三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)情況探討分析


時(shí)間:2012-10-31





2011年12月30日,國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了三網(wǎng)融合第二階段試點(diǎn)地區(qū)(城市)名單,至此,三網(wǎng)融合的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從初期的小范圍沖突逐步發(fā)展到短兵相接的地步。電信、聯(lián)通在大力進(jìn)行城市光網(wǎng)的改造,加快提升寬帶上網(wǎng)門檻的同時(shí),也開(kāi)始加緊布署IPTV業(yè)務(wù),2012年8月中國(guó)電信進(jìn)行了“2012年IPTV終端設(shè)備采購(gòu)”,分為智能機(jī)頂盒、高清機(jī)頂盒、標(biāo)清機(jī)頂盒三類,集采數(shù)量分別為7.4萬(wàn)臺(tái)、125萬(wàn)臺(tái)和354萬(wàn)臺(tái),采購(gòu)總量達(dá)到486.4萬(wàn)臺(tái)。緊接著中國(guó)聯(lián)通在9月26日正式發(fā)布“2012年家庭寬帶多媒體盒端集中采購(gòu)”,分為標(biāo)清機(jī)頂盒、高清機(jī)頂盒兩類,集采數(shù)量分別為67.7萬(wàn)臺(tái)和65.9,采購(gòu)總量為133.6萬(wàn)臺(tái)。按此統(tǒng)計(jì),兩家運(yùn)營(yíng)商在2012年公開(kāi)的IPTV終端招標(biāo)數(shù)量就將達(dá)到620萬(wàn)臺(tái),這意味著停滯多年的IPTV業(yè)務(wù)將走上加速發(fā)展的道路,未來(lái)將與廣電運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行正面交鋒。

  由于運(yùn)營(yíng)商的IPTV是以免費(fèi)和套餐的形式進(jìn)行推廣,其競(jìng)爭(zhēng)策略是將寬帶、3G、IPTV等業(yè)務(wù)捆綁銷售,并不單獨(dú)對(duì)IPTV業(yè)務(wù)進(jìn)行收費(fèi),這種方式對(duì)家庭用戶吸引力極大,對(duì)廣電核心的數(shù)字電視形成了直接沖擊,國(guó)內(nèi)已經(jīng)上市的有線網(wǎng)絡(luò)公司的2012年中報(bào)顯示,普遍出現(xiàn)毛利率下降、費(fèi)用率上升的問(wèn)題。而電信運(yùn)營(yíng)商的IPTV用戶呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,以江蘇省為例,2012年5月7日,江蘇省啟動(dòng)了省級(jí)IPTV新平臺(tái)放裝用戶工作。截至7月底,新平臺(tái)上線運(yùn)營(yíng)近三個(gè)月,累計(jì)發(fā)展用戶突破47萬(wàn),全省IPTV用戶數(shù)超過(guò)361萬(wàn),IPTV用戶總規(guī)模和每月新發(fā)展用戶數(shù)均居全國(guó)第一位,全省IPTV用戶總規(guī)模占全國(guó)的1/5強(qiáng)。截至2012年6月底,中國(guó)電信IPTV用戶達(dá)到1700萬(wàn),其中江蘇以近350萬(wàn)保持第一,浙江、廣東、上海、福建、安徽、陜西用戶數(shù)均超過(guò)100萬(wàn)。

  面對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商IPTV的快速擴(kuò)張,廣電應(yīng)該如何進(jìn)行應(yīng)對(duì)?是和運(yùn)營(yíng)商比拼低價(jià),大打價(jià)格戰(zhàn),還是突破原有思維,找到一塊新的藍(lán)海,依托自身網(wǎng)絡(luò)和視頻資源優(yōu)勢(shì)去拓展新的市場(chǎng),這是各地廣電普遍面臨的兩難選擇。不可否認(rèn),大家肯定都是想找到一塊新的藍(lán)海,去獲取新的利潤(rùn)來(lái)源,但現(xiàn)在又沒(méi)有成行和成熟的業(yè)務(wù)和方案,好像只能選擇打價(jià)格戰(zhàn),最終拼個(gè)魚(yú)死網(wǎng)破,真的是沒(méi)有其他選擇了嗎?正當(dāng)廣電在苦苦思索新的藍(lán)海市場(chǎng)的時(shí)候,一種新興的服務(wù)—— “OTT TV”給廣電帶來(lái)了一抹亮光,廣電是否可以因此突破重圍,在三網(wǎng)融合中找到自己的定位和價(jià)值,這是當(dāng)前廣電人都在思考的問(wèn)題。

  OTT TV是“Over The Top TV”的縮寫,是指基于開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)的視頻服務(wù),終端可以是電視機(jī)、電腦、機(jī)頂盒、PAD、智能手機(jī)等等,在網(wǎng)絡(luò)之上提供服務(wù)。在國(guó)外,OTT TV的服務(wù)提供商主要是互聯(lián)網(wǎng)公司,而在國(guó)內(nèi),廣電總局采取了牌照制方式來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)OTT的可管可控,由廣電總局認(rèn)可的集成牌照方負(fù)責(zé)提供內(nèi)容播控,且互聯(lián)網(wǎng)電視與牌照方客戶端完全綁定,通過(guò)牌照方的集成播控平臺(tái)對(duì)客戶端實(shí)行控制和管理。其發(fā)布的181號(hào)文件規(guī)定,互聯(lián)網(wǎng)電視集成機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立互聯(lián)網(wǎng)電視獨(dú)立的用戶管理、計(jì)費(fèi)認(rèn)證體系,不得與傳輸網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)的用戶管理、計(jì)費(fèi)認(rèn)證工作。 因此從政策角度出發(fā),中國(guó)的OTT TV不是任意的運(yùn)營(yíng)商和廣電能否涉足的領(lǐng)域。各地廣電針對(duì)OTT TV業(yè)務(wù)也都在認(rèn)真思考和探索,其中深圳天威總工許江山的觀點(diǎn)為廣電開(kāi)展OTT TV業(yè)務(wù)指明了一個(gè)發(fā)展方向。

  許總提出,廣電想發(fā)展OTT TV業(yè)務(wù),無(wú)外乎有兩條路:走出去或引進(jìn)來(lái),我可以走出去跨網(wǎng)運(yùn)營(yíng),也可以把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容引入到廣電的網(wǎng)絡(luò)中來(lái)給用戶提供服務(wù)。走出去,我們面臨諸多困難:現(xiàn)階段我們是無(wú)法獲取這些牌照的,政策層面目前無(wú)法突破這個(gè)限制。帶寬出口成本的壓力,要保證OTT業(yè)務(wù)良好的使命體驗(yàn),必須要在運(yùn)營(yíng)商網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部署你CDN的節(jié)點(diǎn),優(yōu)酷2011年Q3的帶寬支出占凈收入的25%。就這兩項(xiàng),就限制了你通過(guò)OTT走出去的思路。走不出去,惟有引進(jìn)來(lái)。將互聯(lián)網(wǎng)上的視頻及相關(guān)信息進(jìn)行審核、加工、編排,豐富網(wǎng)內(nèi)數(shù)據(jù)。我們要強(qiáng)調(diào)TV無(wú)處不在的概念,需要構(gòu)筑有線和無(wú)線的接入能力,發(fā)揮大帶寬的DVB優(yōu)勢(shì),提升IP寬帶接入網(wǎng)的能力,特別是要占領(lǐng)家庭這個(gè)環(huán)境。涉足OTT之后,必須要把以家庭為中心改變成以個(gè)人為中心。 提升使用體驗(yàn),引進(jìn)一些新的形態(tài),云搜索、多屏互動(dòng)、云操控、社區(qū)分享、聲控和指控。

來(lái)源:中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)



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