小米電視,客廳難進(jìn)


作者:周云    時(shí)間:2013-09-13





金秋九月,基于互聯(lián)網(wǎng)的智能電視產(chǎn)業(yè)急劇升溫:康佳KKTV、TCL愛(ài)奇藝電視TV+、小米電視、創(chuàng)維coocaa酷開(kāi)電視次第登場(chǎng),海信的“雙子座”智能電視發(fā)布會(huì)也已排上日程。傳統(tǒng)電視廠商和互聯(lián)網(wǎng)廠商你方唱罷我登場(chǎng)。這其中,小米作為在智能手機(jī)領(lǐng)域“屌絲逆襲”成功的代表,受到了更多的關(guān)注:究竟是攪局者還是開(kāi)拓者?小米電視能夠復(fù)制手機(jī)的成功嗎?

小米電視能夠復(fù)制手機(jī)的成功嗎?

  手機(jī)思路難進(jìn)客廳

  “電視屏是解決手機(jī)屏幕太小的最佳解決方案,手機(jī)是電視的遙控器,電視是手機(jī)的顯示器?!毙∶卓萍级麻L(zhǎng)雷軍在“2013智能手機(jī)峰會(huì)”上再次闡述了小米電視的設(shè)計(jì)初衷。他表示,小米做智能電視的動(dòng)力來(lái)源于把電視屏變成手機(jī)屏的想法。

  但這樣的想法真的適合做電視嗎?不同于手機(jī)滿足個(gè)人需求的移動(dòng)終端特點(diǎn),電視從誕生之日起就是為“家庭”而生的,一直是“客廳文化”的核心設(shè)備,即便進(jìn)入智能時(shí)代,這一根本特性還是無(wú)法改變。中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書(shū)長(zhǎng)李易在接受《中國(guó)電子報(bào)》記者采訪時(shí)表示,十幾年來(lái),從美國(guó)到中國(guó),科技大佬一直希望霸占客廳。

  包括微軟也推出“維納斯計(jì)劃”進(jìn)行過(guò)嘗試。結(jié)果大家都看到了,即便是神一般的喬布斯,其生前一直在研究智能電視,但直到他去世兩年后,蘋(píng)果的智能電視產(chǎn)品仍然還未上市??梢哉f(shuō),把智能手機(jī)的成功移植到智能電視的偉大理想,目前還沒(méi)有先行者能夠成功實(shí)現(xiàn),小米的想法固然值得鼓勵(lì),但實(shí)際能否成功,則根本沒(méi)有把握,目前也沒(méi)有看到清晰的成功模式。

  智能手機(jī)與智能電視在使用群體、交互方式、用戶習(xí)慣等方面有著巨大的差異,智能電視絕不是屏幕被放大的智能手機(jī)。創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文早前曾指出:“與PC互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)擁有成熟的生態(tài)體系和商業(yè)模式不同,家庭互聯(lián)網(wǎng)的生態(tài)體系目前還不成熟,比如人機(jī)互動(dòng)還在利用比較落后的遙控器,視頻解決方案基本上還是基于PC這種小屏幕的技術(shù),內(nèi)容的管理、搜索能力、支付體系都尚不成熟?!边@些環(huán)節(jié)的提升都有賴于智能電視的生態(tài)鏈上所有廠商的通力協(xié)作,不是智能手機(jī)的成功模式可以簡(jiǎn)單復(fù)制出的。

  品質(zhì)服務(wù)皆受質(zhì)疑

  小米官方將小米電視定義為“頂配47英寸3D智能電視”,采用47英寸LG或三星高清屏,內(nèi)置高通驍龍600四核1.7GHz處理器,配置了2GB內(nèi)存及8GB閃存,售價(jià)2999元,目標(biāo)是成為“年輕人的第一臺(tái)電視”。就產(chǎn)品硬件配置和功能設(shè)置來(lái)說(shuō),小米電視與近期發(fā)布的其他互聯(lián)網(wǎng)智能電視相比并沒(méi)有本質(zhì)上的區(qū)別,最受關(guān)注的是其47英寸2999元的定價(jià),被業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)為是無(wú)利潤(rùn)甚至“賠本賺吆喝”的產(chǎn)品。但這一低價(jià)產(chǎn)品目前仍是“期貨”,10月中旬才能推出,且只有500臺(tái)。

  “單從產(chǎn)品來(lái)看,小米電視與幾乎同時(shí)期推出的TCL愛(ài)奇藝電視TV+以及創(chuàng)維酷開(kāi)智能電視相比沒(méi)有什么特別的地方,硬件廠商目前已經(jīng)很難在產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)差異化?!敝锈岛陔娧芯靠偙O(jiān)彭顯東對(duì)《中國(guó)電子報(bào)》記者說(shuō)。而在價(jià)格上,其實(shí)小米也沒(méi)有優(yōu)勢(shì)可言,創(chuàng)維酷開(kāi)電視42英寸青春版定價(jià)1999元,TCL愛(ài)奇藝電視TV+將于11月推出的48英寸經(jīng)典版定價(jià)2999元,在傳統(tǒng)電視廠商祭出擅長(zhǎng)的價(jià)格大旗之后,沒(méi)有規(guī)模效應(yīng)的小米電視無(wú)論在產(chǎn)品還是價(jià)格上都難言優(yōu)勢(shì)。

  就在小米電視推出后不到一周,創(chuàng)維高層就在其酷開(kāi)電視發(fā)布會(huì)上公開(kāi)抨擊小米電視,稱(chēng)其多項(xiàng)工藝采用家電界淘汰的技術(shù)。創(chuàng)維國(guó)內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)副總經(jīng)理?xiàng)钚ⅡE稱(chēng),小米電視采用的是LGD V13代面板,而酷開(kāi)采用的是V14代面板,前者刷新率僅有60Hz,而后者高達(dá)120Hz,V13代面板在能效等級(jí)、邊框?qū)挾鹊确矫娑即蠓浜?。其更將小米電視與專(zhuān)業(yè)電視廠商的產(chǎn)品差別夸張地形容為“石器時(shí)代”碰到了“工業(yè)文明”。

  傳統(tǒng)電視廠商的抨擊固然有其商業(yè)目的,不一定完全公允,但小米在電視領(lǐng)域沒(méi)有積累、不夠?qū)I(yè)也是不爭(zhēng)的事實(shí)。彭顯東認(rèn)為,小米相比傳統(tǒng)電視廠商存在兩點(diǎn)不足:一個(gè)是在前端的原材料采購(gòu)和制造上的不足。作為占電視成本最大的面板,傳統(tǒng)家電企業(yè)具有大批量采購(gòu)的成本優(yōu)勢(shì)。而在制造上,小米雖然號(hào)稱(chēng)由索尼的代工廠為其制造,但在生產(chǎn)研發(fā)的協(xié)作及管理把控上,都無(wú)法跟具備多年制造經(jīng)驗(yàn)的傳統(tǒng)電視企業(yè)匹敵,產(chǎn)品品質(zhì)難以得到保證。另一個(gè)不足是在后端,主要是在上門(mén)安裝、售后維修等方面,電視畢竟不是手機(jī),不可能要求消費(fèi)者抱著電視上廠商這來(lái)維修,這對(duì)于長(zhǎng)于做手機(jī)的小米來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常麻煩的問(wèn)題。即便是通過(guò)外包方式來(lái)解決售后問(wèn)題,也難以與積淀深厚的電視企業(yè)相抗衡。

  UI與粉絲平移并不樂(lè)觀

  小米手機(jī)雖然號(hào)稱(chēng)是為發(fā)燒友設(shè)計(jì)的,但其實(shí)際上在產(chǎn)品上最成功的地方是UI設(shè)計(jì),在商業(yè)運(yùn)作上最成功的地方是培養(yǎng)出了數(shù)量可觀的“米粉”,這是小米手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,也是雷軍進(jìn)軍智能電視領(lǐng)域的底氣。在智能手機(jī)領(lǐng)域,小米MIUI單月收入已經(jīng)超過(guò)2000萬(wàn)元,MIUI超過(guò)一半收入來(lái)源于手機(jī)游戲,未來(lái)移動(dòng)閱讀、手機(jī)瀏覽器、應(yīng)用商店、付費(fèi)主題的收入也在增長(zhǎng)。但是與手機(jī)的觸摸控制方式不同,智能電視的人機(jī)交互方式要復(fù)雜得多,并且仍然相當(dāng)不成熟,小米想要把MIUI的成功移植到電視屏幕上是非常困難的。如果只是把小米電視作為小米手機(jī)的擴(kuò)展大屏,相比其他在手勢(shì)控制、語(yǔ)音控制等領(lǐng)域不斷突破的企業(yè),小米也不具優(yōu)勢(shì)。而手機(jī)的個(gè)人屬性和電視的家庭屬性,也使得小米期盼的“米粉”從手機(jī)整體轉(zhuǎn)移到電視的愿望不太實(shí)際。

  從現(xiàn)在小米電視所披露的產(chǎn)品特性和生態(tài)鏈來(lái)看,還沒(méi)有清晰的贏利模式,超低的售價(jià)也將考驗(yàn)其上下游整合能力??梢哉f(shuō),小米還是在用手機(jī)的成功為資本市場(chǎng)和他的“米粉”們畫(huà)餅。但事實(shí)上,在產(chǎn)品品質(zhì)、銷(xiāo)售渠道、售后服務(wù)、贏利能力以及小米手機(jī)最為成功的MIUI和粉絲群體的轉(zhuǎn)化上,小米電視都面臨質(zhì)疑和挑戰(zhàn),要想取得成功并非易事。

  作為一個(gè)攪局者,小米電視已經(jīng)成功地推動(dòng)傳統(tǒng)電視廠商更加積極地?fù)肀Щヂ?lián)網(wǎng),加速智能電視生態(tài)模式的探索,從近期傳統(tǒng)電視企業(yè)頻頻與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作推出產(chǎn)品就可見(jiàn)一斑。作為一個(gè)價(jià)格殺手,小米電視也成功地以500臺(tái)期貨把智能電視的價(jià)格拉低了一大塊。而要想成為一個(gè)開(kāi)拓者,小米電視還沒(méi)找到門(mén)。(作者:周云)

來(lái)源:中國(guó)電子報(bào)



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