滲透?jìng)鹘y(tǒng)行業(yè) 云計(jì)算變革制造業(yè)九大方式

　　對(duì)于很多優(yōu)秀的制造商來(lái)說(shuō)，他們都很關(guān)注供應(yīng)鏈、分銷(xiāo)渠道和服務(wù)支持。甚至還有很多已經(jīng)在評(píng)估基于云的生產(chǎn)應(yīng)用包括ERP和其他跨公司平臺(tái)的云應(yīng)用。種種跡象也表明，云計(jì)算這股浪潮已經(jīng)滲透到各個(gè)行業(yè)尤其是傳統(tǒng)的生產(chǎn)制造領(lǐng)域。

　　那么，為何制造商也紛紛關(guān)注云計(jì)算呢？制造商在當(dāng)今全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下面臨不斷提升生產(chǎn)工藝、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、加快科學(xué)決策，并讓每個(gè)供應(yīng)商、分銷(xiāo)商和服務(wù)進(jìn)行高度整合與聯(lián)系的壓力。

　　另一方面，基于云計(jì)算的戰(zhàn)略，能夠?yàn)楣镜纳a(chǎn)制造和市場(chǎng)銷(xiāo)售帶來(lái)更多機(jī)會(huì)。雖然本地部署也可以幫助帶來(lái)這些機(jī)會(huì)，但相比云系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，在支撐定制化、快速反應(yīng)、增加銷(xiāo)售渠道方面還稍遜一籌。下面，我們將為大家介紹云計(jì)算對(duì)制造業(yè)帶來(lái)變革的九大方式：

　　一、全公司內(nèi)部通過(guò)使用分析工具、BI和規(guī)則引擎實(shí)現(xiàn)“智能化”

　　對(duì)于很多依賴(lài)設(shè)計(jì)、配置和生產(chǎn)為導(dǎo)向的訂單核心業(yè)務(wù)模式的公司來(lái)說(shuō)，使用基于云計(jì)算平臺(tái)可以加速利用已有知識(shí)和管理。另外，它還提供移動(dòng)訪問(wèn)接入支持，對(duì)于業(yè)務(wù)分析、BI和規(guī)則引擎的報(bào)告和分析很有幫助。

　　二、先試點(diǎn)然后快速全面部署供應(yīng)商門(mén)戶和協(xié)作平臺(tái)，完成質(zhì)量管理和工作流程界面展現(xiàn)

　　這主要體現(xiàn)在高科技領(lǐng)域的生產(chǎn)制造企業(yè)，他們通常都部署有VMI（供應(yīng)商管理庫(kù)存）系統(tǒng)，并要求管理應(yīng)用程序能夠提供實(shí)時(shí)的訂單查詢(xún)和預(yù)測(cè)分析。

　　三、設(shè)計(jì)服務(wù)正成為家常便飯，云集成將成為制造商核心競(jìng)爭(zhēng)力

　　從簡(jiǎn)單的iPhone服務(wù)集成到聲控控制的全面實(shí)施（比如豪華汽車(chē)緊急援助系統(tǒng)），服務(wù)集成到云端將重新定義當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)格局。對(duì)產(chǎn)品重新設(shè)計(jì)或者推出帶有嵌入式服務(wù)的新產(chǎn)品，從而避免價(jià)格戰(zhàn)轉(zhuǎn)而投入到更具創(chuàng)新更具附加值的產(chǎn)品。

　　四、加速新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和引進(jìn)戰(zhàn)略抓住商機(jī)

　　高科技領(lǐng)域制造商越來(lái)越多地使用云計(jì)算平臺(tái)，幫助他們更好更快地抓住市場(chǎng)商機(jī)。不過(guò)，在設(shè)計(jì)階段早期會(huì)注重分工協(xié)作。

　　第2頁(yè)：利用云平臺(tái)管理銷(xiāo)售渠道

　　五、利用云平臺(tái)直接或間接管理銷(xiāo)售渠道

　　利用云平臺(tái)可以對(duì)不同銷(xiāo)售商、銷(xiāo)售人員的績(jī)效、出貨數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，也可以借此實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售經(jīng)理對(duì)員工和市場(chǎng)的實(shí)時(shí)管理和分析，提高效率，加快銷(xiāo)售市場(chǎng)分析。

　　六、使用基于云的市場(chǎng)自動(dòng)化應(yīng)用工具來(lái)規(guī)劃、執(zhí)行和跟蹤

　　當(dāng)今很多制造商的市場(chǎng)銷(xiāo)售都還沒(méi)有建立起完善的IT系統(tǒng)。市場(chǎng)銷(xiāo)售自動(dòng)化應(yīng)用可提供卓越的分析報(bào)告，很多制造商也一直在將其內(nèi)部資源、戰(zhàn)略和執(zhí)行能力整合到本地系統(tǒng)，但靈活性和效率會(huì)大打折扣。

　　七、客戶服務(wù)、支持和常規(guī)訂單在線查詢(xún)整合到分布式訂單管理、價(jià)格和內(nèi)容管理系統(tǒng)

　　不同制造廠商其部署的自動(dòng)化客戶服務(wù)千差萬(wàn)別。而在高科技領(lǐng)域的制造商，其成本和時(shí)間優(yōu)勢(shì)使得他們成為部署這些系統(tǒng)的最為成熟和廣泛的細(xì)分領(lǐng)域。

　　八、不斷依賴(lài)ERP策略，使得物料計(jì)劃、供應(yīng)商管理和降低成本變得更加高效

　　制造商也使用這種策略，從占據(jù)其整個(gè)業(yè)務(wù)的單一ERP供應(yīng)商解脫出來(lái)，以獲得更大的獨(dú)立性。有些制造商抱怨ERP系統(tǒng)不能提供編程和定制化，也無(wú)法擴(kuò)展至規(guī)模較小地理位置分散的業(yè)務(wù)需求。而基于云計(jì)算的ERP系統(tǒng)，將能提供two-tierERP戰(zhàn)略。

　　面向生產(chǎn)制造的ERP系統(tǒng)模塊

　　九、基于云的人力資源管理系統(tǒng)（HRM），以實(shí)現(xiàn)全球生產(chǎn)協(xié)作統(tǒng)一

　　這通常包括多種人才管理、招聘，薪資待遇和時(shí)間跟蹤。打破地域限制真正實(shí)現(xiàn)人力資源的全球統(tǒng)一和協(xié)作。

來(lái)源：中關(guān)村在線

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