運營商提速全球縱深拓展競爭加劇引發(fā)行業(yè)洗牌


時間:2015-09-08





  面對包括互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)步步蠶食等多重行業(yè)發(fā)展壓力,全球電信運營商在積極創(chuàng)新的同時,也在加速拓展國際市場。最近,美國電信運營商Sprint就宣布推出一款名為“OpenWorld”的免費附加服務(wù),該服務(wù)取消部分特定用戶到加拿大和墨西哥的漫游費。此外,德國電信今年二季度的財報顯示,其海外市場貢獻的收入占比達64.2%,同比有明顯提升。


  電信運營商跨國發(fā)展,乃至全球范圍并購,無疑將加劇行業(yè)競爭,可能誕生一批全球電信業(yè)巨頭,但也意味著一些實力稍遜的電信運營商或?qū)⑼顺龈偁幬枧_。


  實力運營商跨境發(fā)展


  今年,美國及墨西哥的幾家電信運營商AT&T、T-MobileUS、美洲電信、Sprint等圍繞北美市場展開了新一輪的較量。先是AT&T在今年早些的時候斥資44億美元收購墨西哥電信運營商Iusacell和NextelMexico,并針對墨西哥用戶推出了基于北美移動服務(wù)區(qū)理念設(shè)計的新移動套餐。緊接著,7月T-MobileUS與墨西哥及加拿大的電信運營商達成漫游協(xié)議,免除了用戶在這兩個國家使用語音和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的漫游費。


  在美國兩家電信運營商之后,墨西哥電信業(yè)巨頭美洲電信也推出一項名為“WithoutBorders”的新資費計劃,該計劃允許后付費用戶額外繳費后在美國漫游時使用本地套餐中的通話時長和短信條數(shù)。8月,另一家美國電信運營商Sprint也取消部分特定用戶到加拿大和墨西哥的漫游費。


  在大西洋的另一邊歐洲市場上同樣上演著跨境發(fā)展的好戲。和記黃埔與俄羅斯電信運營商VimpelCom日前同意通過一筆價值218億歐元的交易,合并兩家公司在意大利的電信業(yè)務(wù),打造意大利最多用戶數(shù)的無線服務(wù)提供商;之前,和記黃埔已經(jīng)與西班牙電信公司Telefonica達成協(xié)議,以超過百億英鎊的代價收購后者旗下的英國移動運營商O2;另外,總部位于盧森堡的歐洲電信業(yè)巨頭Altice也向其競爭對手法國布伊格電信提出了高達百億歐元的收購要約。


  電信運營商境外市場發(fā)展的熱火朝天,足見境外市場對電信運營商發(fā)展的意義。以德國電信為例,近日公布的今年第二季度業(yè)績顯示,收入同比增加15.3%,至174.3億歐元,其中海外市場貢獻的收入占比達64.2%,去年這一比例不足60%。


  運營商生存環(huán)境惡化


  近年來,全球通信市場逐漸飽和,電信運營商不僅需要面對與傳統(tǒng)競爭對手的爭奪,而且以谷歌、蘋果為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更是對運營商步步緊逼。2012年,谷歌在美國堪薩斯州啟動了稱之為“谷歌光纖”的1Gbit/s互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù),不久后“谷歌光纖”擴展至34個城市;去年,蘋果也在計劃繞開電信運營商推自己的SIM卡?;ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的這些舉措都被業(yè)界解讀為“與電信運營商搶食”、“動搖電信運營商市場地位”、“進一步削弱電信運營商作用”等等。


  在面臨競爭對手攪局的同時,電信運營商自身發(fā)展也承受著重重壓力。


  一方面,這幾年,電信業(yè)集中涌現(xiàn)出移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等一批新技術(shù),這些新技術(shù)迅速被市場接受,轉(zhuǎn)化為市場需求,而滿足新的市場需求需要電信運營商擁有強大的資金支持。據(jù)市場研究機構(gòu)IDC的預測,2015年全球IT和電信行業(yè)開支將增長3.8%,超過3.8萬億美元。而幾乎所有的新增開支和總開支的三分之一都將以移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)為重點。


  另一方面,市場對于語音、有線寬帶等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的要求越來越高,不斷逼迫電信運營商“就范”。語音資費單價的不斷下降、跨地域漫游資費的逐漸取消、短彩信業(yè)務(wù)的被替代、光纖寬帶的大規(guī)模升級……這些不僅擠壓了電信運營商的利潤空間,而且還需要電信運營商投入更大的成本。


  市場發(fā)展進入動蕩期


  電信運營商面臨內(nèi)外兩方面的發(fā)展壓力,在創(chuàng)新遲遲難獲得重大突破的情況下,唯有深耕市場的廣度和深度。因此,有實力的電信運營商打破國境,在全球范圍內(nèi)并購發(fā)展并不令人意外。


  然而,伴隨著有實力的電信運營商進入新市場引發(fā)的問題是,當?shù)氐碾娦胚\營商將面臨更嚴峻的競爭形勢,可能被擠出市場的風險大大增加。而有實力的電信運營商進入新市場同樣也面臨著各種問題。


  首先,各國電信市場特點不同,電信運營商難以照搬一套模式。歐洲和北美等發(fā)達國家電信市場發(fā)展成熟,市場格局基本穩(wěn)定,新電信運營商進入的門檻較高。拉丁美洲、非洲和亞洲等新興電信市場發(fā)展迅速、空間較大,市場格局尚未確定,但網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資大、見效慢、經(jīng)營風險大等因素卻是想要入市的電信運營商不得不考慮的問題。


  其次,國際環(huán)境多變,各國出于自身考慮更加謹慎對待境外電信運營商。全球經(jīng)濟發(fā)展緩慢以及棱鏡門事件的出現(xiàn),使各國將保護本土企業(yè)、國家信息安全提升到新的高度,這無形中為有實力的電信運營商跨國發(fā)展設(shè)置了障礙。


  最后,市場不確定因素增加,動搖電信運營商拓展境外市場的信心。隨著電信市場的迅速發(fā)展,終端廠商、內(nèi)容廠商等產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)對于人才、技術(shù)、資金等資源的爭奪全面提升,電信運營商產(chǎn)業(yè)鏈主導的地位正在弱化,這意味著電信運營商需要更多的精力聚攏資源拓展境外市場。


  這些年,國內(nèi)的電信運營商也在不斷嘗試進行境外拓展,但是往往雷聲大雨點小。究其原因,也可謂多種多樣,但解決之道或許應(yīng)該總結(jié)為“因地制宜、順勢而為”。


來源:通信信息報



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