地方有線運(yùn)營加速發(fā)展謀求新局面

當(dāng)今時(shí)代，數(shù)字化已成為不可逆轉(zhuǎn)的風(fēng)向，三網(wǎng)融合的大環(huán)境下，廣電行業(yè)雖各有發(fā)展，但是松散局面依舊。

曾有業(yè)內(nèi)人士感言：在三網(wǎng)融合的環(huán)境中，電信運(yùn)營商的規(guī)模是廣電的十倍，而廣電運(yùn)營商自身的危機(jī)更是豈止十倍。在此嚴(yán)峻形勢下，各地有線網(wǎng)絡(luò)準(zhǔn)備充分應(yīng)對(duì)，積極整合網(wǎng)絡(luò)并開展多業(yè)務(wù)，以全新的姿態(tài)接受新形勢下的挑戰(zhàn)。

為此，地方有線運(yùn)營商加緊資本運(yùn)作，謀求廣電新局面。

據(jù)媒體報(bào)道，10月19日，借殼完成上市僅僅兩個(gè)月的浙江廣電運(yùn)營商華數(shù)傳媒宣布推出自己的非公開增發(fā)方案。記者了解到，華數(shù)傳媒目前僅僅將其在杭州市區(qū)的有線電視業(yè)務(wù)和面向全國的新媒體業(yè)務(wù)互動(dòng)電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、IPTV等放入了上市公司，接下來就是要兌現(xiàn)上市前關(guān)于逐步注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的承諾。

毋庸置疑，這次華數(shù)傳媒在整合寬帶業(yè)務(wù)的同時(shí)，募集資金也將瞄準(zhǔn)現(xiàn)有寬帶業(yè)務(wù)的升級(jí)和NGB網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。此外，華數(shù)傳媒還是全國最大的互動(dòng)電視、3G手機(jī)電視和互聯(lián)網(wǎng)電視等綜合數(shù)字化內(nèi)容的運(yùn)營商和綜合服務(wù)提供商之一，新媒體也是其未來投資的重點(diǎn)方向。

然而，在三網(wǎng)融合的大氣候中謀求生存良機(jī)的有線運(yùn)營商，在DVBCN看來，這些招數(shù)雖然穩(wěn)健，但相比咄咄逼人的電信新業(yè)務(wù)，其充其量只能算是明哲保身，而真正戰(zhàn)略性的布局仍然受限于廣電的糾結(jié)難以完成。

IPTV長驅(qū)直入劍指廣電

據(jù)最新的消息，記者從三網(wǎng)融合產(chǎn)業(yè)合作推進(jìn)會(huì)上獲悉，截至目前，江蘇省電信IPTV用戶達(dá)到410萬戶，居全國首位。

而全國IPTV用戶最多的江蘇省正嘗試運(yùn)用法律手段，進(jìn)一步推動(dòng)其IPTV的大發(fā)展。近年來，江蘇電信累計(jì)投入三網(wǎng)融合建設(shè)資金近50億元，建成了世界一流、全球最大的單廠家地區(qū)性商用IPTV網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，匯聚了海量的節(jié)目內(nèi)容和增值應(yīng)用，并且推出了3種含IPTV的業(yè)務(wù)套餐。如此看來，江蘇省“三網(wǎng)融合”IPTV試點(diǎn)業(yè)務(wù)初步實(shí)現(xiàn)了市場的平穩(wěn)銜接和業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

同時(shí)中國電信集團(tuán)也在大力推動(dòng)深圳IPTV的發(fā)展。據(jù)消息稱，2011年12月25日，中國網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)、中國電信深圳分公司、深圳廣電集團(tuán)簽署了三方合作協(xié)議，正式開展IPTV業(yè)務(wù)。6月26日，深圳IPTV平臺(tái)正式投入商業(yè)運(yùn)行。目前，深圳70%的用戶選擇高清IPTV，并且EPG界面提供頻道直播、視頻回放、點(diǎn)播、應(yīng)用四大功能。

由此，IPTV的長足迅猛發(fā)展，其用戶的激增勢必會(huì)搶占廣電用戶的份額，挖空廣電的基礎(chǔ)。IPTV長驅(qū)直入，廣電如何扭轉(zhuǎn)乾坤?

步履維艱，國網(wǎng)公司今年又成蹉跎

中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司國網(wǎng)公司是廣電系的旗幟，其意義在于形成一個(gè)廣電系的巨頭國企，和電信形成對(duì)擂局面。

據(jù)《華夏時(shí)報(bào)》報(bào)道，有關(guān)國務(wù)院對(duì)國家級(jí)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司組建方案批復(fù)意見的國函184號(hào)文件已下達(dá)廣電總局。據(jù)悉，該方案在10月25日的國務(wù)院會(huì)議上已被原則上通過。消息人士表示，184號(hào)文件原則通過組建中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，并確認(rèn)這個(gè)新成立的公司由廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管，公司正式命名為中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，簡稱為中國廣電，也形成了與三大電信運(yùn)營商相同級(jí)別的競爭主體。

據(jù)了解，國網(wǎng)公司正式定名中國廣電后，新組建的中國廣電年內(nèi)掛牌啟動(dòng)資金45億元，主要用于公司平臺(tái)的先期搭建，待公司掛牌后運(yùn)用資本運(yùn)作，逐步對(duì)各地地方廣電資產(chǎn)進(jìn)行整合。

然而，這兩年來，廣電國網(wǎng)公司的成立，始終繞不過公司定位和整合方式不清的難題。國家廣電網(wǎng)絡(luò)公司的方案歷經(jīng)波折，注冊資本金的數(shù)額也從數(shù)百億一路下滑到40億元。內(nèi)有整合根本之難，外有電信運(yùn)營商不斷提升服務(wù)與降價(jià)的擠壓。廣電國網(wǎng)恐怕可以被稱為，從一出生就最不被看好的巨頭公司?？芍^內(nèi)憂外患，騎虎難下。

事實(shí)上，國網(wǎng)公司已經(jīng)有了習(xí)慣性流產(chǎn)的病癥，帶來廣電的深層內(nèi)部糾結(jié)。廣電國網(wǎng)該何去何從?

厲兵秣馬，各地有線運(yùn)營商自保謀求新局面

近期，各地有線運(yùn)營商為了獲取進(jìn)一步的發(fā)展，重整內(nèi)部和拓展外部，加大力度資本運(yùn)作手段，拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)程。厲兵秣馬，以求自保。

據(jù)消息，深圳市天威視訊股份有限公司于2012年6月6日召開了第六屆董事會(huì)第六次會(huì)議，審議通過了公司擬進(jìn)行重大資產(chǎn)重組暨發(fā)行股份購買資產(chǎn)的相關(guān)議案。2012年6月11日，公司發(fā)布了《發(fā)行股份購買資產(chǎn)暨關(guān)聯(lián)交易預(yù)案》。

這意味著天威的重大資產(chǎn)重組已經(jīng)獲得了預(yù)料中批準(zhǔn)，拿下天寶公司、天隆公司之后，將真正形成深圳全市“一張網(wǎng)”的格局。

同樣，湖南電廣傳媒近期發(fā)布了公告，公告稱擬非公開發(fā)行不超過51500萬股,募資不超過53億元。拿到了錢，電廣傳媒?jīng)Q定在下一代廣播電視網(wǎng)NGB領(lǐng)域率先破局，這也被業(yè)內(nèi)稱為“豪賭”。

另據(jù)相關(guān)報(bào)道，吉視傳媒也發(fā)布公告擬設(shè)立文化創(chuàng)投企業(yè)。

業(yè)內(nèi)人士指出，輕資產(chǎn)的文化企業(yè)上市后，面臨業(yè)績壓力。因此拓展業(yè)務(wù)范圍、延伸產(chǎn)業(yè)鏈成為這些企業(yè)的發(fā)展趨勢，資本運(yùn)作將成為他們的重要籌碼。

從近來的資本運(yùn)作新聞來看，各地有線運(yùn)營商為謀求廣電新局面，或發(fā)行非流通股，或做出資產(chǎn)重組，又或醞釀新的融資計(jì)劃，總而言之，運(yùn)營商已開始積蓄力量，以求通過金融資本壯大自身，就算不為了未來國網(wǎng)公司中的頭幾把“交椅”，也是為了自身不被電信和新業(yè)務(wù)打擊太過。

結(jié)語：對(duì)于各地有線運(yùn)營商來說，積極通過資本運(yùn)作獲得外部資金自然是一件令人欣慰的事情。但是從三網(wǎng)融合全局的角度來看，有線運(yùn)營商的行為仍然屬于“小資”階段，離高端化尚有一定的差距，國網(wǎng)公司的旗幟一天沒有飄揚(yáng)，廣電就難有三網(wǎng)融合的全局性方向。資本運(yùn)作的背后，暗流涌動(dòng)，困難依舊。

來源：DVBCN

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