,還需在產品創(chuàng)新提升用戶體驗。目前國產智能手機的傳統(tǒng)領跑者中華酷聯(lián),以及新軍OPPO、VIVO、小米,都已在提升軟實力上發(fā)力。從外在的視覺、觸感,到內在的使用體驗和應用,國產智能手機越來越能領悟如何塑造更高品牌。
對此,有業(yè)內人士表示,諾基亞、摩托羅拉等全球巨頭紛紛在中國市場折戟,意味著國產品牌在高端機市場有了更多機會,不過要真正建立起消費者對其品牌的信賴,這還需要不少時間。
來源:CCTIME飛象網(wǎng)
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