冷眼看云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)化

自從云計(jì)算進(jìn)入落地階段開(kāi)始，呼吁各方推出云計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)的呼聲此起彼伏。這其中無(wú)外乎有幾種初衷，標(biāo)準(zhǔn)化可以促使行業(yè)更快發(fā)展，降低用戶(hù)投資風(fēng)險(xiǎn)，更加易于管理和相關(guān)的開(kāi)發(fā)等等。確實(shí)，一個(gè)行業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化顯然會(huì)另整個(gè)行業(yè)沿著一個(gè)固定的軌跡進(jìn)行定向發(fā)展（至少是一定程度上的定向），讓所有用戶(hù)和從業(yè)者都能對(duì)該行業(yè)有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)，并對(duì)未來(lái)有所預(yù)期?？梢哉f(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)化本身是一件好事，但就像所有的好事一樣，標(biāo)準(zhǔn)化同樣是有前提的。

標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)制定？

通常來(lái)講，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定都是一件需要相當(dāng)技術(shù)水平和前瞻性的工作。制定者不僅要充分了解用戶(hù)的需求，并掌握滿(mǎn)足用戶(hù)所需的技術(shù)和資源。另外，制定者更要對(duì)行業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向有相當(dāng)準(zhǔn)確的預(yù)判，這樣才能保證行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在未來(lái)仍然能夠被從業(yè)者所遵守。當(dāng)然，制定者仍然需要具備非常強(qiáng)大的實(shí)力和深厚的行業(yè)背景。

當(dāng)一個(gè)行業(yè)需要制定標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)走向的時(shí)候，從業(yè)者往往會(huì)為了爭(zhēng)得標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)而打的頭破血流。最后勝利者贏(yíng)得“大滿(mǎn)貫”,而失敗者則很有可能黯然離場(chǎng)。從3G標(biāo)準(zhǔn)的制定，到新一代高清數(shù)字光碟標(biāo)準(zhǔn)的制定皆是如此，如果云計(jì)算也出現(xiàn)這樣一場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)制定大戰(zhàn)的話(huà)，最終的結(jié)局相信也不會(huì)有太大的差別。

也許有人會(huì)說(shuō)，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由政府來(lái)制定。但在一個(gè)行業(yè)尚處在成型階段，就制定強(qiáng)制的工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)出來(lái)，這也很難具有說(shuō)服力。不妥當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，甚至?xí)绊懙秸墓帕ΑＲ虼?，由政府?lái)主導(dǎo)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)顯然也是不妥的。

行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由誰(shuí)來(lái)制定？

從上面的分析來(lái)看，目前云計(jì)算行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由任何組織或公司來(lái)制定都是有失公允，且很可能造成壟斷的。

那么真正的云計(jì)算行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該由誰(shuí)來(lái)制定呢？這個(gè)人應(yīng)該是時(shí)間和競(jìng)爭(zhēng)。

充分的時(shí)間能夠允許市場(chǎng)成長(zhǎng)和發(fā)展，并最終被足夠量的用戶(hù)所接受。在這段時(shí)間里，新的企業(yè)很有可能借機(jī)成長(zhǎng)起來(lái)，創(chuàng)造新的財(cái)富和價(jià)值；老的強(qiáng)勢(shì)IT企業(yè)也有可能落后于市場(chǎng)的需求并最終被淘汰。

另一方面競(jìng)爭(zhēng)是決定誰(shuí)是能夠滿(mǎn)足客戶(hù)需求的強(qiáng)者的重要手段。只有通過(guò)大范圍和激烈的競(jìng)爭(zhēng)，各個(gè)企業(yè)的實(shí)力才能得到真正的展現(xiàn)和判斷。因此，也只有競(jìng)爭(zhēng)才是決定誰(shuí)是云計(jì)算領(lǐng)域中真正強(qiáng)者的方法。

我們?cè)趺崔k？

既然目前沒(méi)有正確的方式來(lái)制定一套可行的云計(jì)算行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，那么作為用戶(hù)，我們應(yīng)該怎么辦？

投資云計(jì)算或者實(shí)施云轉(zhuǎn)型的動(dòng)機(jī)無(wú)外乎是增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，提升企業(yè)效率等等。那么只要我們所做的投資能夠帶來(lái)這樣的效果，就是值得的。而至于現(xiàn)在的投資是否能夠保值，這件事不是某一個(gè)人或者某幾個(gè)人能夠決定和判斷的。

科技的進(jìn)步通常有兩種方式，革命性的和修補(bǔ)式的。而革命性的科技通常不太能夠照顧兼容性，他經(jīng)常與過(guò)去的體系格格不入或徹底決裂，但換來(lái)的也是脫胎換骨半的巨大飛躍。而修補(bǔ)式的科技進(jìn)步往往發(fā)生在革命性科技進(jìn)步之后。企業(yè)為了對(duì)科技進(jìn)行完善并延長(zhǎng)某一核心技術(shù)的生命力通常會(huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)和改進(jìn)。其結(jié)果便是有限的性能提升以及不錯(cuò)的兼容性。

而反觀(guān)云計(jì)算，我們通常會(huì)將其總結(jié)為一次IT的革命。那么既然是革命，我們就要做好為了云計(jì)算而拋棄舊有架構(gòu)的準(zhǔn)備，并為自己的“革命失敗”做好充分的準(zhǔn)備。這一現(xiàn)狀雖然有些許的殘酷，但卻是理性的。

云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)現(xiàn)狀

要步入云，首先要有合理的基礎(chǔ)架構(gòu)作為支撐。而在云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)中，也大體可分為兩種。

一是革命性的整合體系，其代表便是一些廠(chǎng)商所主推的云計(jì)算一體機(jī)，我們很難用之前已有的IT設(shè)施和部件來(lái)改造或加強(qiáng)這些一體機(jī)，但另一方面，這些一體機(jī)往往擁有出眾的性能和超凡的管理、使用體驗(yàn)。

另一種則是通過(guò)軟件和少量硬件在我們已有的IT架構(gòu)中搭建云的方法。這種方法能夠充分的利用之前的IT投資，并讓享受到云計(jì)算所帶來(lái)的眾多優(yōu)勢(shì)。但其弊端則是部署和實(shí)施相對(duì)更困難、周期更長(zhǎng)，并且性能和效果也沒(méi)有一體機(jī)來(lái)的明顯。更重要的是，由于系統(tǒng)的軟硬件分別來(lái)自不同廠(chǎng)商，所以云計(jì)算的穩(wěn)定性和某些功能、性能必將會(huì)受到影響。

而在這兩類(lèi)云計(jì)算基礎(chǔ)架構(gòu)之中如何取舍？這不僅是對(duì)CIO/CTO技術(shù)功底的考驗(yàn)，更是對(duì)其前瞻性和預(yù)測(cè)統(tǒng)籌能力的考驗(yàn)。只有審時(shí)度勢(shì)，了解自身的需求和能力才有可能做出更加合理的選擇。

來(lái)源：比特網(wǎng)

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