酷派印度電商突圍海外戰(zhàn)略升級(jí)2.0+

　　2015年10月9日，酷派品牌發(fā)布會(huì)在印度首都德里隆重舉行。繼印度尼西亞、越南、歐洲之后，酷派自主品牌與亞馬遜印度合作，成功以電商形式為突破口登陸印度市場(chǎng)。來(lái)自TimesofIndia，TheEconomicTimes,100多位印度主流媒體代表悉數(shù)到場(chǎng)（發(fā)布會(huì)當(dāng)天確認(rèn)媒體情況）。印度最大通訊社Indo-AsianNewsService，知名財(cái)經(jīng)雜志BusinessWorld,BusinessStandard,全國(guó)電視臺(tái)NDTVProfit、CNBCAwaaz在會(huì)后分別對(duì)酷派集團(tuán)高級(jí)副總裁蔣超、副總裁羅忠生進(jìn)行了專(zhuān)訪(fǎng)。

　　酷派集團(tuán)高級(jí)副總裁蔣超說(shuō)：“酷派一貫重視包括印度在內(nèi)的海外新興市場(chǎng)，將持續(xù)以雄厚的研發(fā)和生產(chǎn)實(shí)力為印度消費(fèi)者帶來(lái)更加出色的產(chǎn)品體驗(yàn)?！?/br>

　　主管酷派海外業(yè)務(wù)的副總裁羅忠生在演講中介紹了酷派自有品牌及海外戰(zhàn)略：“市場(chǎng)規(guī)模對(duì)手機(jī)廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，也是海外布局的戰(zhàn)略要素。印度市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮?，酷派將通過(guò)打造自有品牌，從線(xiàn)上到線(xiàn)下，逐步擴(kuò)展渠道市場(chǎng)，著眼未來(lái)長(zhǎng)期發(fā)展。”

　　目前印度是世界上唯一一個(gè)市場(chǎng)規(guī)模與中國(guó)相當(dāng)?shù)膰?guó)家。今年，印度智能手機(jī)市場(chǎng)容量已達(dá)1.11億臺(tái)，到2016年將增加到1.49億難得的市場(chǎng)機(jī)遇也吸引了眾多廠(chǎng)商的角逐。目前中國(guó)主要的手機(jī)品牌均已亮相印度，包括金立、聯(lián)想、中興、OPPO、vivo，以及欲借電商之勢(shì)發(fā)力的小米、華為和魅族。

　　然而，中國(guó)廠(chǎng)商想在印度站穩(wěn)腳跟并非易事。三星、索尼、HTC等國(guó)際品牌已在印度深耕多年，Micromax、Intex、Lava等印度本土品牌把控了線(xiàn)下渠道，已覆蓋印度20多個(gè)邦、數(shù)以萬(wàn)計(jì)的終端門(mén)店。早在2007年，酷派已進(jìn)入印度市場(chǎng)，主打運(yùn)營(yíng)商渠道，與當(dāng)時(shí)印度最大的CDMA網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商Reliance建立了合作關(guān)系。2012年，在印度從功能機(jī)向智能機(jī)轉(zhuǎn)型的背景下，酷派印度ODM業(yè)務(wù)快速發(fā)展，Micromax、Karbonn成為酷派兩大主要客戶(hù)。2014年酷派印度ODM業(yè)務(wù)收入已超過(guò)10億元?？崤纱さ膸卓畋芳由盍饲拦?yīng)商對(duì)酷派產(chǎn)品的印象，然而對(duì)普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，酷派自主品牌的意識(shí)不強(qiáng)。

　　在印度市場(chǎng)有豐富經(jīng)驗(yàn)的酷派，此次決定通過(guò)電商打響自主品牌的第一槍。目前酷派已和亞馬遜印度簽訂協(xié)議，雙方將在線(xiàn)上展開(kāi)深度合作，酷派的首款產(chǎn)品將于10月20日在亞馬遜平臺(tái)發(fā)售?？崤梢惨褯Q定在印度進(jìn)行本地化生產(chǎn)。作為合作伙伴，亞馬遜印度XXX和印度制造商Videocon副總裁當(dāng)天都應(yīng)邀出席發(fā)布會(huì)并作了發(fā)言。相較于在印度主打電商的小米和魅族，華為和酷派作為傳統(tǒng)廠(chǎng)商，在研發(fā)和生產(chǎn)方面的優(yōu)勢(shì)將有助于其在印度市場(chǎng)減少專(zhuān)利和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

　　酷派集團(tuán)副總裁羅忠生介紹，“此次進(jìn)軍印度，更關(guān)鍵的是對(duì)海外新商業(yè)模式的探索和實(shí)踐。ODM出海是酷派海外戰(zhàn)略1.0，主打自有品牌是2.0戰(zhàn)略，此次以電商模式突圍競(jìng)爭(zhēng)激烈的印度市場(chǎng)，標(biāo)志著酷派海外布局進(jìn)一步升級(jí)，進(jìn)入2.0+時(shí)代。我們將以線(xiàn)上渠道作為突破口，借勢(shì)電商打開(kāi)品牌知名度和美譽(yù)度，未來(lái)將鋪開(kāi)線(xiàn)下渠道，打造品牌價(jià)值。印度電商模式的經(jīng)驗(yàn)，可供海外其他各區(qū)域借鑒，時(shí)機(jī)成熟時(shí)也將在各大區(qū)推廣，以進(jìn)一步提升酷派品牌在全球范圍內(nèi)的影響力。（初夏）

來(lái)源：飛象網(wǎng)

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