不必“換個(gè)號(hào)碼就得換部手機(jī)”,一部手機(jī)“通吃”全部網(wǎng)絡(luò)制式——用戶對(duì)手機(jī)全網(wǎng)通的這一愿望在4G時(shí)代逐漸成為現(xiàn)實(shí)。近期,蘋果iPhone 6 Plus、華為Mate 7、酷派大神F2等多款全網(wǎng)通產(chǎn)品熱銷,全網(wǎng)通手機(jī)越來越成為主流發(fā)展趨勢(shì),意味著終端網(wǎng)絡(luò)制式的差異將不再明顯,這也將新的挑戰(zhàn)擺在了電信運(yùn)營(yíng)商面前。
全網(wǎng)通手機(jī)成主流趨勢(shì)
一般來說,全網(wǎng)通手機(jī)是指一款手機(jī)能夠同時(shí)支持中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商的2G/3G/4G網(wǎng)絡(luò),其最顯著的特征就是支持多頻段,也就是說用戶不需要更換手機(jī)即可更換電信運(yùn)營(yíng)商。
隨著智能手機(jī)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,全網(wǎng)通手機(jī)也成為終端廠商實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品差異化的重要手段。除了終端廠商,電信運(yùn)營(yíng)商自身也在不同程度地推動(dòng)多模多頻手機(jī)的發(fā)展。前不久,中國(guó)移動(dòng)表示將支持多模多頻推動(dòng)TD-LTE技術(shù)普及,并提出到2015年年底累計(jì)發(fā)展2.5億4G用戶、終端銷售達(dá)2億部的目標(biāo)。中國(guó)電信則宣布2015年實(shí)行“卓越100”計(jì)劃,將斥資160億元打造100款精品4G手機(jī),拉動(dòng)2015年全年銷售手機(jī)突破1億部。而在此之前,中國(guó)聯(lián)通發(fā)布了“雙4G”新計(jì)劃,計(jì)劃2015年銷售1億部4G終端,并對(duì)4G終端提供50億元專項(xiàng)補(bǔ)貼。
三大運(yùn)營(yíng)企業(yè)態(tài)度不一
“全網(wǎng)通終端的發(fā)展,將進(jìn)一步削弱基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)終端的掌控力度,他們所擁有的終端制式上的優(yōu)勢(shì)也將不復(fù)存在?!辟惲⑿磐ㄐ叛芯坎垦芯繂T曹先震表示。
基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商在4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面并不同步,對(duì)全網(wǎng)通手機(jī)也有著不同的態(tài)度。在4G時(shí)代,監(jiān)管部門要求中國(guó)電信及中國(guó)聯(lián)通采用FDD-LTE與TD-LTE混合組網(wǎng)的模式,技術(shù)難度相對(duì)中國(guó)移動(dòng)更大。在這種情況下,中國(guó)電信及中國(guó)聯(lián)通寄望于全網(wǎng)通終端,并在其營(yíng)銷中高舉全網(wǎng)通大旗,以期借此帶動(dòng)用戶規(guī)模的增長(zhǎng)。
與中國(guó)電信一樣,中國(guó)聯(lián)通也面臨著FDD“靴子難落地”的尷尬,在一定程度上也受到中國(guó)移動(dòng)4G發(fā)展的沖擊,因此對(duì)全網(wǎng)通終端也較為積極。中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信大力銷售開放版的iPhone 6/6 Plus,以此維系高端用戶。
相比之下,中國(guó)移動(dòng)得益于4G信號(hào)覆蓋和網(wǎng)速的不斷拓展和優(yōu)化,對(duì)全網(wǎng)通的態(tài)度則顯得冷淡,甚至在部分4G終端甚至還通過硬件或軟件進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)模式屏蔽,使用戶無法使用中國(guó)聯(lián)通和中國(guó)電信的網(wǎng)絡(luò)。
專家指出,屏蔽網(wǎng)絡(luò)模式這種“霸道”的方法終究不是長(zhǎng)久之計(jì),全網(wǎng)通終端的發(fā)展將給電信運(yùn)營(yíng)商帶來更大的市場(chǎng)壓力,電信運(yùn)營(yíng)商必須從資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼方式、服務(wù)等其他方面尋求解決方案。
經(jīng)營(yíng)補(bǔ)貼方式變革成關(guān)鍵
相比傳統(tǒng)的單一模式終端,全網(wǎng)通手機(jī)更能滿足消費(fèi)者的普遍需求,擁有更大的市場(chǎng)吸引力。在這種大趨勢(shì)下,終端產(chǎn)品未來將不再是電信運(yùn)營(yíng)商之間競(jìng)爭(zhēng)的核心差異化競(jìng)爭(zhēng)力所在。未來,電信運(yùn)營(yíng)商的比拼將集中在網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、速率、資費(fèi)、內(nèi)容服務(wù)等方面。
曹先震表示,基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商要應(yīng)對(duì)全網(wǎng)通帶來的挑戰(zhàn),就要轉(zhuǎn)變以往“通過高額終端補(bǔ)貼拉動(dòng)用戶增長(zhǎng)的模式,將運(yùn)營(yíng)重心向套餐合約、新型補(bǔ)貼模式、內(nèi)容、服務(wù)體驗(yàn)等轉(zhuǎn)移”,逐步培養(yǎng)用戶的滿意度和忠誠(chéng)度。
就終端補(bǔ)貼來看,一直以來基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商都是向手機(jī)生產(chǎn)廠商集采定制自家網(wǎng)絡(luò)制式的終端,并不惜斥巨資給予各級(jí)渠道商高額補(bǔ)貼,以此提高各級(jí)渠道銷售的積極性和熱情,拉動(dòng)用戶規(guī)模的增長(zhǎng)。然而,國(guó)務(wù)院國(guó)資委在2014年下半年發(fā)文,要求三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商降低營(yíng)銷支出,終端補(bǔ)貼額迅即減少。隨著全網(wǎng)通手機(jī)日益盛行,電信運(yùn)營(yíng)商對(duì)終端的掌控能力在削弱,單純給予終端補(bǔ)貼和話費(fèi)補(bǔ)貼將難以奏效,更重要的是在內(nèi)容服務(wù)上下功夫,改思路。
全網(wǎng)通手機(jī)時(shí)代,合約套餐將成為電信運(yùn)營(yíng)商重要的品牌認(rèn)知符號(hào),用戶選擇網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的第一直接要素,便是誰能提供更具吸引力的套餐資費(fèi)方案。在電信行業(yè)變革浪潮以及虛擬運(yùn)營(yíng)商的“攪局”下,三大基礎(chǔ)電信運(yùn)營(yíng)商都在向流量經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,在原有的電信資費(fèi)方案基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新,增加“流量不清零”、“一卡雙號(hào)”、零月租等新業(yè)務(wù),同時(shí)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、APP服務(wù)提供商等合作,嘗試應(yīng)用定向流量包等業(yè)務(wù)模式。在全網(wǎng)通漸居主流趨勢(shì)下,對(duì)電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的考驗(yàn)將更加嚴(yán)峻,如何進(jìn)行運(yùn)營(yíng)與服務(wù)的創(chuàng)新將成為其搶奪市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位的關(guān)鍵因素。
來源:中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)
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