國產手機逆襲:2014年占我國手機總出貨量78.3%

　　在克羅地亞首都薩格勒布，華為公司技術人員向來賓展示公司的新技術和新產品。

　　1月26日，摩托羅拉以被聯(lián)想收購的身份重返中國，讓我們看到了一場國產手機的成功逆襲。在摩托羅拉還是手機市場霸主的時候，國產手機正在以低價、代工等方式艱難起步。如今，在聯(lián)想收購摩托羅拉助力其重生的背后，則是國產手機整體的強大。

　　在前不久舉行的CES展上，以“中華酷聯(lián)”為代表的中國手機大放異彩，充分展示出國產手機早已走出模仿和代工的陰影，在設計、外觀、軟硬件等各方面不斷創(chuàng)新。

　　精準對接消費需求

　　把手機變成積木去玩拼裝，這是最近為人們津津樂道的谷歌積木手機。這種模塊化手機的設計，其實中興早在2013年就已推出，把手機分成獨立的四大模塊比如電池模塊、攝像模塊等，通過滑軌式的設計把模塊拆卸或重新裝配，按用戶自身喜好來更換升級，也因此在2013年獲得了世界三大設計大獎之一的紅點設計獎。

　　“深入了解用戶需求，才能為用戶帶來超越期待的驚喜創(chuàng)新?！敝信d通訊副總裁毛謙告訴《經濟日報》記者。

　　與國外品牌相比，國產手機有一個典型的優(yōu)勢就是本土化，更了解中國消費者的國產手機更為洞悉用戶的需求。賽迪顧問最新發(fā)布的數據顯示，中國手機市場銷量前十名的品牌中，國產品牌占據8席。國產品牌可謂細分對象、各有專攻，自拍神器“美圖”、女性手機“朵唯”、聽歌利器“步步高”、各種老年人手機等等。不僅如此，深悉中國消費者喜歡大屏幕、雙卡雙待、國產操作界面、金屬質感等特性，國產手機在物美價廉的前提下，抓住了消費者的心。

　　“手機軟件和操作系統(tǒng)的良好體驗已經成為消費者選擇手機的重要原因，國產手機在這些方面更勝一籌?！辟惖项檰柣ヂ?lián)網產業(yè)研究中心總經理耿巖說。

　　激戰(zhàn)中高端

　　盡管經常缺貨、零售商還普遍加價上千元，官方定價2999元的華為Mate7手機上市之初供不應求?！癕ate7大賣本質上是產品競爭力的成功。這是華為手機一個質的飛躍，說明我們真正實現了高端市場的成功?！比A為消費者業(yè)務營銷副總裁邵洋接受《經濟日報》記者采訪時表示，Mate7有大屏幕、窄邊框、按壓式指紋識別、電池續(xù)航能力強等特點，這些優(yōu)勢在蘋果6 Plus發(fā)布之后更加明顯。

　　不僅是華為，酷派、聯(lián)想、中興、小米以及OPPO等最近都推出了高端手機產品，國產手機整體從低端邁向中高端?！扒皫啄陣a手機檢測時在質量上與三星、蘋果相比差距還很大，這幾年在有的方面甚至超過了這些國際品牌?！惫ば挪侩娮拥谖逖芯克姶偶嫒輰嶒炇抑魅侮愝x介紹說。

　　從智慧語音、指紋識別的技術創(chuàng)新到推出自己的操作系統(tǒng)，從開始超越三星的制造工藝到互聯(lián)網思維等業(yè)務模式創(chuàng)新，正是國產手機的全方位創(chuàng)新帶來了性能的提升，才給了其價格走向高端的理由。

　　集體過海打天下

　　國產手機正以不同的方式集體漂洋過海。借助國外成熟的通信平臺，站在巨人的肩膀上，華為手機可以在十幾個國家同步發(fā)售；在互聯(lián)網營銷頗為成功的小米，則從海外貸款10億美元主攻海外市場；聯(lián)想在接手摩托羅拉移動品牌和專利的同時，也接手了美國 、巴西等地摩托羅拉的影響力。

　　市場調研公司IDC預計，2015年中國智能手機市場的年增長率將降至10%左右，國內市場幾近飽和，海外市場轉而成為國產手機新的目標。酷派、小米等眾多廠商積極主攻新興國際市場，試圖搶占市場空白點。中興、華為等則依托多年來在海外通信市場已有的優(yōu)勢，穩(wěn)扎穩(wěn)打。聯(lián)想則在深耕新興市場的同時，借助跨國并購拿到進軍成熟市場的入場券。

　　但無論是哪個廠商，在海外，專利都成為更重要的法寶。毛謙表示，中興手機走出去的方式就是以專利保駕護航，以本土化運作，拓展和深耕海外市場。據毛謙介紹，中興智能終端專利超過8000件，在4G LTE的基本專利方面，中興有815件，占到了全球的13%。龐大的專利基礎，為國產手機拓展國際市場提供了充分保障。

來源：中國經濟網

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