云計(jì)算是一種商業(yè)模式 未來(lái)將無(wú)處不在

說到商業(yè)模式，事實(shí)上，就是一種產(chǎn)品和服務(wù)的所有者，在社會(huì)中獲得更高價(jià)值的策略。通俗地說，商業(yè)模式就是尋找如何賺錢的機(jī)會(huì)。而云計(jì)算就提供了一個(gè)很好的應(yīng)用模式，使得用戶可以很容易地享受到信息技術(shù)資源服務(wù)，從而能夠有更多的精力關(guān)注商業(yè)模式的創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展。在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的信息時(shí)代，信息技術(shù)作為一種社會(huì)資源，正慢慢滲透到社會(huì)和生活的方方面面，在需求的推動(dòng)和技術(shù)的拉動(dòng)下，云計(jì)算正在成為一種信息技術(shù)創(chuàng)新的新概念、新模式。

云計(jì)算推動(dòng)產(chǎn)業(yè)變革

云計(jì)算不僅僅是一個(gè)技術(shù)問題，而是一種商業(yè)模式。在這全新的“云模式”中，企業(yè)需要從產(chǎn)品制造商向ISP轉(zhuǎn)變，業(yè)務(wù)方向、組織架構(gòu)、運(yùn)營(yíng)方式上都要做相應(yīng)的調(diào)整，以適應(yīng)戰(zhàn)略的變化。此外，尤其在信息技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和水平上也要向企業(yè)CEO、CIO們提出了新的要求。

云計(jì)算時(shí)代的商業(yè)模式從組成對(duì)象以及設(shè)計(jì)流程上來(lái)看，和當(dāng)前的商業(yè)模式并沒有多大的區(qū)別。仍然是商品、消費(fèi)需求、信息傳遞、商品流通等組成的結(jié)構(gòu)體系。但由于技術(shù)的力量不夠，約束了人們控制欲的發(fā)揮，在信息對(duì)稱的環(huán)境下，商業(yè)模式逐漸演變成了簡(jiǎn)單的技術(shù)性操作過程。

所以，在云計(jì)算的時(shí)代，決定商業(yè)模式的主要因素是云計(jì)算產(chǎn)品的核心和關(guān)鍵技術(shù)。云計(jì)算使得使用資源或者構(gòu)建資源的方式發(fā)生變化，不僅會(huì)導(dǎo)致IT產(chǎn)業(yè)的變革，而且影響到各種商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，包括刺激新商業(yè)模式的出現(xiàn)、現(xiàn)有商業(yè)模式的演變。

企業(yè)靠“云”生存

眾多IT巨頭如IBM、微軟、谷歌、甲骨文紛紛涌入“云計(jì)算”領(lǐng)域，以最快的速度宣布自己的“云”。Google已經(jīng)在這方面安排了100多萬(wàn)臺(tái)服務(wù)器來(lái)提供“云計(jì)算”服務(wù)。眾多應(yīng)用部門、政府機(jī)構(gòu)和行業(yè)用戶，也紛紛將建設(shè)“云計(jì)算”當(dāng)作最榮耀、最迫切，也是最時(shí)髦的“戰(zhàn)略規(guī)劃”內(nèi)容。一瞬間，像“北京云”、“上海云”、“深圳云”、“方正云”、“阿里巴巴云”、“中國(guó)石化云”、“中國(guó)電信云”，各大企業(yè)已進(jìn)入靠“云”生存的年代。

企業(yè)在“云”中“變身”

借助云計(jì)算的強(qiáng)大發(fā)展勢(shì)頭，企業(yè)也開始思考戰(zhàn)略“變身”。以往傳統(tǒng)云計(jì)算提供商，僅僅停留在賣產(chǎn)品的層次上，對(duì)于用戶的反應(yīng)則是不聞不問。這種“一錘子”買賣，無(wú)疑將會(huì)被淘汰。沒有改變，就沒有發(fā)展。從賣產(chǎn)品到賣服務(wù)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，要結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)和自身優(yōu)勢(shì)做出選擇。如國(guó)內(nèi)最大的流程管理軟件——方正飛鴻，在這方面就做的很好，不僅僅提供產(chǎn)品，還提供高效的服務(wù)。首先，賣服務(wù)為公司帶來(lái)更高附加值的業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)的突破;其次，通過云計(jì)算服務(wù)推動(dòng)了服務(wù)器、存儲(chǔ)、安全等產(chǎn)品的研發(fā)，更滿足用戶需求，并促進(jìn)銷售。

從硬件設(shè)備制造商向信息技術(shù)服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從云計(jì)算開始，這是未來(lái)企業(yè)一個(gè)大的戰(zhàn)略方向。同時(shí)，在這條路上，企業(yè)要一步一個(gè)腳印。所以，在產(chǎn)業(yè)鏈里面需要一個(gè)非常清晰的定位。首先，企業(yè)要做云計(jì)算基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的供應(yīng)商，就要在全國(guó)各地建設(shè)云計(jì)算中心的策略，這個(gè)策略成功實(shí)施后，將足夠支撐企業(yè)成為基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)的供應(yīng)商。

隨著“云計(jì)算”模式的逐漸成熟，從企業(yè)的角度來(lái)說，要做的事情和以前自己管理信息技術(shù)服務(wù)在成本上有很大的節(jié)約，更重要的是靈活性增強(qiáng)，使得企業(yè)不需要請(qǐng)一支很大的信息技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)。當(dāng)企業(yè)開始創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，要花很大的資源，建立一套信息技術(shù)數(shù)據(jù)中心或信息技術(shù)服務(wù)，而通過租用計(jì)算空間和計(jì)算能力，以及一些特定的運(yùn)用，從而使得企業(yè)管理者能夠把主要精力放在本行上，這就是“云模式”所能夠帶來(lái)的最根本的優(yōu)勢(shì)，而且這中間有很大的靈活性，就像我們?cè)诩议_電燈一樣，我們不用關(guān)心電是從哪個(gè)發(fā)電廠通到家里的，未來(lái)的“云模式”將無(wú)處不在!

來(lái)源：機(jī)房360

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