運營市場正陷入價格混戰(zhàn)局面。各地此起彼伏的低價競爭讓運營商們將競爭的重點放在了運營市場,殊不知,互聯(lián)網業(yè)的進攻號角已經打響。奇虎360董事長周鴻祎認為,“互聯(lián)網已經干掉了許多的傳統(tǒng)行業(yè),互聯(lián)網未來將要干掉的兩個行業(yè)是傳統(tǒng)手機產業(yè)和電信運營商。”互聯(lián)網企業(yè)對運營業(yè)公然叫板引起業(yè)界關注。
現階段運營商主要在運營市場競爭上做文章,似乎顯得有點落伍。畢竟,運營商的競爭對手已不僅只是運營商之間,隨著移動互聯(lián)網時代的到來,行業(yè)之間的圍墻正逐漸被打破,行業(yè)之間的界限已越來越模糊,面對互聯(lián)網企業(yè)的沖擊,深陷價格泥潭的運營商們是否應該及時轉變經營模式?
“你方唱罷他登場”,價格戰(zhàn)制造運營商內斗
隨著聯(lián)通隨意打的升溫,聯(lián)通的市場發(fā)展獲得一定收效。據瑞銀的報告,聯(lián)通推出隨意打以后,其2G網絡變得活躍,不僅網內流量回升,而且網間流量也有所增長。據機構分析,中國聯(lián)通2G資源利用率不高,“隨意打”業(yè)務實質上用資源換取市場占有率。據了解,“隨意打”用戶ARPU值比原先略高2-3元,未來2G業(yè)務收入有望保持平穩(wěn)。正是看到這一利好,中電信、中移動也紛紛加入戰(zhàn)局。
低價降門檻背后是各種是是非非的口水戰(zhàn),聯(lián)通和移動方面,圍繞“隨意打”業(yè)務,展開激烈的突破與封堵。盡管“隨意打”推出數月,也頂著爭議蔓延至數省,但作為通信主管部門的工信部,卻一直未有非常明確表態(tài)。相反,運營商們卻急著站出來表明立場。
中國聯(lián)通總經理陸益民表示,“聯(lián)通各省公司都會根據當地市場情況制定自身的競爭策略,總體來說,集團公司會尊重各省公司依照實際情況指定的市場戰(zhàn)略?!敝幸苿臃矫妫M管部分地方公司面臨聯(lián)通“隨意打”競爭,但高層還是表示會理性克制。中移動有能力打贏這種價格戰(zhàn),但沒有這么去做,因為“惡性競爭,最后就是徹底把這個行業(yè)打垮了”。相對低調的中國電信則表示,不希望打價格戰(zhàn),但中國電信并無跟進,因為“價格是考慮因素,但并非全部?!?br/>
暫且不論,高層們基于何種背景對低價競爭局面進行表態(tài),但短期來看,低價競爭依然將“高燒難退”,運營商借低價降低門檻搶用戶的舉措將持續(xù)一段時間。
來自互聯(lián)網的沖擊才是“現實致命競爭”
正在運營商們如火如荼地展開價格競爭的當口,互聯(lián)網企業(yè)們的進攻正不斷加速。對此,奚國華坦陳,中國移動目前正在面臨傳統(tǒng)運營商與互聯(lián)網企業(yè)的激烈競爭。對于傳統(tǒng)運營商競爭,奚國華將其形象的描述為“三只羊打架”,彼此都不會傷筋動骨。而對于來自互聯(lián)網行業(yè)競爭,奚國華認為這是一種“現實地致命競爭”。
互聯(lián)網企業(yè)對運營業(yè)的威脅已不僅只是口頭上說說,近期互聯(lián)網企業(yè)扎堆智能手機市場就是一個有力的證明。互聯(lián)網企業(yè)不只是看中了智能終端的利潤。由于平臺化戰(zhàn)略已經成為互聯(lián)網的發(fā)展趨勢,騰訊、百度、360都將互聯(lián)網平臺化戰(zhàn)略引申到企業(yè)戰(zhàn)略布局中并從中受益良多,因此掌握智能手機的入口對互聯(lián)網企業(yè)來說就是掌握了移動互聯(lián)網的競爭入口,因此互聯(lián)網企業(yè)們分別通過IM軟件、搜索服務、安全服務等獲得了對互聯(lián)網用戶流量的入口,并以此逐漸實現平臺化服務,欲借手機終端打開移動互聯(lián)網入口實現平臺化的意圖十分明顯,因此互聯(lián)網企業(yè)欲復制各自核心業(yè)務到移動互聯(lián)網端。
“隨意打”等一系列低價策略或許能有效增強運營商自身產品的客戶粘性,但價格上做文章早就不是什么新鮮事,運營商們將大多數精力放在低價格競爭上,是否為互聯(lián)網企業(yè)的進攻打開了一個缺口,尤其是隨著終端定制的升級,平臺化戰(zhàn)略的不斷完善,預計互聯(lián)網企業(yè)對運營商的沖擊將前所未有。
在危機中尋找突破口,運營商亟需加速經營模式轉型
單純價格比拼帶來的市場效應只是短期的,運營商們在鉚足勁推低價策略的同時,更要意識到互聯(lián)網企業(yè)悄然發(fā)起的挑戰(zhàn)。畢竟,用戶對價格的敏感度也是建立在業(yè)務應用的平臺之上的,隨著這種價格敏感度不斷下降,對運營商來說,還是苦練內功、瞄準更大的通信增值服務市場顯得更具深遠意義。
“當前移動互聯(lián)網講開放,講合作,但應該注意一點,就是不能把舊的圍墻拆掉了,然后建立新的圍墻,這是違背互聯(lián)網精神的。大的互聯(lián)網公司在開放的過程中要做盟主,不要做地主。”中國信息經濟學會理事長楊培芳表示,從以上觀點可以清晰地看到,互聯(lián)網企業(yè)已開始全面布局加快打破行業(yè)樊籬步伐。
傳統(tǒng)運營商如不及時轉型互聯(lián)網,則將面臨管道化的風險,僅靠提供包月流量套餐,將不可避免地面臨ARPU值降低的經營難題。互聯(lián)網企業(yè)正在不斷攪局運營市場,或許這將倒逼運營商加強對流量經營、智能管道建設步伐這一進程的部署?;ヂ?lián)網化是大趨勢,傳統(tǒng)運營商迫切面臨轉型,價格戰(zhàn)只會讓業(yè)務利潤越來越薄,找到自己的核心價值是現階段發(fā)展的重要考量。
隨著通信業(yè)和互聯(lián)網的融合,產業(yè)價值鏈正發(fā)生轉移,核心環(huán)節(jié)已被蘋果、谷歌等IT企業(yè)搶占,運營商面臨巨大威脅。在此過程中,通信運營商們所面臨的現實情況,既是前所未有的機遇,也有可能是一場難以預料的危機,將運營業(yè)的競爭從價格比拼轉向互聯(lián)網創(chuàng)新或是重要環(huán)節(jié)。
低價比拼消耗了運營商們持續(xù)發(fā)展的能力,互聯(lián)網企業(yè)的公然叫板,或許能給處于價格戰(zhàn)中火拼的運營商們提個醒。
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