中電信變革運(yùn)營(yíng)模式破管道化困局


時(shí)間:2012-12-27





中國(guó)電信集團(tuán)公司近日召開2013年度工作會(huì)議,會(huì)議總結(jié)了2012年工作,分析新的形勢(shì),部署2013年任務(wù),未來(lái)將以創(chuàng)新和服務(wù)雙領(lǐng)先推動(dòng)規(guī)模和效益雙提升,開創(chuàng)企業(yè)深化轉(zhuǎn)型科學(xué)發(fā)展的新局面。

作為國(guó)內(nèi)最大的綜合信息服務(wù)提供商,中國(guó)電信2012年全業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,移動(dòng)業(yè)務(wù)取得新的突破,特別是在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,中國(guó)電信八大應(yīng)用基地的用戶數(shù)已經(jīng)突破6億戶,同比增長(zhǎng)高達(dá)231%。但是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的不斷蠶食,中國(guó)電信還需要加快轉(zhuǎn)變的步伐。

基地業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)新高,公司化運(yùn)作顯成效

自新三者戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型至今的兩年間,中國(guó)電信的基地業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。截至目前基地業(yè)務(wù)用戶突破6億戶,同比增長(zhǎng)超兩倍達(dá)到231%。在運(yùn)作模式上,從今年3月份起,中國(guó)電信開始對(duì)旗下的八大基地進(jìn)行剝離,進(jìn)而推向市場(chǎng),期望以自身的生存實(shí)力在當(dāng)下的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中生存下來(lái),最終實(shí)現(xiàn)獨(dú)立上市。

目前中國(guó)電信八大應(yīng)用基地中天翼視訊、天翼閱讀、愛游戲三家已實(shí)現(xiàn)獨(dú)立化運(yùn)作,在大浪潮中也取得了初步的成果。作為八大基地中的“領(lǐng)頭羊”,天翼視訊率先走向了獨(dú)立公司化運(yùn)作的道路。目前,其用戶數(shù)已經(jīng)突破8000萬(wàn)戶,活躍用戶持續(xù)上升達(dá)到了2700萬(wàn)戶,截至目前,天翼視訊的業(yè)務(wù)收入規(guī)模早已超過8億元大關(guān),同比去年增長(zhǎng)近1.5倍。另外,在2010年9月落戶杭州的中國(guó)電信天翼閱讀基地,經(jīng)過兩年運(yùn)營(yíng),也已于上個(gè)月揭牌成立獨(dú)立公司,目前其用戶已經(jīng)突破一億關(guān)卡,規(guī)模比2010年底的250萬(wàn)增長(zhǎng)了近40倍,在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)公司的用戶規(guī)模突破一億,就意味著擁有巨量的用戶群體,對(duì)于今后的全網(wǎng)化發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。天翼閱讀去年?duì)I收為3000萬(wàn)元,今年將突破一億元,2014年有望實(shí)現(xiàn)盈利??梢姫?dú)立化運(yùn)作后,基地業(yè)務(wù)發(fā)展充滿了活力,發(fā)展的腳步也更為迅速,正成為中國(guó)電信在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)布局中的一支生力軍。

搏擊移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),中國(guó)電信除了八大應(yīng)用基地創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式外,在物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等領(lǐng)域,中國(guó)電信也率先進(jìn)行了業(yè)務(wù)研發(fā)與應(yīng)用推廣。中國(guó)電信成立了云計(jì)算公司,大力推進(jìn)云業(yè)務(wù)的專業(yè)化運(yùn)營(yíng),并積極推進(jìn)電子渠道向電商化轉(zhuǎn)型,拓展號(hào)百、支付等業(yè)務(wù)。中國(guó)電信積極地從產(chǎn)業(yè)鏈全方位著手,擴(kuò)大全產(chǎn)業(yè)鏈布局、深化全產(chǎn)業(yè)鏈的改革,為實(shí)現(xiàn)以流量經(jīng)營(yíng)拉動(dòng)新型業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)的規(guī)劃鋪平道路。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)搶食,運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)基因式變革提速

自邁入3G時(shí)代以來(lái),電信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不再是運(yùn)營(yíng)商們“內(nèi)斗”的局面了,產(chǎn)業(yè)鏈上的各路兵馬紛紛亮相,終端廠商、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)覬覦運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)早已垂涎欲滴,并且不斷推進(jìn)其在相關(guān)業(yè)務(wù)方面拓展,加快搶占布局。從傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)出身的騰訊開放平臺(tái)、新浪微博開放平臺(tái)、360開放平臺(tái)、微信開放平臺(tái)、百度開放平臺(tái)等等。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的沖擊作用很大。工信部電信研究院副總工程師陳金橋認(rèn)為,這種叫創(chuàng)造性的破壞,將整個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商重新定位,原來(lái)的千億級(jí)語(yǔ)音業(yè)務(wù),幾十億或者幾億量級(jí)的數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù),今天都面臨著被其他業(yè)務(wù)替代,用全新的模式提供。通信領(lǐng)域除面臨著物理技術(shù)陳舊、頻譜緊張等技術(shù)瓶頸外,智能終端的出現(xiàn)已經(jīng)大地改變了通信產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。

面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的攻伐,運(yùn)營(yíng)商也已意識(shí)到變革的迫切性。從去年底到今年年初,三大運(yùn)營(yíng)商就已經(jīng)發(fā)布了自己的平臺(tái)布局:中國(guó)移動(dòng)的開放平臺(tái)以MM和飛信+為核心、中國(guó)聯(lián)通是WO+開放體系,中國(guó)電信則是天翼開放平臺(tái)。另外,和互聯(lián)網(wǎng)廠商在即時(shí)通訊、移動(dòng)個(gè)人云、移動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)用等方面的合作也成為了運(yùn)營(yíng)商加快變革的策略之一。

破解困局,植入互聯(lián)網(wǎng)基因鋪就智能管道



中國(guó)工程院院士鄔賀銓認(rèn)為,電信運(yùn)營(yíng)商以前是整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)鏈的核心,而現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)商已逐漸呈現(xiàn)出‘管道化’的趨勢(shì),存在著被‘短路’掉的危機(jī),如再不加快速度變革,發(fā)展前景將不容樂觀。顯然,無(wú)論是當(dāng)下的3G還是未來(lái)的4G,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)都將是大勢(shì)所趨,從固網(wǎng)發(fā)展到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的淘金再到基于產(chǎn)業(yè)鏈的戰(zhàn)略布局,中國(guó)電信面臨著越來(lái)越大的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn),運(yùn)營(yíng)模式之變已勢(shì)在必行,而且每個(gè)變革的成敗直接決定了轉(zhuǎn)型前途。

在危機(jī)重重的流量“戰(zhàn)場(chǎng)”上,中國(guó)電信早已鉚足了勁。來(lái)自中國(guó)電信的數(shù)據(jù)顯示,自中國(guó)電信天翼開放平臺(tái)今年3月27日后,截至2012年10月底,平臺(tái)已完成對(duì)外開放天翼帳號(hào)、電信特色、數(shù)字內(nèi)容和綜合信息服務(wù)四大類共計(jì)180余個(gè)API開放接口,累計(jì)API調(diào)用次數(shù)已突破4000萬(wàn)次。中國(guó)電信天翼開放平臺(tái)能力運(yùn)營(yíng)室的人員表示,天翼開放平臺(tái)將更加真實(shí)、開放和方便。平臺(tái)對(duì)外提供統(tǒng)一服務(wù)門戶,幫助合作開發(fā)者的應(yīng)用調(diào)用平臺(tái)能力。聚合優(yōu)質(zhì)外部能力資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),信息共享;平臺(tái)對(duì)內(nèi)匯聚來(lái)自中國(guó)電信內(nèi)部各類優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)能力,實(shí)現(xiàn)API 裝后能力的統(tǒng)一發(fā)布和調(diào)用統(tǒng)計(jì)分析。

中國(guó)電信應(yīng)用基地的獨(dú)立運(yùn)作以及云計(jì)算等公司的專業(yè)化運(yùn)營(yíng)為國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型樹立了典范,可以說是走在了運(yùn)營(yíng)商變革的前列,但是面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)廠商的“逼宮”,依舊不能夠松懈。首先要更加積極的應(yīng)對(duì)日趨變化的局勢(shì),目前中國(guó)電信八大應(yīng)用基地中已經(jīng)有三個(gè)基地公司化成功,剩下的五個(gè)還需要加快步伐才能在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)“首發(fā)優(yōu)勢(shì)”。其次是對(duì)OTT業(yè)務(wù)的跟進(jìn)。智能管道不是說運(yùn)營(yíng)商什么都要做,而是有選擇有側(cè)重的布局。在云計(jì)算方面,運(yùn)營(yíng)商有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。要把握住這個(gè)優(yōu)勢(shì)建立新的云級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈和新的生態(tài)環(huán)境。

在轉(zhuǎn)型的道路上,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該向互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)規(guī)則、發(fā)展模式和服務(wù)方式。中國(guó)電信董事長(zhǎng)王曉初對(duì)于三大基地獨(dú)立化有一個(gè)更為徹底的說法:“去電信化”?;蛟S正是這種“放之任之”的態(tài)度刺激著他們不斷增強(qiáng)自身的生存實(shí)力,進(jìn)而敢在互聯(lián)網(wǎng)大潮中搏擊,相信脫離了安穩(wěn)的襁褓后,他們的明天將會(huì)更加炫麗多彩。


來(lái)源:通信信息報(bào)



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