通信運(yùn)營(yíng)商終端售后服務(wù)新模式展望


作者:朱萬秋    時(shí)間:2013-03-21





隨著手機(jī)終端銷量的急劇提升及其社會(huì)化分銷力量的不斷加強(qiáng),市場(chǎng)對(duì)手機(jī)售后服務(wù)提出了新的要求。為了更好地適應(yīng)終端市場(chǎng),慧聰研究認(rèn)為通信運(yùn)營(yíng)商需擬定新的終端售后服務(wù)模式。


  新型售后服務(wù)模式包括3大模塊——廠商授權(quán)售后合作點(diǎn)、集中化維修中心和代客送修點(diǎn),助力實(shí)現(xiàn)維修能力提升2大目的。(詳見圖1)

  模塊1:終端廠商售后合作點(diǎn)


  通信運(yùn)營(yíng)商各省分公司將在全省范圍內(nèi)與手機(jī)廠商合作,在市、區(qū)/縣、鎮(zhèn)/鄉(xiāng)各級(jí)行政區(qū)建立廠商授權(quán)售后合作點(diǎn),授權(quán)各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)維修移動(dòng)TD手機(jī)的職責(zé)。同時(shí),這些合作網(wǎng)點(diǎn)的覆蓋面達(dá)到每個(gè)市級(jí)、區(qū)/縣級(jí)、鎮(zhèn)/鄉(xiāng)級(jí)的合作網(wǎng)點(diǎn)分別為9家、6家、4家。作為移動(dòng)終端維修的社會(huì)渠道,廠商授權(quán)售后合作點(diǎn)有效地實(shí)現(xiàn)了手機(jī)售后服務(wù)社會(huì)化分流。(詳見圖2)

  模塊2:終端售后服務(wù)中心


  通信運(yùn)營(yíng)商各省分公司在每個(gè)地市建立1-2個(gè)維修中心,這些維修中心擁有核心的手機(jī)維修技能以及充足的維修資源,負(fù)責(zé)大部分的維修工單。這一模塊有效實(shí)現(xiàn)了工單統(tǒng)籌,零配件調(diào)度;提高人均工單量,降低人員成本 ,從而實(shí)現(xiàn)手機(jī)維修能力的集中化。(詳見下圖3)

  模塊3:終端代客送修點(diǎn)


  現(xiàn)有的手機(jī)售后服務(wù)站/點(diǎn)轉(zhuǎn)型為手機(jī)代客送修點(diǎn),只負(fù)責(zé)接機(jī)、送修、客戶領(lǐng)取以及額外化服務(wù)工作,優(yōu)化配置維修人員與零配件等資源。這一模塊一方面提高終端售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率,提升客戶終端售后服務(wù)滿意感知;另一方面,降低了內(nèi)部人員成本,從而助力實(shí)現(xiàn)手機(jī)維修能力的集中化。 (詳見圖4)

來源:HCR慧聰研究





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