搶占移動互聯(lián)網市場入口的大戰(zhàn)


時間:2012-07-27





互聯(lián)網發(fā)展到一定瓶頸孵化了一個新的含金行業(yè),移動互聯(lián)網的發(fā)展催生了國內手機市場的碰撞,伴隨這手機觸屏時代的開啟,智能手機是得到了廣泛的普及,而手機的性能和功能也是有了很大的提升,從而讓大家一致的認定了這個快消費品的火熱度。而于此同時移動互聯(lián)網的強勢崛起,從手機游戲到手機APP的開發(fā)也是越來越占領著市場的主流,越來越多的開發(fā)團隊涌入了這一片藍海之中。

  另一個角度,從智能終端的價格來看,一直頗為走低,門檻也是低迷,這樣就造就了中國手機市場規(guī)模呈現出了一個巨大的增長空間。

  “海歸派”的回歸

  談起華為和中興,很多人都會一致認為:他們是伴隨著移動互聯(lián)網的爆缸而開始接觸手機和做手機,其實不然,筆者也是對他們做了個小調查,結果表明:在國內市場不怎么成熟之前,華為和中興是一直在關注海外市場,隨著國內市場熱度提升起來以后,他們就開始把重心放到了家門口。

  華為精于做細,這是我比較欣賞的地方之一,原本筆者也是屬于一個“完美主義者”,特別是“華為在CES 2012展會發(fā)布了全球最薄的智能手機華為Ascend P1 S。憑借著6.68毫米的極限超薄機身創(chuàng)造了世界紀錄?!苯橛谌A為的背景背景:世界500強企業(yè),全球第六大手機上生產商的角度,就充分證明了華為的實力。并且從這次的發(fā)布會消息表明,它敢于走精品路線也敢于創(chuàng)新,這無疑與華為自身具備強有力的研發(fā)能力有著密不可分的關系。

  中興可以稱為:喜歡占座,這是它一直以來給我的第一印象,通過同密度的性價比來吸引用戶,透過產量來滲透中國的手機消費者,其實可以從中興的手機價格我們可以確定中興走的是中低端用戶群路線,大多都是在2000以內,而解析到中興的背景上:中國最大的通信設備上市公司,全球第四大手機生產制造商,其實力也是無可厚非的,量產占領市場,往后再去做戰(zhàn)略調整。

  一個高舉高打,動靜很大,一個是盡力下沉,走量為主,這就是海歸派的實力與海歸派的戰(zhàn)略。

  “半路出家”的另舉

  一個從來沒有做過手機也沒怎么接觸過手機的“屌絲”高調的宣布要做手機,一個被稱為“中國的喬布斯”的雷布斯這個舉措當時在國內的手機市場可以說是激起了一波又一波的浪潮。小米的現世加上小米采取的饑餓營銷也好好的在國內的手機市場撈了一把,而目前也是出現了越來越多質量的問題,最后小米手機就變成面世時的萬人稱贊到現在的屢遭質疑,只用了不到一年的時間。這其中的原因是多方面的,質量問題是其一,死機重啟讓用戶對小米手機的表現打了問號;售后服務方面也不盡如人意,返修流程復雜、維修質量參差不齊。雷軍傾盡全力打造的小米,已經風雨飄搖。

  電信資深咨詢顧問鞠占玲稱:“不能只靠營銷,終歸是要提高產品質量,面子只能賣一次?!?/p>

  360的戰(zhàn)艦可以說是踩著小米的身上做的事件營銷,這也是我比較佩服周鴻祎的一方面,對于事件的把握可以說是十分的到位,網上也是在說,360把小米趕下了神壇,自己獲得了寶座,其實筆者覺得不以為然,第一,周鴻祎絕對不會自己打自己的耳光,有雷軍在做樣本,你覺得他會在同一個地方摔倒嗎?第二就是,小米的失敗還是在于質量上,開始小米做的營銷可以說是十分的成功,所以筆者都能意識到的國內手機一個最敏感的問題就是:手機質量沒保證,售后服務不靠譜。他們360肯定會把握好這個點。而且360在8月份要和華為一起合作的閃耀也將上線,上面我就寫到了華為現在是在做精于細,他也不會允許自己的合作伙伴這么的含糊。

  “老姜”的輕描淡寫

  那個時候在電視上面經常看到金立手機的廣告,而且個人認為是鋪天蓋地的席卷這個我的眼球,明星代言是金立至今都在走尋的一個戰(zhàn)略。金立董事長劉立榮表示:自己很清楚自己品牌的長處和短處———他說,金立在二線及以下城市有很高的知名度,渠道也非常完善。但是在如今的互聯(lián)網時代尤其是在移動互聯(lián)網時代,自己這個產品并不是走的這條道路,傳統(tǒng)手機要轉變戰(zhàn)略而且換的是從根本上去改變也是比較困難的,但是如果放到傳統(tǒng)行業(yè)上,金立的渠道以及市場也是不可復制的。有關報道曾采訪過劉立榮問及到是否會進入互聯(lián)網手機行業(yè),而他也只是輕描淡寫的笑笑而已。

  曾經也有很多資深的評論人士在談金立以后的發(fā)展,最后也是不了了之,但是個人認為:按照目標金立的發(fā)展狀態(tài)以及行業(yè)背景,其品牌、社會渠道以及運營渠道合在一起必然會發(fā)生“化學反應”。如果說一定要我說什么的話,那就是運營商。

  聯(lián)想,一個老品牌形象,記得我當時的第一個手機是聯(lián)想,第一臺電腦是聯(lián)想,現在依舊用的聯(lián)想,根據上季度的數據報告表示,聯(lián)想在憑借11%的手機市場份額成為我國第二大手機品牌。很多業(yè)內人士紛紛斷言表態(tài),獨立電信分析師付亮認為,聯(lián)想6月份之所以一躍而上主要是因為處于產品淡季,蘋果等廠商還沒有新產品出來,有些廠商,如華為,雖然有新產品發(fā)布,但還沒有上市,或者剛剛上市。而電信業(yè)觀察家項立剛認為,因為聯(lián)想的一些入門級產品價格做得很低,所以賣得很好。

  其實不管是哪一方面,聯(lián)想的形象是多年積累起來的,而不是所謂“半路出家”的企業(yè)能夠比擬,市場用戶的忠實度才是一個企業(yè)一個產品做好的評價,姜還是老的辣。

  結語:移動終端移動互聯(lián)網市場歡快,手機風波一波未平一波又起,就像大浪淘沙,去少存真一個道理,最終留下來的至少是懂得如何活命的。因為現在互聯(lián)網行業(yè),賺錢不是現在的目的,活下來甚至活得更好才是長久之計。




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