中電信“特區(qū)模式”孵化創(chuàng)新企業(yè)


作者:吉利    時(shí)間:2012-06-25





為應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì),中國(guó)電信創(chuàng)領(lǐng)基地運(yùn)營(yíng)模式,繼成立創(chuàng)新孵化基地后,又專門成立了天翼創(chuàng)業(yè)投資有限公司,開創(chuàng)國(guó)有資產(chǎn)體系下自主創(chuàng)新和企業(yè)發(fā)展的新模式,成為國(guó)企在創(chuàng)新方面的一個(gè)新嘗試。

“二二四”特區(qū)模式孵化創(chuàng)新機(jī)制

當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在迎來(lái)大發(fā)展的機(jī)遇,技術(shù)發(fā)展日新月異。為應(yīng)對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展新趨勢(shì),中國(guó)電信創(chuàng)領(lǐng)基地運(yùn)營(yíng)模式成立了創(chuàng)新孵化基地,設(shè)立創(chuàng)新孵化基金,建立了內(nèi)部孵化機(jī)制。與此同時(shí),還專門成立了天翼創(chuàng)業(yè)投資有限公司,負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)投資事宜,率先成為國(guó)企在項(xiàng)目機(jī)制創(chuàng)新方面的一個(gè)新嘗試。

中國(guó)電信上海研究院院長(zhǎng)、天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李安民,以“二三四”三個(gè)數(shù)字簡(jiǎn)單而形象地解答了中國(guó)電信創(chuàng)新孵化具體要“做什么”;更以“特區(qū)”一詞比擬這一創(chuàng)新體制的差異化。

據(jù)李安民介紹,所謂“二三四”,“二”是突破兩大機(jī)制:創(chuàng)新孵化機(jī)制,以及孵化基地除了繼續(xù)立足央企的資源和品牌優(yōu)勢(shì)外,還將通過(guò)員工持股、公司化等方式打破人才激勵(lì)機(jī)制、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)大型央企創(chuàng)新模式的新突破。而這也是“中國(guó)電信聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制度的‘小崗村’,是改革開放的‘深圳特區(qū)’,是國(guó)有企業(yè)在新興領(lǐng)域創(chuàng)新發(fā)展的‘第一次’”。

“三”:是要實(shí)現(xiàn)三大目的,中國(guó)電信創(chuàng)新孵化基地通過(guò)機(jī)制和體制的創(chuàng)新突破,聚焦移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和電子商務(wù)等新興業(yè)務(wù),為中國(guó)電信培育新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),培養(yǎng)一批互聯(lián)網(wǎng)新軍,塑造創(chuàng)新實(shí)踐的新文化。

“四”就是四個(gè)定位,是創(chuàng)新發(fā)展的特區(qū)體制平臺(tái),人才新軍的專業(yè)培養(yǎng)平臺(tái),創(chuàng)新產(chǎn)品的增值資源平臺(tái),孵化企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施平臺(tái)。

據(jù)了解,截至目前中國(guó)電信八大基地的注冊(cè)用戶數(shù)已經(jīng)超過(guò)3億,其中天翼視訊總注冊(cè)用戶已達(dá)5500萬(wàn),天翼空間用戶數(shù)突破6000萬(wàn),天翼閱讀平臺(tái)總用戶數(shù)達(dá)到5283萬(wàn)戶。八大基地形成了聯(lián)合運(yùn)營(yíng),以應(yīng)用和機(jī)制創(chuàng)新推動(dòng)規(guī)模發(fā)展。

創(chuàng)新孵化項(xiàng)目逐步與社會(huì)資本對(duì)接

細(xì)數(shù)中國(guó)電信創(chuàng)新孵化基地的發(fā)展歷程,還要追溯到2011年12月中旬,中國(guó)電信集團(tuán)公司首次提出建立孵化體系;2012年3月1日,首批入孵項(xiàng)目確定;2012年3月22日,中國(guó)電信正式啟動(dòng)創(chuàng)新孵化基地項(xiàng)目。董事長(zhǎng)王曉初對(duì)基地提出了遠(yuǎn)景目標(biāo):力爭(zhēng)用5—6年時(shí)間,培育出一兩個(gè)百億級(jí)市值的、在行業(yè)內(nèi)有重大影響的創(chuàng)新公司,培養(yǎng)一批企業(yè)家,實(shí)現(xiàn)千萬(wàn)級(jí)別的年度地方稅收,新增就業(yè)崗位數(shù)千余個(gè)。

隨后,緊鑼密鼓的項(xiàng)目孵化正式啟動(dòng)。據(jù)了解,按照社會(huì)選拔項(xiàng)目的方式,創(chuàng)新孵化基地首批入孵項(xiàng)目的選擇,堅(jiān)持“三公”原則,從市場(chǎng)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)出發(fā),最終14個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行首批孵化。目前,基地已經(jīng)進(jìn)行了第一次項(xiàng)目的評(píng)審,通過(guò)亮綠、黃、紅燈的方式,對(duì)一孵項(xiàng)目進(jìn)行階段性評(píng)估。

為創(chuàng)造良好的孵化環(huán)境,推動(dòng)項(xiàng)目孵化進(jìn)程,2012年5月23日,天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司又應(yīng)運(yùn)而生,成為國(guó)內(nèi)首家電信運(yùn)營(yíng)商旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。

不同于社會(huì)上其他投資公司,用中國(guó)電信創(chuàng)新業(yè)務(wù)事業(yè)部創(chuàng)新孵化處處長(zhǎng)王偉的話來(lái)說(shuō):“天翼創(chuàng)投主要目的是對(duì)內(nèi)培養(yǎng)新業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)人才,對(duì)外則主要尋找新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),原則上不控股?!?/p>

“隨著公司股權(quán)的完善和變化,以后逐漸的與社會(huì)資本對(duì)接;另外對(duì)于所投的項(xiàng)目,一開始對(duì)接社會(huì)資本,其中很大一部分是內(nèi)部員工持股,”天翼科技創(chuàng)業(yè)投資有限公司總經(jīng)理李安民也強(qiáng)調(diào)了它的不同。

對(duì)于中國(guó)電信在創(chuàng)新孵化這一新的領(lǐng)域的拓展,李安民表示,“試圖通過(guò)這樣的體制,把中國(guó)電信價(jià)值鏈中的一些優(yōu)勢(shì),通過(guò)符合國(guó)家政策要求又符合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)規(guī)律的新的抓手進(jìn)行?!?/p>

“下一步非常重要的是共創(chuàng)特區(qū),打造電信優(yōu)勢(shì)的孵化服務(wù)和投資機(jī)構(gòu),遵循市場(chǎng)規(guī)律,以發(fā)現(xiàn)新業(yè)務(wù),培育百億市值公司為目標(biāo),攜手合作伙伴,共同孵化項(xiàng)目,共同資本投入,共同公司化運(yùn)作?!?/p>

據(jù)中國(guó)電信分管創(chuàng)新部的副總楊小偉介紹,自2008年攜手CDMA以來(lái),截止2012年5月,天翼3G用戶達(dá)到近5千萬(wàn)戶,同比增長(zhǎng)254%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中國(guó)電信剛開始的用戶發(fā)展規(guī)模。按工信部統(tǒng)計(jì),截止4月底,中國(guó)電信3G市場(chǎng)在短短時(shí)間內(nèi)達(dá)到29%,初步實(shí)現(xiàn)了“三分天下有其一”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。


來(lái)源:CCTIME飛象網(wǎng) 作 者:吉利



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