國(guó)產(chǎn)手機(jī)逆襲：2014年占我國(guó)手機(jī)總出貨量78.3%

　　1月26日，摩托羅拉以被聯(lián)想收購(gòu)的身份重返中國(guó)，讓我們看到了一場(chǎng)國(guó)產(chǎn)手機(jī)的成功逆襲。在摩托羅拉還是手機(jī)市場(chǎng)霸主的時(shí)候，國(guó)產(chǎn)手機(jī)正在以低價(jià)、代工等方式艱難起步。如今，在聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉助力其重生的背后，則是國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體的強(qiáng)大。

　　在前不久舉行的CES展上，以“中華酷聯(lián)”為代表的中國(guó)手機(jī)大放異彩，充分展示出國(guó)產(chǎn)手機(jī)早已走出模仿和代工的陰影，在設(shè)計(jì)、外觀(guān)、軟硬件等各方面不斷創(chuàng)新。

　　精準(zhǔn)對(duì)接消費(fèi)需求

　　把手機(jī)變成積木去玩拼裝，這是最近為人們津津樂(lè)道的谷歌積木手機(jī)。這種模塊化手機(jī)的設(shè)計(jì)，其實(shí)中興早在2013年就已推出，把手機(jī)分成獨(dú)立的四大模塊比如電池模塊、攝像模塊等，通過(guò)滑軌式的設(shè)計(jì)把模塊拆卸或重新裝配，按用戶(hù)自身喜好來(lái)更換升級(jí)，也因此在2013年獲得了世界三大設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)之一的紅點(diǎn)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。

　　“深入了解用戶(hù)需求，才能為用戶(hù)帶來(lái)超越期待的驚喜創(chuàng)新。”中興通訊副總裁毛謙告訴《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者。

　　與國(guó)外品牌相比，國(guó)產(chǎn)手機(jī)有一個(gè)典型的優(yōu)勢(shì)就是本土化，更了解中國(guó)消費(fèi)者的國(guó)產(chǎn)手機(jī)更為洞悉用戶(hù)的需求。賽迪顧問(wèn)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)銷(xiāo)量前十名的品牌中，國(guó)產(chǎn)品牌占據(jù)8席。國(guó)產(chǎn)品牌可謂細(xì)分對(duì)象、各有專(zhuān)攻，自拍神器“美圖”、女性手機(jī)“朵唯”、聽(tīng)歌利器“步步高”、各種老年人手機(jī)等等。不僅如此，深悉中國(guó)消費(fèi)者喜歡大屏幕、雙卡雙待、國(guó)產(chǎn)操作界面、金屬質(zhì)感等特性，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在物美價(jià)廉的前提下，抓住了消費(fèi)者的心。

　　“手機(jī)軟件和操作系統(tǒng)的良好體驗(yàn)已經(jīng)成為消費(fèi)者選擇手機(jī)的重要原因，國(guó)產(chǎn)手機(jī)在這些方面更勝一籌?！辟惖项檰?wèn)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究中心總經(jīng)理耿巖說(shuō)。

　　激戰(zhàn)中高端

　　盡管經(jīng)常缺貨、零售商還普遍加價(jià)上千元，官方定價(jià)2999元的華為Mate7手機(jī)上市之初供不應(yīng)求?！癕ate7大賣(mài)本質(zhì)上是產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的成功。這是華為手機(jī)一個(gè)質(zhì)的飛躍，說(shuō)明我們真正實(shí)現(xiàn)了高端市場(chǎng)的成功?！比A為消費(fèi)者業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)副總裁邵洋接受《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，Mate7有大屏幕、窄邊框、按壓式指紋識(shí)別、電池續(xù)航能力強(qiáng)等特點(diǎn)，這些優(yōu)勢(shì)在蘋(píng)果6 Plus發(fā)布之后更加明顯。

　　不僅是華為，酷派、聯(lián)想、中興、小米以及OPPO等最近都推出了高端手機(jī)產(chǎn)品，國(guó)產(chǎn)手機(jī)整體從低端邁向中高端。“前幾年國(guó)產(chǎn)手機(jī)檢測(cè)時(shí)在質(zhì)量上與三星、蘋(píng)果相比差距還很大，這幾年在有的方面甚至超過(guò)了這些國(guó)際品牌?！惫ば挪侩娮拥谖逖芯克姶偶嫒輰?shí)驗(yàn)室主任陳輝介紹說(shuō)。

　　從智慧語(yǔ)音、指紋識(shí)別的技術(shù)創(chuàng)新到推出自己的操作系統(tǒng)，從開(kāi)始超越三星的制造工藝到互聯(lián)網(wǎng)思維等業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，正是國(guó)產(chǎn)手機(jī)的全方位創(chuàng)新帶來(lái)了性能的提升，才給了其價(jià)格走向高端的理由。

　　集體過(guò)海打天下

　　國(guó)產(chǎn)手機(jī)正以不同的方式集體漂洋過(guò)海。借助國(guó)外成熟的通信平臺(tái)，站在巨人的肩膀上，華為手機(jī)可以在十幾個(gè)國(guó)家同步發(fā)售；在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)頗為成功的小米，則從海外貸款10億美元主攻海外市場(chǎng)；聯(lián)想在接手摩托羅拉移動(dòng)品牌和專(zhuān)利的同時(shí)，也接手了美國(guó)、巴西等地摩托羅拉的影響力。

　　市場(chǎng)調(diào)研公司IDC預(yù)計(jì)，2015年中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的年增長(zhǎng)率將降至10%左右，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)幾近飽和，海外市場(chǎng)轉(zhuǎn)而成為國(guó)產(chǎn)手機(jī)新的目標(biāo)?？崤?、小米等眾多廠(chǎng)商積極主攻新興國(guó)際市場(chǎng)，試圖搶占市場(chǎng)空白點(diǎn)。中興、華為等則依托多年來(lái)在海外通信市場(chǎng)已有的優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)扎穩(wěn)打。聯(lián)想則在深耕新興市場(chǎng)的同時(shí)，借助跨國(guó)并購(gòu)拿到進(jìn)軍成熟市場(chǎng)的入場(chǎng)券。

　　但無(wú)論是哪個(gè)廠(chǎng)商，在海外，專(zhuān)利都成為更重要的法寶。毛謙表示，中興手機(jī)走出去的方式就是以專(zhuān)利保駕護(hù)航，以本土化運(yùn)作，拓展和深耕海外市場(chǎng)。據(jù)毛謙介紹，中興智能終端專(zhuān)利超過(guò)8000件，在4G LTE的基本專(zhuān)利方面，中興有815件，占到了全球的13%。龐大的專(zhuān)利基礎(chǔ)，為國(guó)產(chǎn)手機(jī)拓展國(guó)際市場(chǎng)提供了充分保障。（記者 黃鑫）

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