近十年來,制造業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè),其騰飛顯而易見。但隨著國內制造業(yè)企業(yè)逐年擴張規(guī)模,且為提高生產效率,不斷更新積累國外先進技術與設備,使得大部分企業(yè)的運維能力已難以應對日漸龐大復雜系統(tǒng),運維成本不斷上升,效率卻日益降低。直到卡西亞等西方領先企業(yè)發(fā)展的腳步邁向國內,IT運維在制造業(yè)信息化領域所提供的資產管理、監(jiān)控等功能才得到國內制造企業(yè)廣泛應用。
制造業(yè)信息化現(xiàn)狀解析
雖然如今國內制造行業(yè)的年增長率依舊可觀,但這不能掩蓋其增速放緩的事實。尤其在國內企業(yè)之中,隨著企業(yè)不斷擴張,企業(yè)內系統(tǒng)的數(shù)量持續(xù)增加,相互之間的關聯(lián)性愈發(fā)復雜,反而讓員工感覺難以應付,久而久之,企業(yè)各系統(tǒng)之間割裂,形成很多信息孤島,使信息系統(tǒng)之間難以同步,極大程度上影響工作效率;而企業(yè)IT系統(tǒng)難以滿足上市所導致的規(guī)范化經營需要,制造行業(yè)整體陷入IT成本重復投入高,資源浪費的現(xiàn)狀。
此外,制造業(yè)領域中IT技術型人才短缺,企業(yè)對IT部門缺乏重視,也導致內部工程師對頻繁的故障疲于奔命,但仍然難以應付全部問題,不但影響企業(yè)辦公效率,更遭致領導不滿。
針對國內制造行業(yè)的信息化困局,卡西亞銷售經理尹浩曾指出十大痛點,受到制造業(yè)企業(yè)高管的廣泛認同。即:1.中國制造業(yè)還處于簡單運維;2.IT部門工作難獲認可;3.流程未規(guī)范化;4.升級困難;5.對IT員工依賴性高,IT員工成本高;6.不同系統(tǒng)之間連接困難;7.IT資產信息難以實時獲取;8.數(shù)據(jù)傳輸安全隱患;9.中小企業(yè)資金問題;10.成本控制困難。
無可否認,為真正落實業(yè)內將制造引向“智造”的豪言,國內制造業(yè)的變革已時不我待。
誰來實現(xiàn)“智造”轉型
事實上,制造業(yè)向“智造”轉型的論調已成老生常談,但成功的企業(yè)依然屈指可數(shù),更多的企業(yè)仍在轉型之路上為找不到正確的方法而徘徊不前。業(yè)內人士對此指出,目前IT運維管理憑借提高企業(yè)的采購、生產、庫存、銷售以及售后服務的流水化作業(yè)能力的優(yōu)勢,已成為國外制造業(yè)發(fā)展的必備利器。然而當前國內的企業(yè),做成本管理,卻簡單粗暴,僅停留在事后檢討與反思的階段,想發(fā)力精益制造,卻沒幾家企業(yè)成功地將IT運維管理固化到公司體制當中。
目前,卡西亞等國際IT運維服務廠商進入國內市場,極大程度上緩解了國內制造企業(yè)對于信息化建設的緊迫需求。據(jù)了解,卡西亞軟件一直致力于IT自動化運維,在運維管理人員實施具體工作前,系統(tǒng)能夠主動、及時、定期完成系列工作并有效預防故障發(fā)生。通過卡西亞,IT工程師們能以更好的交付方式執(zhí)行工作;此外,卡西亞平臺本身具有很優(yōu)良的API接口,通過其他系統(tǒng)對接,采用通訊機加密機制,打破企業(yè)內部的信息孤島,有效提升企業(yè)的管理效率。對于制造業(yè)企業(yè)而言,財務數(shù)據(jù)與資產信息的保護至關重要,一旦遭遇惡意軟件侵害,系統(tǒng)的穩(wěn)定性將趨于崩潰,卡西亞對于數(shù)據(jù)安全性的良好保護能夠為企業(yè)掃除這一后顧之憂。
值得一提的是,以卡西亞為首的眾多國際IT運維管理服務提供商一改此前eBay、Goole等國際化企業(yè)中國本土化進程緩慢,難以應對國內復雜競爭環(huán)境的弊端。據(jù)介紹,卡西亞在進入中國幾個月內就與東軟、中軟建立了深厚的合作關系,成功開拓了政府、醫(yī)療、教育等領域的諸多成功案例,并將優(yōu)秀的中國軟件融入卡西亞平臺中,打造真正適合中國用戶的產品。
國內企業(yè)路在何方
中國作為制造業(yè)領域的世界大國,自然而然受到國際廠商的重點關注,這也為國內IT運維企業(yè)的發(fā)展敲響警鐘。
由于西方企業(yè)信息化程度發(fā)展迅猛,隨著市場逐年成熟,國外發(fā)達國家的制造業(yè)IT運維市場已經趨于飽和,甚至普遍出現(xiàn)實施與維護的服務費用超過軟件營業(yè)額的現(xiàn)象,也使得國外IT運維廠商的服務水平水漲船高。目前國內IT運維企業(yè)在技術上與國外尚存在較大差距,服務水平同樣沒能拉開差距,這也是導致卡西亞等國際廠商,一經進入市場,便搶占大量份額的重要因素。
對國內企業(yè)而言另一個不好的消息是,目前,國內企業(yè)在IT運維市場憑借低價格所形成的競爭力已經在逐漸萎縮,企業(yè)CIO出于正確選型的考慮,通常將效率與安全性置于首要位置,以避免重復投資所導致的資源浪費。
當然,自主創(chuàng)新能力弱、對環(huán)境資源的保護較差等現(xiàn)狀也均為國內制造業(yè)亟待解決的緊要之事,但企業(yè)信息化水平的提升無疑是其中的重中之重。業(yè)內人士指出,在我國制造業(yè)十二五轉型的關鍵時期,IT運維通過為制造業(yè)企業(yè)實現(xiàn)對IT系統(tǒng)的集中、統(tǒng)一的監(jiān)控管理,設計和建立基本的IT服務管理流程和技術等功能,將成為國內制造業(yè)擴張規(guī)模,管理資產的必備手段。相信在不久的將來,制造業(yè)企業(yè)的IT運維能力將成為體現(xiàn)企業(yè)規(guī)范化、標準化運營的重要標桿。
來源:CCTIME飛象網(wǎng)
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