移動(dòng)支付萬(wàn)億市場(chǎng) “模式創(chuàng)新”成發(fā)展關(guān)鍵

隨著智能手機(jī)、平板電腦等終端產(chǎn)品的不斷創(chuàng)新和市場(chǎng)的迅速擴(kuò)張，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為又一大新興市場(chǎng)，也成為金融市場(chǎng)逐鹿的重點(diǎn)領(lǐng)域。移動(dòng)支付作為金融信息化領(lǐng)域的又一新星，逐漸走入人們的視線，也將成為市場(chǎng)交易的主體之一。

據(jù)瑞典市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)Berg Insight日前公布的最新研究報(bào)告預(yù)測(cè)，新興市場(chǎng)活躍移動(dòng)支付用戶數(shù)量將從2011年的6100萬(wàn)增至2017年的3.81億，復(fù)合年均增長(zhǎng)率CAGR達(dá)36%。而據(jù)ABI研究預(yù)測(cè)，通過(guò)近場(chǎng)通訊（NFC）支付的花銷總額將從2012年的40億美元上升至2017年的1900億美元，并在2016年突破1000億美元大關(guān)。移動(dòng)支付龐大的用戶數(shù)量及交易額的高度增長(zhǎng)率昭示了其中潛藏的巨大商機(jī)，如何搶占市場(chǎng)，如何獲取并維持穩(wěn)定增長(zhǎng)的客戶群，是移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈各方都在努力探索的關(guān)鍵。

如今的移動(dòng)支付市場(chǎng)，涉及運(yùn)營(yíng)商、銀行、卡組織合作成立公司以及第三方支付等主體，各主體間的合作則是促進(jìn)移動(dòng)支付發(fā)展的重要基礎(chǔ)。自1999年以來(lái)，運(yùn)營(yíng)商與銀行合作試點(diǎn)移動(dòng)支付業(yè)務(wù)的模式開(kāi)始起步，客戶可以在手機(jī)上實(shí)現(xiàn)銀行賬戶的理財(cái)和支付功能。2002年以來(lái)，中國(guó)銀聯(lián)與運(yùn)營(yíng)商合作以短信為基礎(chǔ)、基于銀行卡支付的移動(dòng)支付模式在海南、廣東、湖南等地試點(diǎn)取得了可喜的成績(jī)，并得以大范圍推廣。

而近年來(lái)，隨著電子商務(wù)及移動(dòng)電子商務(wù)的飛速發(fā)展，以第三方為主體的移動(dòng)支付模式也在國(guó)內(nèi)興起。在這種模式下，移動(dòng)支付平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)由獨(dú)立于銀行和移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的第三方經(jīng)濟(jì)實(shí)體承擔(dān)，具有獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)權(quán)。平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商作為橋梁和紐帶，聯(lián)接客戶、銀行及SP，并負(fù)責(zé)客戶銀行賬戶與服務(wù)提供商銀行賬戶之間的資金劃撥和結(jié)算。目前，廣州的金中華、上海的捷銀等公司均采用這種模式提供數(shù)字化產(chǎn)品銷售、電子票務(wù)等增值服務(wù)。

可以看出，在移動(dòng)支付市場(chǎng)不斷壯大的同時(shí)，其商業(yè)模式和業(yè)務(wù)模式也在不斷變化，兩大“模式的創(chuàng)新”則是帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。而如今，O2O則成就了移動(dòng)支付的又一模式創(chuàng)新，拉卡拉的成功就是最好的證明，線上龐大的市場(chǎng)和線下諸多業(yè)務(wù)結(jié)合的方式以其更加便捷、易用等諸多優(yōu)點(diǎn)逐漸邁向龐大的線下市場(chǎng)，而融合、跨界以及O2O的趨勢(shì)則讓人們?cè)絹?lái)越清晰的看到了未來(lái)移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈的各環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)版圖也將越來(lái)越清晰。云計(jì)算技術(shù)融入金融信息化，互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界限的逐漸模糊，移動(dòng)支付與營(yíng)銷的無(wú)縫對(duì)接，以及O2O邁向龐大的線下市場(chǎng)，均是移動(dòng)支付萬(wàn)億市場(chǎng)的催化劑。

移動(dòng)支付是一個(gè)涉及多領(lǐng)域的綜合支付系統(tǒng)，所以移動(dòng)支付的發(fā)展一定是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。未來(lái)，我國(guó)移動(dòng)支付市場(chǎng)將更加專業(yè)化。移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商和金融機(jī)構(gòu)在處理移動(dòng)支付業(yè)務(wù)上各自的核心競(jìng)爭(zhēng)力都在不斷加強(qiáng)，在追求更好的利益結(jié)合點(diǎn)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)更有效、更全面的合作。移動(dòng)支付普及的關(guān)鍵因素在于方便和迅捷，制約因素在于安全。

來(lái)源：賽迪網(wǎng) 作者：燁嵐

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