4G能救“管道”危機(jī)：運(yùn)營商須推平臺模式

　　在硬件層面與蘋果數(shù)度交鋒后，谷歌祭起最擅長的軟件業(yè)務(wù)。昨日，一年一度的谷歌I/O開發(fā)者大會上，搜索巨頭對其搜索、地圖、瀏覽器、郵箱、應(yīng)用商店等核心業(yè)務(wù)進(jìn)行全面升級，從軟件層面展開對蘋果的圍剿。

　　相比去年谷歌硬件產(chǎn)品的全面開花，今年的開發(fā)者大會上，谷歌未發(fā)布新的硬件產(chǎn)品，傳聞中的摩托羅拉職能手機(jī)已被谷歌收購未現(xiàn)身，甚至沒有發(fā)布行業(yè)期盼已久的Android5.0操作系統(tǒng)。

　　但在一系列相對平和的軟件業(yè)務(wù)升級中，外界得窺谷歌以回歸之名開啟的野心之旅：全面圍剿蘋果。以被蘋果拋棄的谷歌地圖為例，搜索巨頭宣布將其整合成自家團(tuán)購服務(wù)GoogleOffers，方便商家向用戶提供優(yōu)惠券，而對Google+好友發(fā)布的本地商戶點評的展示則讓地圖增加了社交屬性，這些升級無疑是向蘋果地圖示威。

　　值得注意的是，谷歌沒有忘記起家業(yè)務(wù)——搜索，將原本用于Android智能手機(jī)的語音搜索功能拓展至PC端，從而在PC和移動端對蘋果Siri引領(lǐng)的語音搜索展開夾擊。對于抗衡蘋果應(yīng)用商店的GooglePlay，谷歌布局重兵：不僅推出GooglePlayGame服務(wù)滿足游戲開發(fā)者和用戶的需求，還正式宣布“Google Play Music All Access”付費(fèi)音樂訂閱服務(wù)，直接沖擊蘋果同類服務(wù)。谷歌甚至推出了教育版Google Play，為學(xué)校等機(jī)構(gòu)提供專屬應(yīng)用，這似乎預(yù)示著谷歌與蘋果的爭奪逐步從大眾消費(fèi)領(lǐng)域延伸到商務(wù)和專業(yè)市場。

來源：北京晨報

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