云計(jì)算大數(shù)據(jù)為企業(yè)插上翅膀

　　智能制造、智能產(chǎn)品、智能管理、工業(yè)4.0、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，足足兩個半小時的講座里，全是“高大上”的新銳概念詞，臺下聽眾會不會昏昏入睡？昨天下午的“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新驅(qū)動”培訓(xùn)班上，華南理工大學(xué)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)研究院教授祁明妙口生花，用一個個故事和案例證明，云計(jì)算、大數(shù)據(jù)就在你我身邊，讓500名聽眾興致盎然，不時發(fā)出會意的笑聲。

　 云即是若干資源的集合

　 陽江制造業(yè)還處在2.0時代，從2.0到4.0差距有多遠(yuǎn)，地方政府與企業(yè)該干些什么？祁明給出了答案：依托云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級插上翅膀。何為“云”，何為“云計(jì)算”，大數(shù)據(jù)又是什么，祁明在講座中一一展開。

　 云即是資源。祁明舉例說，供水廠擁有的自來水、發(fā)電廠擁有的電，便是云。更專業(yè)一點(diǎn)講，云就是若干資源的集合。云計(jì)算則是對這些資源從很多角度標(biāo)準(zhǔn)去分類梳理。大數(shù)據(jù)則是對“云”中的資源進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘利用。

　 蘋果智能手機(jī)，手機(jī)本身作為一個硬件，并無太高的技術(shù)門檻，但蘋果公司建立的龐大游戲軟件云，能夠讓其客戶無限量地免費(fèi)下載，便成了手機(jī)市場的王者。祁明巧妙借用手機(jī)行業(yè)的例子，讓聽眾對“云”的了解更進(jìn)一層。

　 制造業(yè)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時代

　 德國飛行員因心理問題制造慘烈空難，如何及時掌握每個飛行員的身心健康狀態(tài)？高鐵車次頻率如何與客流峰谷吻合，才能既不浪費(fèi)運(yùn)力又讓旅客及時出行？祁明認(rèn)為，現(xiàn)代社會面臨大數(shù)據(jù)的大爆炸，上述問題都可以通過對大數(shù)據(jù)的挖掘利用逐一化解。

　 祁明介紹說，工業(yè)1.0就是蒸汽化時代，工業(yè)2.0是電氣化時代，工業(yè)3.0是it普遍運(yùn)用的高度自動化時代，工業(yè)4.0則是高度自動化基礎(chǔ)上的內(nèi)外協(xié)同化時代。他說，這種協(xié)同化是整個社會從制造到服務(wù)構(gòu)建一條條生態(tài)鏈，譬如一個客戶向制造車間下一個自創(chuàng)意的訂單，車間能實(shí)時接受并立即組織個性化生產(chǎn)，下線后立即與物流實(shí)現(xiàn)無縫銜接，客戶收貨后使用過程中還能享受制造企業(yè)提供的產(chǎn)品生命周期管理，包括該如何使用、如何保養(yǎng)、何時更新部件等。所有這一切，對當(dāng)前制造業(yè)而言，沒有云計(jì)算、大數(shù)據(jù)與其嫁接，是不可想象的。

　 陽江要重視協(xié)同創(chuàng)新

　 “美國正在推進(jìn)制造業(yè)回流，廣東可能將受較大沖擊。”祁明舉了若干例子佐證，西方國家迫于就業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長的壓力，借助云與大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)的智能制造提升傳統(tǒng)制造業(yè)競爭力，倒逼中國加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，形勢緊迫，不容懈怠。

　 陽江如何跨越式發(fā)展追趕世界潮流？祁明舉了大量成功案例：華為從交換機(jī)制造商躋身手機(jī)市場強(qiáng)者，就是靠與若干手機(jī)部件商協(xié)同創(chuàng)新；小米的雷軍靠吸收數(shù)萬粉絲的意見，走出了一條社交創(chuàng)新之路。

　 這些案例給我們什么啟示？祁明建議道：陽江企業(yè)家要有更強(qiáng)的開放意識、更寬廣的胸懷，不搞閉門造車式的創(chuàng)新，要利用萬眾創(chuàng)新的思維，把外面的一切優(yōu)勢合作商引進(jìn)來，實(shí)現(xiàn)優(yōu)優(yōu)結(jié)合，推進(jìn)陽江傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

來源：CIO時代網(wǎng)

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