近場(chǎng)支付規(guī)模商用困局難破 產(chǎn)業(yè)鏈仍待整合


作者:南婷孫妙凝    時(shí)間:2012-10-16






伴隨移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的逐步成熟和移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)的迅速成長,移動(dòng)支付正逐步擺脫技術(shù)層面的束縛,進(jìn)入高速成長期。記者近日采訪了解到,以條碼支付為代表的通過遠(yuǎn)程移動(dòng)通訊和線下條碼技術(shù)結(jié)合實(shí)現(xiàn)的線下移動(dòng)支付方式正迅速進(jìn)入商用,但更為便捷的通過“刷手機(jī)”實(shí)現(xiàn)支付的近端支付受諸多因素影響仍未大規(guī)模商用。

近端支付遭遇終端普及難

按支付距離的遠(yuǎn)近,移動(dòng)支付可分為移動(dòng)遠(yuǎn)程支付和移動(dòng)近端支付。其中,移 動(dòng) 近 端 支 付 指 用 戶 利 用N F C近距離無線通訊技術(shù)、R FID射頻和藍(lán)牙紅外技術(shù),使移動(dòng)終端和自動(dòng)售貨機(jī)、PO S終端等終端設(shè)備之間實(shí)現(xiàn)本地化通訊,即類似刷信用卡通過“刷手機(jī)”實(shí)現(xiàn)支付。

艾瑞咨詢調(diào)查指出,用戶對(duì)手機(jī)近端支付的使用興趣遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于WAP支付和短信支付,但移動(dòng)支付用戶規(guī)模的增長明顯滯后于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模。

艾瑞咨詢分析師王維東指出,NFC終端限制是推廣近端支付的最大障礙,各種改造方式對(duì)于用戶體驗(yàn)有較大的損耗,且改造成本較高,而用戶端付費(fèi)意愿不強(qiáng),造成運(yùn)營企業(yè)的終端改造方式和業(yè)務(wù)推廣無法有效被用戶所接受。

據(jù)了解,移動(dòng)近端支付技術(shù)打破了移動(dòng)運(yùn)營商對(duì)手機(jī)支付渠道的壟斷,銀行、銀聯(lián)和移動(dòng)運(yùn)營商等紛紛加入到對(duì)手機(jī)支付產(chǎn)業(yè)鏈的爭(zhēng)奪之中。面對(duì)龐大的市場(chǎng)前景,產(chǎn)業(yè)鏈上各參與者紛紛選擇陣營,2010年以來各大行業(yè)相繼推出自己的移動(dòng)支付產(chǎn)品,如中國移動(dòng)入股浦發(fā)銀行,銀聯(lián)與TCL、HT C合作推出定制手機(jī)等。招商銀行9月18日與H T C結(jié)盟,推出搭載內(nèi)置招商銀行“手機(jī)錢包”應(yīng)用的三款智能手機(jī),成為國內(nèi)商業(yè)銀行在移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)下推出的首款移動(dòng)支付產(chǎn)品。三大運(yùn)營商也計(jì)劃年底前力推N FC手機(jī)。

然而,目前市面上具有NFC功能的手機(jī)只有三星、LG和HT C等幾款手機(jī),普及程度還不高。為了“手機(jī)錢包”而更換手機(jī)的成本太大,因而短期內(nèi)N FC終端很難通過老的手機(jī)用戶獲得發(fā)展。

除了換終端的方式之外,還可以通過改造終端的方式推廣近端支付,即通過貼膜或SIM卡的方式在手機(jī)中加入NFC功能,但這需要付費(fèi)。艾瑞咨詢調(diào)查顯示,用戶為了使用更方便的支付功能而付費(fèi)的愿望并不強(qiáng)烈,這制約了它的推廣。

“就移動(dòng)近端支付的前景來說,改造終端只是一個(gè)過渡,全終端的方式通過軟硬件的交互能夠達(dá)成更好的用戶體驗(yàn)效果?!蓖蹙S東指出,業(yè)界寄希望于蘋果能在iPhone5上采用NFC芯片,這會(huì)極大地推動(dòng)這門技術(shù),但現(xiàn)實(shí)是蘋果公司放棄了這門技術(shù)。

分析人士還指出,用戶和商戶已習(xí)慣使用信用卡支付等各種卡類支付,改變其支付習(xí)慣需要經(jīng)歷一個(gè)過程,我國目前還處于產(chǎn)業(yè)的導(dǎo)入期階段。

產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)仍待整合

據(jù)介紹,移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)鏈很長,其主要兩部分是安全傳遞資金轉(zhuǎn)移信息的通道和進(jìn)行資金賬戶管理的機(jī)構(gòu)。移動(dòng)近端支付中,通訊需依靠相關(guān)軟硬件生產(chǎn)商提供特定的手機(jī)、芯片,資金管理機(jī)構(gòu)則包括管理銀行賬戶的銀行、管理話費(fèi)賬戶的電信運(yùn)營商以及管理虛擬賬戶的第三方支付企業(yè)。

艾瑞咨詢分析師黃淵普指出,目前移動(dòng)支付市場(chǎng)正出現(xiàn)一種銀行、銀聯(lián)、移動(dòng)運(yùn)營商、第三方支付企業(yè)各自為營的態(tài)勢(shì),產(chǎn)業(yè)鏈各方的合作模式及相互間的利益仍無法得到有效捆綁,極大地制約了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

王維東指出,移動(dòng)支付發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急是破解產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題,移動(dòng)終端的功能實(shí)現(xiàn)需要硬件改造,單靠一方力量無法主導(dǎo)和推動(dòng)整個(gè)中國移動(dòng)支付市場(chǎng)的發(fā)展,只有產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)作共贏,才能推出更好的產(chǎn)品,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

第三方支付公司財(cái)付通公關(guān)總監(jiān)張抗說,當(dāng)前的難點(diǎn)恰恰需要進(jìn)一步分工和完善,實(shí)現(xiàn)移動(dòng)近端支付市場(chǎng)相關(guān)資源從上游到下游的不斷轉(zhuǎn)移。

“各環(huán)節(jié)在標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成共識(shí)很重要,在其他領(lǐng)域這方面的教訓(xùn)是深刻的2010年至2011年期間關(guān)于4G和3.5G的爭(zhēng)議導(dǎo)致標(biāo)準(zhǔn)制定不下來,影響了產(chǎn)業(yè)鏈中其他廠商對(duì)產(chǎn)業(yè)的投入,從而制約了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的正常運(yùn)作?!蓖蹙S東說,就目前來看,在標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)成共識(shí),像招商銀行和銀聯(lián)的合作,都反映了移動(dòng)近端支付產(chǎn)業(yè)鏈融合協(xié)作的大趨勢(shì)。

合作共贏破解規(guī)模商用難題

分析人士指出,國外有一些好的產(chǎn)業(yè)鏈合作共贏的案例,比如日本的DOCO M O,通過合資并購的方式實(shí)現(xiàn)利益捆綁,推動(dòng)終端廠商的運(yùn)作。

就產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的各方來說,銀行方面,要在追求利差的基礎(chǔ)上,更多地關(guān)注用戶需求,注重用戶體驗(yàn)。同時(shí),要多做創(chuàng)新,推出更多切合用戶需求的創(chuàng)新產(chǎn)品。此外,要克服體制上的制約。

第三方支付運(yùn)營商方面,由于在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中受到的制約比較多,因而需要更多地從創(chuàng)新角度出發(fā)予以推廣發(fā)展,一個(gè)很好的例子就是微支付將微信和二維碼結(jié)合起來,構(gòu)成了一個(gè)生活電商平臺(tái)。王維東說,就目前來看,NFC的發(fā)展還需要一到兩年的時(shí)間,微信二維碼支付的方式是一個(gè)很好的替代品。

電信運(yùn)營商方面,既要克服局限、放寬思路,更多地關(guān)注線上支付、遠(yuǎn)程支付等方面,通過綜合考量推動(dòng)整個(gè)支付產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,還要打破體制限制,多做大膽嘗試。

手機(jī)廠商方面,則應(yīng)注意加強(qiáng)與運(yùn)營商的合作,在推動(dòng)NFC在近端支付領(lǐng)域應(yīng)用的同時(shí),也需要推動(dòng)NFC在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)方面的貢獻(xiàn),以推動(dòng)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,而不是單純地局限在支付這個(gè)領(lǐng)域上。

此外,移動(dòng)支付近端的安全性問題涉及整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的安全問題。從政府層面來說,需要完善更多的法律、法規(guī),促進(jìn)整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)安全健康發(fā)展;從運(yùn)營企業(yè)和銀行層面來講,要樹立良好的信譽(yù),對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行安全教育,教會(huì)消費(fèi)者識(shí)別不良信息。



來源: 經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 作 者:南婷孫妙凝





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