從流量經(jīng)營的生態(tài)邏輯談運(yùn)營商數(shù)字化轉(zhuǎn)型


作者:陳志剛    時(shí)間:2016-08-18





  新數(shù)字化營銷則是電信運(yùn)營商借助像水電媒體以及空氣一樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必需品——數(shù)據(jù)流量對(duì)數(shù)字化營銷的一次變革


  數(shù)字化營銷的比重正在企業(yè)的營銷預(yù)算中不斷快速攀升,所有的企業(yè)都在試圖通過數(shù)字營銷與互聯(lián)網(wǎng)化的消費(fèi)者建立連接,傳統(tǒng)上由微博微信為代表的社交入口、音樂視頻為代表的內(nèi)容和APP智能硬件為代表的軟硬工具共同組成了數(shù)字化營銷的入口、內(nèi)容、工具三位一體范式,而新數(shù)字化營銷則是電信運(yùn)營商借助像水電媒體以及空氣一樣的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)必需品——數(shù)據(jù)流量對(duì)數(shù)字化營銷的一次變革。


  流量經(jīng)營的探索和創(chuàng)新,客觀的說,中國電信應(yīng)該是走在三大運(yùn)營商的前列,從制度安排的視角領(lǐng)先的原因是中國電信有一個(gè)專門負(fù)責(zé)流量經(jīng)營的綜合平臺(tái),地處廣州,也就是說有專門的一群人在不斷的思考和行動(dòng),推動(dòng)電信運(yùn)營商流量經(jīng)營的創(chuàng)新。


  所謂專注推動(dòng)的標(biāo)志性事件之一,就是“流量開放合作大會(huì)”,即將于8月19號(hào)在北京召開,這是第二屆,主題詞是流量+生態(tài),與去年的主題詞“流量連接未來”對(duì)比,今年的主題詞更加接地氣,也更加聚焦,作為數(shù)字化營銷生態(tài)中的一環(huán),“流量+生態(tài)”的提出,是以中國電信為代表的運(yùn)營商從關(guān)注自己到關(guān)注產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變。


  所謂新數(shù)字化營銷,是不只是承載在數(shù)據(jù)流量基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)流量本身也成為數(shù)字化營銷的第四元素,成為行業(yè)客戶與用戶建立連接的營銷資源,流量進(jìn)入數(shù)字化營銷的生態(tài),所以運(yùn)營商的流量經(jīng)營也進(jìn)入了生態(tài)模式。中國電信綜合平臺(tái)在過去兩年的探索給我們一個(gè)很好的研究流量經(jīng)營在數(shù)字化營銷中的絕佳案例。


  最新的變化發(fā)生在產(chǎn)品側(cè),中國電信綜合平臺(tái)推出了一款定向流量的產(chǎn)品“流量控”,與運(yùn)營商此前的定向流量產(chǎn)品“用戶僅可購買運(yùn)營商提供的指定APP定向包,無法根據(jù)自己的喜好選擇APP定向包”,流量空產(chǎn)品把流量與APP的匹配選擇權(quán)交給了用戶,即用戶可以DIY高性價(jià)比專屬流量,自行控制為APP選用定向流量包,且不再受限于運(yùn)營商。流量控這個(gè)產(chǎn)品的出現(xiàn),其背后是流量經(jīng)營邏輯從運(yùn)營商為中心到“用戶為中心”的真正轉(zhuǎn)變。在談及流量經(jīng)營時(shí),我在過往的文章論述中,多次強(qiáng)調(diào),運(yùn)營商要把選擇權(quán)和控制權(quán)更多的交給用戶,給予用戶“可以自我掌控的感覺“,是運(yùn)營商在流量經(jīng)營中維系與用戶高強(qiáng)度粘性連接的關(guān)鍵。


  流量控產(chǎn)品的出現(xiàn),滿足了定向流量場(chǎng)景下數(shù)字化營銷企業(yè)與用戶的精準(zhǔn)連接,而且這種連接來自于用戶用腳投票之后產(chǎn)生的結(jié)果,對(duì)于數(shù)字化營銷企業(yè)來說,因?yàn)闇p少了中間環(huán)節(jié)帶來的信息噪聲,從而可以提高數(shù)字化營銷的效果,這種效果的提升也只有新數(shù)字化營銷范式才可以滿足,內(nèi)中原因就在于數(shù)據(jù)流量已經(jīng)成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上“人人必需的空氣“,這種基礎(chǔ)性與壟斷性是不可替代的。


  平臺(tái)經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們,在任何生態(tài)中,一個(gè)具有交易聚合,為市場(chǎng)參與者提供連接的多邊平臺(tái)不可或缺,流量經(jīng)營的生態(tài)也同樣要遵循平臺(tái)經(jīng)濟(jì)這個(gè)基本邏輯。流量來了就是這樣一個(gè)平臺(tái),作為號(hào)稱“中國最大的免費(fèi)流量公眾平臺(tái)”,流量來了是希望以企業(yè)的營銷活動(dòng)為入口,連接其企業(yè)和對(duì)免費(fèi)流量有強(qiáng)烈需求的用戶。官方的話語中對(duì)流量來了的定位是“以內(nèi)容為核心,并緊密結(jié)合合作伙伴的利益需求為一體的營銷服務(wù)模式,旨在實(shí)現(xiàn)用戶、平臺(tái)、商家的價(jià)值”,本質(zhì)上流量來了是一個(gè)企業(yè)營銷活動(dòng)聚合和推廣平臺(tái),在“流量是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)空氣”的基本邏輯驅(qū)動(dòng)下,一方面不斷的吸引企業(yè)在平臺(tái)上發(fā)布營銷活動(dòng)為用戶提供免費(fèi)的流量,另一方面不斷的擴(kuò)大哪些喜歡用時(shí)間換流量的用戶的規(guī)模。


  這是一個(gè)典型的雙邊平臺(tái),商家和用戶的規(guī)模決定著平臺(tái)的價(jià)值,當(dāng)然,流量來了這個(gè)平臺(tái)目前看上去正在迅速進(jìn)入規(guī)模效應(yīng)階段,比如官方數(shù)據(jù)顯示截至2016年6月底,用戶總量超過400萬(其中安卓350萬,蘋果50萬);目前該平臺(tái)每天的更新活動(dòng)10+,日均在線活動(dòng)200+;流量來了活動(dòng)閱讀人次約500萬次/月;日均訂單接近1000單。


  數(shù)字快速增長的背后是生態(tài)運(yùn)營所帶來的協(xié)同效應(yīng),我們看幾組數(shù)據(jù):每月與20+家品牌活動(dòng)商家對(duì)接流量活動(dòng),包括BAT等互聯(lián)網(wǎng)公司;接入7個(gè)活動(dòng)合輯商家常駐推廣;超過10個(gè)省電信公司超過50個(gè)活動(dòng)投放在流量來了客戶端推廣。


  在流量來了的后向流量平臺(tái)上,連接商家與用戶的是活動(dòng),即活動(dòng)成為入口,所以這是流量來了在流量經(jīng)營上的差異化,活動(dòng)的運(yùn)營能力成為后向流量經(jīng)營的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力,這方面,中國電信綜合平臺(tái)投入的資源可窺一斑:比如配置專人進(jìn)行活動(dòng)審核和管控,確?;顒?dòng)質(zhì)量以確保用戶體驗(yàn);由綜合平臺(tái)自主簽約對(duì)接的營銷客戶,每月上線活動(dòng)20 +;運(yùn)營著QQ群的3千多個(gè)活躍用戶,每天自發(fā)搜集活動(dòng),平臺(tái)配置專人進(jìn)行篩選并測(cè)試上線。


  用戶是流量經(jīng)營的核心和中心,生態(tài)經(jīng)營不能忽視用戶,面向用戶的流量經(jīng)營中,流量貨幣化是主要的邏輯,中國電信的流量寶是用戶經(jīng)營的主要產(chǎn)品,這是一款可以賺流量、玩流量以及進(jìn)行流量買賣的手機(jī)應(yīng)用,用戶通過參加活動(dòng)、交易等方式獲得流量幣(牛幣)或流量券。該產(chǎn)品的邏輯在于滿足用戶免費(fèi)賺取流量的同時(shí)還能夠進(jìn)行公開的交換和交易,即打通了用戶與用戶之間的連接。比如用戶可以在流量寶中為轉(zhuǎn)贈(zèng)流量幣、發(fā)流量紅包等既有社交性質(zhì)的活動(dòng)。


  用戶生態(tài)的流量經(jīng)營核心是社交驅(qū)動(dòng),流量在這其中承載的是社交關(guān)系的維系和建立、改善,其實(shí)可以看成是類似微信的社交應(yīng)用,在社交網(wǎng)絡(luò)中流動(dòng)的是流量(幣),而與純社交應(yīng)用不同,這種流量經(jīng)營相對(duì)更加聚焦,因?yàn)樗峭ㄟ^金融理財(cái)、快消品、汽車、銀行、等行業(yè)客戶的活動(dòng)聚合起來,用戶在消費(fèi)選擇上又具有相似性。也就是說流量寶通過社交關(guān)系實(shí)現(xiàn)了流量和行業(yè)客戶的雙重用戶經(jīng)營。


  對(duì)運(yùn)營商而言,當(dāng)前流量經(jīng)營的尷尬在于流量的價(jià)值越來越低,一方面是移動(dòng)帶寬集中供給的短期過剩,另一方面提速降費(fèi)的大背景下給迅速縮短了流量經(jīng)營的紅利窗口期。為此數(shù)字化轉(zhuǎn)型下探索流量經(jīng)營的轉(zhuǎn)型是緊迫的課題。


  而中國電信綜合平臺(tái)在后向流量經(jīng)營、定向流量經(jīng)營上的探索,對(duì)中國電信乃至中國的電信行業(yè)來說,其價(jià)值就在于對(duì)數(shù)字化營銷模式的變革,是的流量成為數(shù)字化營銷的第四元素。如果閱讀一組數(shù)字,或許你會(huì)我的觀點(diǎn)有更多同意:據(jù)中國信息通信研究院發(fā)布數(shù)據(jù),2016年4G用戶預(yù)計(jì)將超過7億戶,占移動(dòng)用戶比例將突破50%。工信部數(shù)據(jù)顯示2016年6月當(dāng)月戶均移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量已達(dá)到707.3M,比上年年末提高了140.2M。


  因此,就流量經(jīng)營的生態(tài)經(jīng)營而言,我認(rèn)為運(yùn)營商的機(jī)會(huì)就在于“新數(shù)字化營銷”的生態(tài)變革要由入口+內(nèi)容+工具+流量四個(gè)元素組成。來自易觀的數(shù)據(jù)顯示,2016年上半年中國互聯(lián)網(wǎng)廣告運(yùn)營商市場(chǎng)規(guī)模達(dá)1187.1億元人民幣,同比增長27.3%;2015年中國移動(dòng)營銷市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到905.0億元人民幣,預(yù)計(jì)2016年移動(dòng)營銷市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到1493.2億元人民幣,同比增長65%。這對(duì)于運(yùn)營商的流量經(jīng)營而言,是一個(gè)值得注視并為之投入的市場(chǎng)。


  當(dāng)然,筆者還認(rèn)為,此時(shí)此時(shí)流量經(jīng)營的生態(tài)經(jīng)營,離不開社交入口,尤其是微信微博兩大社交入口,微博截止二季度末數(shù)據(jù)顯示月活躍用戶為2.82億,移動(dòng)端月活躍用戶同比增長40%,微信的月活躍用戶也已經(jīng)突破了7.6億。


  可以說,微博微信共同構(gòu)成了數(shù)字化營銷的最大社交入口,如果再考慮兩大入口對(duì)互聯(lián)網(wǎng)流量的巨大虹吸作用力,以及由此聚合的數(shù)字化內(nèi)容、商戶,由此帶來用戶在移動(dòng)端的流量消費(fèi)需求規(guī)模,雙微對(duì)運(yùn)營商流量經(jīng)營的生態(tài)價(jià)值不言而喻。(陳志剛)

來源:百度百家



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