轉(zhuǎn)型提速 電信運(yùn)營商角力流量經(jīng)營

　　實(shí)名制強(qiáng)化監(jiān)管，三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商改革動(dòng)作不斷。從大潮流來看，如今移動(dòng)通信市場正趨于飽和，電信行業(yè)正在開始轉(zhuǎn)型，互聯(lián)網(wǎng)化、數(shù)字化成為主要趨勢。同時(shí)，體制上嘗試混改，業(yè)務(wù)上強(qiáng)化流量經(jīng)營成為基礎(chǔ)電信運(yùn)營商２０１６年主要發(fā)力點(diǎn)。

　　實(shí)名制落地

　　電信詐騙不斷發(fā)生，電信實(shí)名制政策落地迫在眉睫。２０１６年５月，工業(yè)和信息化部發(fā)布的《關(guān)于貫徹落實(shí)〈反恐怖主義法〉等法律規(guī)定進(jìn)一步做好電話用戶真實(shí)身份信息登記工作的通知》規(guī)定，未實(shí)名用戶不進(jìn)行信息補(bǔ)登，電信運(yùn)營商可停止其通信服務(wù)。

　　三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營商和虛擬電信運(yùn)營商通過加大監(jiān)督和管理，大大減少了非實(shí)名用戶的數(shù)量。截至２０１６年１１月底，北京已有約１２０萬非實(shí)名用戶完成實(shí)名補(bǔ)登。數(shù)據(jù)顯示，自２０１６年１０月１５日對未實(shí)名用戶開展停機(jī)工作以來，中國移動(dòng)北京公司已累計(jì)停機(jī)６６萬用戶，其中４１萬用戶已完成實(shí)名補(bǔ)登并正常復(fù)機(jī)。

　　通信世界網(wǎng)總編輯劉啟誠表示，近兩年相關(guān)部門對電信市場的監(jiān)管，不僅是形式上的規(guī)定，也是國家安全形勢的要求，不管是基礎(chǔ)電信運(yùn)營商還是虛擬電信運(yùn)營商都不敢違背這一規(guī)定。在這種壓力下，未來電信市場只會(huì)越來越規(guī)范。

　　固網(wǎng)寬帶格局轉(zhuǎn)變

　　固網(wǎng)寬帶格局在２０１６年發(fā)生極大的改變。中國移動(dòng)和中國聯(lián)通最新發(fā)布的２０１６年１０月運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示，中國移動(dòng)固網(wǎng)寬帶用戶首次超過中國聯(lián)通。數(shù)據(jù)顯示，截至２０１６年１０月底，中國移動(dòng)有線寬帶業(yè)務(wù)用戶數(shù)為７５５１萬；而中國聯(lián)通的有線寬帶業(yè)務(wù)用戶數(shù)為７５４７．２萬。

　　一直以來，中國移動(dòng)雖然是移動(dòng)通信市場的“巨無霸”，卻是固網(wǎng)市場的“矮子”，尤其在固網(wǎng)寬帶發(fā)展方面一直落后于中國聯(lián)通和中國電信。２０１５年１１月，中國移動(dòng)以３２８．８億元收購母公司中國移動(dòng)通信集團(tuán)全資擁有的中國鐵通固網(wǎng)電信資產(chǎn)。此外，通過移動(dòng)業(yè)務(wù)補(bǔ)貼，中國移動(dòng)在全國推出了極為優(yōu)惠的固網(wǎng)寬帶資費(fèi)套餐，與中國聯(lián)通和中國電信打起“價(jià)格戰(zhàn)”。

　　在資深通信專家項(xiàng)立剛看來，中國移動(dòng)的低價(jià)寬帶以及捆綁銷售對消費(fèi)者具有巨大的吸引力。按照如此的發(fā)展速度，中國移動(dòng)大有在全網(wǎng)業(yè)務(wù)形成壟斷的趨勢。

　　流量經(jīng)營時(shí)代開啟

　　互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來，電信運(yùn)營商將經(jīng)營流量作為主要發(fā)力點(diǎn)。中國移動(dòng)２０１６年中期財(cái)報(bào)顯示，該公司２０１６年上半年流量收入達(dá)到１９５０億元，同比增長２６．７％，其中手機(jī)上網(wǎng)流量同比增長１３３．９％，無線上網(wǎng)業(yè)務(wù)收入同比增長３９．７％，流量收入占通信服務(wù)收入比重提升至４３．３％，流量收入貢獻(xiàn)首次超過語音、短信等傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)成為第一大收入來源。中國移動(dòng)２０１６年上半年語音收入為１２００億元，同比下滑１４．２％。

　　中國移動(dòng)對流量成為營業(yè)收入主力并不諱言，該公司在財(cái)報(bào)中指出，互聯(lián)網(wǎng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的深度融合帶動(dòng)信息消費(fèi)需求迅猛增長，２０１６年上半年積極探索優(yōu)化流量經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)了流量規(guī)模和收入的雙提升，未來面對流量業(yè)務(wù)提升效益水平、突破增長瓶頸的挑戰(zhàn)，將抓住信息消費(fèi)升級的機(jī)遇，從深耕流量經(jīng)營、豐富信息消費(fèi)內(nèi)容、穩(wěn)健提升流量價(jià)值著手，加快深化流量經(jīng)營轉(zhuǎn)型的步伐，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力。

　　同樣，中國聯(lián)通和中國電信的流量收入比重也在不斷增加。雖然憑借流量費(fèi)，各大電信運(yùn)營商獲得了大額利潤，但在業(yè)內(nèi)人士看來，如果只是依靠最基礎(chǔ)的流量來增加收入，并不符合廣大投資者的需求，在ＯＴＴ盛行的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，依靠流量做流量經(jīng)營才是更加明智的出路。

　　劉啟誠表示，相較于傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)的單一性和可控性，流量經(jīng)營就顯得比較復(fù)雜，從用戶的體驗(yàn)認(rèn)同到流量的管控，從計(jì)費(fèi)方式的改變到合作平臺(tái)的推廣，流量經(jīng)營是一種全新的市場經(jīng)營方式，電信運(yùn)營商需要一個(gè)全新的思維，重構(gòu)一個(gè)新的商業(yè)模式。

　　混改提速

　　混改是電信行業(yè)２０１６年繞不開的關(guān)鍵詞之一。２０１６年１０月，中國聯(lián)通發(fā)布公告稱，目前中國聯(lián)通正研究和討論混合所有制改革實(shí)施方案。隨后，中國聯(lián)通先后與百度、阿里巴巴、騰訊（ＢＡＴ）達(dá)成戰(zhàn)略合作，引發(fā)了業(yè)內(nèi)對ＢＡＴ參與中國聯(lián)通混改的猜想。

　　對于混改，ＳＡ無線網(wǎng)絡(luò)服務(wù)研究總監(jiān)楊光表示，中國聯(lián)通的經(jīng)營發(fā)展正面臨較為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，市場競爭格局的長期失衡不利于信息通信行業(yè)的長期發(fā)展，混合所有制改革可以成為提升中國聯(lián)通競爭能力、促進(jìn)行業(yè)長期健康發(fā)展的重要手段。如今看來，公開透明的政策環(huán)境和清晰的政策邊界是混合所有制改革順利進(jìn)行的重要保證。不管是電信運(yùn)營商還是潛在投資方都需要加強(qiáng)對行業(yè)自身規(guī)律和發(fā)展趨勢的研究與理解，才能有效把握混改創(chuàng)造的機(jī)遇。

　　獨(dú)立電信分析師付亮則認(rèn)為，即使方案獲批并開始實(shí)施，中國聯(lián)通的被動(dòng)局面在短期內(nèi)仍難以改觀，如網(wǎng)絡(luò)覆蓋在中國聯(lián)通現(xiàn)有頻段和基站基礎(chǔ)上，短時(shí)間大幅提升覆蓋質(zhì)量并不現(xiàn)實(shí)。中國聯(lián)通可以把云服務(wù)、應(yīng)用商店等旗下的增值業(yè)務(wù)拿出來混改，引入外部資本，最終實(shí)現(xiàn)融資，但這種方案融資時(shí)間較長，融到的資金也較少。

　　除了中國聯(lián)通，混改走在前面的中國電信在將各個(gè)子公司獨(dú)立運(yùn)營、引入民資多年之后，最終選擇將相關(guān)資產(chǎn)注入旗下上市公司號(hào)百控股。號(hào)百控股此前發(fā)布公告稱，該公司擬以發(fā)行股份及支付現(xiàn)金的方式，合計(jì)作價(jià)３８．９６億元收購天翼視訊、炫彩互動(dòng)、天翼閱讀、愛動(dòng)漫４家公司各１００％股權(quán)。多位通信行業(yè)分析師認(rèn)為，未來，電信運(yùn)營商的業(yè)務(wù)競爭不僅僅是通信服務(wù)，內(nèi)容運(yùn)營也是大勢所趨。（孫麒翔 石飛月）

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