我國(guó)大數(shù)據(jù)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)


時(shí)間:2013-05-23





  互聯(lián)網(wǎng)三巨頭格局的形成并不一定是壞事。今天的信息行業(yè)已經(jīng)不是過(guò)去遍地建網(wǎng)站的年代。彼時(shí)網(wǎng)絡(luò)信息尚不發(fā)達(dá),用戶(hù)需要尋找信息,所有的工具都是在幫助用戶(hù)解決尋找信息的問(wèn)題。而今天已是信息泛濫的時(shí)代,用戶(hù)需要的不僅是信息,而是精準(zhǔn)的信息。用戶(hù)本身的閱讀行為和思維范式也發(fā)生了巨大的變化;比如閱讀渠道從互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)向了智能手機(jī);從長(zhǎng)閱讀變成了碎片化閱讀;思維方式亦發(fā)生了極大的變化,傳統(tǒng)廣告和官方渠道信息成為令用戶(hù)抵觸的信息渠道,他們更愿意相信社交媒體上各類(lèi)意見(jiàn)領(lǐng)袖,或者朋友間流傳的各種碎片化信息,并通過(guò)自己的判斷來(lái)做出選擇。

  阿里云CEO王堅(jiān)在前幾天杭州的一個(gè)IT沙龍上分享了他對(duì)“大數(shù)據(jù)”的觀點(diǎn),他認(rèn)為,目前風(fēng)行的“大數(shù)據(jù)”并不新鮮,很早以前就有,只是光靠“數(shù)據(jù)大”是沒(méi)有用處的?!笆澜缟献畲蟮臄?shù)據(jù)估計(jì)和互聯(lián)網(wǎng)一點(diǎn)關(guān)系都沒(méi)有,歐洲對(duì)撞實(shí)驗(yàn)室做一次碰撞的數(shù)據(jù),可能一輩子都做不完,最大的數(shù)據(jù)估計(jì)在那里?!?/p>

  他認(rèn)為,今天的數(shù)據(jù)不是大,真正有意思的是數(shù)據(jù)變得在線了,這恰恰是互聯(lián)網(wǎng)的特點(diǎn)。“所有東西在線”遠(yuǎn)遠(yuǎn)比“大”更反映本質(zhì)。為什么今天的淘寶數(shù)據(jù)值錢(qián),因?yàn)樗诰€了。在線讓數(shù)據(jù)搜集變得非常容易,對(duì)數(shù)據(jù)的分析可以反過(guò)來(lái)快速影響社會(huì)?!按髷?shù)據(jù)需要云計(jì)算;云計(jì)算需要云存儲(chǔ)和海量的服務(wù)器,還需要有足夠的技術(shù)支持人員,研發(fā)工程師等。這都不是普通的小創(chuàng)業(yè)公司能干的。小公司無(wú)力積累和維護(hù)海量數(shù)據(jù);而到最后,我們會(huì)發(fā)現(xiàn)真正有價(jià)值的是數(shù)據(jù)。我們需要更精確的信息去指導(dǎo)我們每天的工作和生活;而精確信息的來(lái)源是基于海量數(shù)據(jù)的抽象和分析。”他說(shuō)。

  百度未來(lái)的搜索結(jié)果可能不能簡(jiǎn)單停留在PageRank的地步;而是要搞明白用戶(hù)是誰(shuí),不同的用戶(hù)以同樣的關(guān)鍵字搜索希望得到的結(jié)果并不一樣。阿里巴巴最好能做到根據(jù)用戶(hù)所有購(gòu)買(mǎi)記錄消費(fèi)記錄和其他所有可能的信息,來(lái)提醒用戶(hù)或者幫助用戶(hù)做消費(fèi)決策。而騰訊,也許某一天可以根據(jù)用戶(hù)所有曾經(jīng)玩過(guò)的游戲記錄和行為,動(dòng)態(tài)地為每個(gè)玩家設(shè)定符合他們興趣的玩法和任務(wù),最終刺激更多的消費(fèi)。

  事實(shí)上,這三家的確都在往這些方向努力。有些工作做得已經(jīng)相當(dāng)不錯(cuò),但總體來(lái)說(shuō),仍然是小荷才露尖尖角。三大巨頭的并購(gòu),并不簡(jiǎn)單是為了業(yè)務(wù)增長(zhǎng)或者多元化,更重要的是為了能掌握更多的數(shù)據(jù)。比如阿里巴巴對(duì)高德的并購(gòu),兩家合力,可以讓高德的傳統(tǒng)地圖優(yōu)勢(shì)嫁接阿里的互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì),以便積累更多基于地理位置的數(shù)據(jù)。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展可能是另外一個(gè)推動(dòng)寡頭壟斷的因素;這可能和我們之前理解的觀念相悖。但想想在PC互聯(lián)網(wǎng)的瀏覽器時(shí)代,每個(gè)用戶(hù)都會(huì)需要一個(gè)入口。無(wú)論是各類(lèi)導(dǎo)航還是新浪、百度,總之用戶(hù)需要一個(gè)入口。既然如此,大家拼命搶入口就好,搶不到最高級(jí)入口的就搶垂直入口。騰訊能做成一個(gè)大的游戲平臺(tái);4399只要做成一個(gè)閉環(huán)的小騰訊平臺(tái)也可以過(guò)得足夠好。但在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的多App時(shí)代,入口的概念是模糊的;每個(gè)用戶(hù)都有其常用的若干個(gè)App,并不斷下載新的App。在這樣的情況下,誰(shuí)控制了強(qiáng)大的后臺(tái),誰(shuí)就能擁有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力,從而推送或者顯示精準(zhǔn)信息。加上手機(jī)和PC相比,手機(jī)的私人性和唯一性更強(qiáng);如果用戶(hù)在多個(gè)App的行為能在后臺(tái)統(tǒng)一進(jìn)行分析,自然可以更好地抽象出用戶(hù)的特征和行為。要做到這點(diǎn),自然不能指望1000個(gè)獨(dú)立的App創(chuàng)業(yè)公司來(lái)整合數(shù)據(jù)。阿里收購(gòu)友盟,看中的就是友盟的數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì),但如果友盟無(wú)法拿到各類(lèi)App里面的內(nèi)容,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)就無(wú)從談起。

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的碎片式閱讀習(xí)慣,使得單個(gè)App極難獲取用戶(hù)長(zhǎng)久的注意力,這就使得其商業(yè)價(jià)值比起PC互聯(lián)網(wǎng)要打好幾個(gè)折扣。Facebook也同樣遇到這樣的難題——移動(dòng)端變現(xiàn)難。說(shuō)到底,不是移動(dòng)端變現(xiàn)難,而是不能再用PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的觀念來(lái)考量移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。

來(lái)源: 青島財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)



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