樂視入股酷派引發(fā)“三角戀” 360“很受傷”

　　近日，酷派集團發(fā)布公告，宣布公司董事會獲DataDreamlandHoldingLimited告知，Data Dreamland正與獨立第三方洽談股權出售事宜。此消息一出,一石激起千層浪，猜測隨之而來，阿里、騰訊、360和樂視均被認為可能成為酷派新的股東。

　 樂視入股酷派

　 6月28日，酷派集團發(fā)布消息稱，公司股東DataDreamland告知董事會，其已經(jīng)與于2015年6月27日與樂視網(wǎng)旗下公司LeviewMobileHK Limited訂立了協(xié)議。根據(jù)協(xié)議，Data Dreamland擬以27.3億港元（約合人民幣21.9億元）價格，向Leview Mobile HK Limited出售18.0%的股權。而根據(jù)資料顯示，Leview Mobile HK Limited在香港注冊，是樂視旗下公司。

　 公告顯示，DataDreamland的全部已發(fā)行股本由BarrieBayLimited持有，Barrie Bay Limited為Barrie Bay Trust的受托人。Barrie Bay Unit Trust為HSBC Trustee持有的單位信托，而HSBC Trustee為Barrie Bay Unit Trust的受托人。Barrie Bay Unit Trust是酷派集團董事長郭德英及楊曉創(chuàng)立的全權信托。

　 本次交易完成后，DataDreamland的持股將減持為20.3%，不再是酷派集團的控股股東。LeviewMobileHK Limited則通過收購一躍而成酷派集團的第二大股東。

　 有業(yè)內(nèi)人士分析稱，樂視入股酷派的原因可能在于酷派在專利、供應鏈和銷售渠道方面的優(yōu)勢資源。在專利方面，酷派目前累積的專利總數(shù)已超過6000件，海外專利已經(jīng)申請超過了500項，處于行業(yè)領先地位。在供應鏈方面，酷派擁有完善的供應鏈體系,而在國內(nèi)擁有的6個研發(fā)基地，超過2000人的專業(yè)技術人員，產(chǎn)品能實現(xiàn)快速供應。在渠道上，酷派線下?lián)碛?00多個直銷店，可以幫助樂視補齊渠道短板。

　 360遭背后“捅刀”？

　 樂視入股酷派,令不少業(yè)內(nèi)人士頗為意外，同時也讓酷派、樂視和360之間的關系變得更加微妙。

　 早在去年12月，360就向酷派投資了4.0905億美元現(xiàn)金成立一家合資公司，今年5月周鴻偉正式推出奇酷手機品牌。而360的股份也由45%提升到49.5%?？崤蓜t持有50.5%的股份。

　 6月27日，360董事長周鴻祎剛向奇酷科技公司全體員工發(fā)出內(nèi)部郵件，任命李旺擔任奇酷科技總裁，潘志勇?lián)问紫虡I(yè)官（CBO），祝芳浩擔任奇酷科技首席技術官（CTO）。此外，周鴻祎還在郵件中表示，奇酷科技業(yè)務半年以來非常順利，已進入高速運轉(zhuǎn)期，并透露，奇酷科技第一款手機產(chǎn)品將很快發(fā)布。

　 在多數(shù)人看來，樂視入股酷派是在向360背后“捅刀子”，而周鴻祎一條“誰在我背后捅刀子試圖screw我，我的原則是一定fuck回去”的朋友圈消息頗有深意。

　 有業(yè)內(nèi)人士指出，看似激烈的互聯(lián)網(wǎng)手機“入口”之爭，拼到最后恐怕還是“生態(tài)”的競爭。隨著國產(chǎn)品牌手機產(chǎn)品配置趨于同質(zhì)化，拼硬件的時代將會過去，未來由智能終端和互聯(lián)網(wǎng)衍生服務構建的“生態(tài)”將為企業(yè)帶來可觀的營收和利潤。但生態(tài)體系搭建需要必須要滿足幾個要素，包括足夠大的用戶體量、軟硬件及服務閉環(huán)、掌控話語權等，不僅需要巨大的資金實力，還要具備整合能力。在互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)手機陣營中，由于360、樂視、小米之間的業(yè)務線不斷重合，戰(zhàn)略攻防之間的博弈令未來市場格局充滿變數(shù)。（高靖宇）

來源：飛象網(wǎng)

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