電信業(yè)怎樣才能改變一家獨(dú)大?


作者:馬繼華    時(shí)間:2015-03-09





  中國(guó)的通信市場(chǎng)一直被認(rèn)為不均衡,中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大,用戶數(shù)、收入水平特別是利潤(rùn)更是遙遙領(lǐng)先,這樣的局面讓社會(huì)普遍認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)是壟斷上的壟斷,享受著壟斷暴利,即便在業(yè)內(nèi),中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的員工也十分不滿,認(rèn)為自己的努力并沒(méi)有獲得希望的市場(chǎng)結(jié)果,中國(guó)移動(dòng)的一家超強(qiáng)違背市場(chǎng)規(guī)律。

  在正在進(jìn)行的兩會(huì)上,工信部部長(zhǎng)也提出了要改變一家獨(dú)大的行業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,還指出發(fā)牌LTEFDD的4G牌照給中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通就有這樣的作用。行業(yè)里各種各樣的聲音都有,各種各樣的方案也都存在,但真的可行嗎?

  殺富濟(jì)貧,合并(拆分)重組能解決問(wèn)題嗎?

  1、我們可以通過(guò)行政手段和資本力量將弱小的運(yùn)營(yíng)商合并,壯大力量來(lái)對(duì)抗中國(guó)移動(dòng)的一家獨(dú)大。當(dāng)年,中國(guó)網(wǎng)通就整合了小網(wǎng)通、吉通等多股力量,但并沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的均勢(shì),即便后來(lái)繼續(xù)把聯(lián)通與網(wǎng)通合并,也效果甚微,幾乎從來(lái)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)過(guò)1+1=2的理想狀態(tài),更不要說(shuō)大于。

  2、我們還可以將中國(guó)移動(dòng)進(jìn)行拆分,組建東部移動(dòng)公司和西部移動(dòng)公司,這樣市場(chǎng)力量略微均衡,但在局部市場(chǎng)上仍然還是嚴(yán)重的不均衡,并不能真正的解決問(wèn)題。

  3、我們有人設(shè)想將中國(guó)移動(dòng)的部分用戶號(hào)段直接劃撥給中國(guó)聯(lián)通或者中國(guó)電信來(lái)運(yùn)營(yíng),直接將用戶數(shù)拉平,但這樣的做法用戶會(huì)答應(yīng)嗎?更不要說(shuō),目前三家運(yùn)營(yíng)商的通信運(yùn)營(yíng)制式大相徑庭,絕非當(dāng)年CDMA整體轉(zhuǎn)網(wǎng)電信那樣簡(jiǎn)單。

  4、我們已經(jīng)組建了鐵塔公司,接下來(lái)可以組建基站公司,或者再組建運(yùn)維公司,總之,通過(guò)一系列的業(yè)務(wù)剝離,從優(yōu)勢(shì)運(yùn)營(yíng)商那里扒走更多的資源,如此一來(lái),三家運(yùn)營(yíng)商就逐漸均衡了。但是,這樣的均衡是建立在共衰敗的基礎(chǔ)上,當(dāng)均衡實(shí)現(xiàn)的那一天,也就是電信運(yùn)營(yíng)商倒閉的那一天。

  引狼入室,引入民營(yíng)(外來(lái))資本做真正的運(yùn)營(yíng)商可行嗎?

  1、有一種做法是,支持和幫助虛擬運(yùn)營(yíng)商做大,從基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)商那里分走更多的市場(chǎng)份額,強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商被搶走的多,逐漸就均衡了。但是,我們需要看到的是,三家通信運(yùn)營(yíng)商早已經(jīng)是激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),如果虛擬運(yùn)營(yíng)商要搶走客戶,估計(jì)首先也是從弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商那里先成功,不僅不會(huì)造成市場(chǎng)均衡,還會(huì)讓弱勢(shì)運(yùn)營(yíng)商更弱。

  2、另外一種想法,政府給有意愿的企業(yè)或者資本力量開(kāi)放通信市場(chǎng),讓其自建網(wǎng)絡(luò),成為真正意義上獨(dú)立的通信運(yùn)營(yíng)商,比如如今財(cái)大氣粗的BAT們。谷歌蘋(píng)果都有搶占運(yùn)營(yíng)地盤(pán)的想法,想來(lái)中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也類似,但通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)耗資巨大且用時(shí)很長(zhǎng),資本回報(bào)周期也不短,還需要明白的是,通信建設(shè)的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)非常大,甚至?xí)龅浇ㄔO(shè)中間被技術(shù)替代而血本無(wú)歸的悲慘結(jié)局,這些都是目前所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)不能承受的。

  3、中國(guó)的運(yùn)營(yíng)商在走出去,那么也應(yīng)該開(kāi)放外資運(yùn)營(yíng)商進(jìn)來(lái),像沃達(dá)豐、AT&T、法國(guó)電信、日本軟銀等等都有很強(qiáng)的實(shí)力,如果進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),肯定將影響到中國(guó)通信運(yùn)營(yíng)格局的變化。不過(guò),中國(guó)的通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度早已經(jīng)超越了這些國(guó)外運(yùn)營(yíng)商,國(guó)外巨頭們進(jìn)入中國(guó)一定會(huì)遭受水土不服,也難以與國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng),更不要說(shuō)中國(guó)三家運(yùn)營(yíng)商手里掌握的建設(shè)了數(shù)十年的大量基礎(chǔ)設(shè)施不可能短時(shí)間被超越。

  后悔莫及,電信業(yè)不均衡來(lái)自非市場(chǎng)干預(yù),只有市場(chǎng)化改革才是出路

  歸根結(jié)底,如果說(shuō)現(xiàn)在的市場(chǎng)不均衡也是由非市場(chǎng)化的手段造成的。當(dāng)年將移動(dòng)通信業(yè)務(wù)單獨(dú)劃分出來(lái)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)而取消了中國(guó)電信的移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)資格,后來(lái)又拆分電信的固定業(yè)務(wù)案區(qū)域分家成立南北電信,這樣人為干預(yù)了背離了通信行業(yè)發(fā)展的基本規(guī)律,最終導(dǎo)致了現(xiàn)在的市場(chǎng)狀態(tài)。

  現(xiàn)在的通信市場(chǎng)看似不均衡,但這種不均衡的背后卻隱含著信息經(jīng)濟(jì)的普遍規(guī)律,如果三家運(yùn)營(yíng)商被強(qiáng)行分割成三分之一的格局才是市場(chǎng)的扭曲。即便有力量通過(guò)強(qiáng)制手段達(dá)成某種形式的均衡,也會(huì)被隨后的市場(chǎng)發(fā)展加以矯正,區(qū)別只會(huì)是移動(dòng)一家獨(dú)大還是聯(lián)通一家獨(dú)大的問(wèn)題而已。

  國(guó)際上,運(yùn)營(yíng)商之間的合并浪潮已經(jīng)興起,在抱團(tuán)取暖都不能抵御新興互聯(lián)網(wǎng)力量的沖擊的情況下,如果對(duì)任何強(qiáng)勢(shì)的運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行拆分都是自斷手臂。即便是在中國(guó)通信市場(chǎng)占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位的中國(guó)移動(dòng),2015年也很可能出現(xiàn)公司收入上的下滑,一旦運(yùn)營(yíng)商入不敷出,那時(shí)候的中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)將遭受重大打擊。

  中國(guó)通信市場(chǎng)的不均衡是歷史形成的,也是市場(chǎng)機(jī)遇與信息化發(fā)展的必然結(jié)果,要想真正的改變這樣的局面,只能寄希望于在轉(zhuǎn)型中實(shí)現(xiàn)。即便一家獨(dú)大有弊端,那也不能通過(guò)削峰填谷的方式來(lái)完成,也不要行政命令去強(qiáng)行干預(yù),而是要使弱者強(qiáng)壯起來(lái),遵循信息產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)規(guī)律,不要寒了所有努力者的心。(馬繼華)

來(lái)源:飛象網(wǎng)



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