中電信加速去電信化 開放合作構(gòu)建新生態(tài)圈

　　在日前舉行的首屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造未來：共建在線地球村”論壇上，中國電信董事長王曉初作為首個演講嘉賓，發(fā)表了“互聯(lián)網(wǎng)為全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇提供新動力”主題演講。王曉初熱情洋溢地重申了中國電信“去電信化”的戰(zhàn)略，并將中國電信下一步面向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向聚焦到B2I和IIT，明確提出在轉(zhuǎn)型中將加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)公司合作，按照不同業(yè)務(wù)屬性提供不同網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，將互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)做得更好。

　　互聯(lián)網(wǎng)已融入經(jīng)濟(jì)生活的方方面面。信息革命、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國之夢……漫卷世界的互聯(lián)互通技術(shù)，與開放融合的互聯(lián)網(wǎng)思維一道，改變著中國，也在改變著世界。作為國內(nèi)首個提出“去電信化”的先鋒運(yùn)營企業(yè)，中國電信“去電信化”戰(zhàn)略的加速實(shí)施正鋪就運(yùn)營商通往互聯(lián)網(wǎng)化的堅實(shí)道路，同時其提倡的開放合作創(chuàng)新的多領(lǐng)域跨界合作也有效助力構(gòu)建了全新業(yè)態(tài)圈。

　　重申去電信化，下一步聚焦B2I、IIT和網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量分級

　　在“互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造未來：共建在線地球村”論壇上，王曉初指出，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的引擎。去年中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的增長速度達(dá)到了52%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過GDP年增7.7%的增速。要推動互聯(lián)網(wǎng)可持續(xù)、穩(wěn)定、良好的增長，需要越來越多的行業(yè)跨界合作創(chuàng)新，需要做到安全、可靠和保證質(zhì)量。

　　王曉初認(rèn)為，基礎(chǔ)運(yùn)營商有責(zé)任為互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持。過去主要是提供B2B、B2C的業(yè)務(wù)，對商業(yè)客戶和最終用戶提供最基本的通信服務(wù)。如今還要向眾多的互聯(lián)網(wǎng)公司提供業(yè)務(wù)，中國電信稱之為B2I業(yè)務(wù)。

　　近年來，中國電信一直在嘗試兩類B2I業(yè)務(wù)：一是為眾多中小互聯(lián)網(wǎng)公司提供包括通信、存儲、位置、支付、社交等業(yè)務(wù)在內(nèi)的統(tǒng)一賬號業(yè)務(wù)，幫助互聯(lián)網(wǎng)公司建立平臺，降低其市場初始進(jìn)入成本。目前已給上萬家公司提供了這樣的服務(wù)；二是對重視速度和不重視速度的業(yè)務(wù)進(jìn)行區(qū)分，對于視頻業(yè)務(wù)和游戲業(yè)務(wù)，努力解決卡頓的問題。

　　此外，王曉初表示，中國電信過去將產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)視為ICT業(yè)務(wù)，用各種軟硬件資源做一個封閉性的系統(tǒng)為某一個行業(yè)、企業(yè)提供信息化應(yīng)用服務(wù)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟，這塊業(yè)務(wù)將逐步過渡到IIT，大量運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的開源技術(shù)，同時用開放的技術(shù)手段通過云、VPM來為客戶提供質(zhì)量更加穩(wěn)定、效率更高、成本更低的行業(yè)信息化應(yīng)用。這一類信息化業(yè)務(wù)當(dāng)前在金融、教育、交通等領(lǐng)域有廣泛發(fā)展空間。

　　從務(wù)虛到務(wù)實(shí)，加速去電信化受關(guān)注

　　作為基礎(chǔ)電信運(yùn)營商，中國電信為什么要自己主動提出“去電信化”？王曉初表示，由于網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化，運(yùn)營商需要去適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)以IP為核心的網(wǎng)絡(luò)特征，在這樣的網(wǎng)絡(luò)特征里面根據(jù)不同的業(yè)務(wù)提供不同的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量，確保重要信息的安全性和及時性。

　　從中國電信具體動作看，其已經(jīng)從務(wù)虛走向務(wù)實(shí)。2012年中國電信成立天翼創(chuàng)投公司，2014年，天翼創(chuàng)投的孵化進(jìn)一步向社會開放。有數(shù)據(jù)顯示天翼創(chuàng)投征集了1000多個創(chuàng)業(yè)項目，包括近百個社會項目，有68企業(yè)入駐孵化器。今年中國電信成立了綜合平臺，作為中國電信落地互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，這一平臺被定位為：資源、數(shù)據(jù)、能力的三位一體匯聚平臺。

　　與此同時，中國電信云計算、大數(shù)據(jù)以及電子金融等企業(yè)業(yè)務(wù)也在有條不紊發(fā)展中，這些業(yè)務(wù)的綜合部署使中國電信成為運(yùn)營業(yè)走向互聯(lián)網(wǎng)化的一個風(fēng)向標(biāo)，“去電信化”也由此備受關(guān)注。業(yè)內(nèi)專家表示，中國電信以開放合作創(chuàng)新執(zhí)行“去電信化”，不僅給通信業(yè)吹起了一股清新風(fēng)，其不遺余力釋放通信業(yè)潛能，也有效助力互聯(lián)網(wǎng)業(yè)打造新業(yè)態(tài)引領(lǐng)更好更快發(fā)展。

　　開放合作盤活市場資源，構(gòu)建市場新業(yè)態(tài)

　　中國電信“去電信化”戰(zhàn)略并非偶然。2004年，王曉初用頗具戰(zhàn)略眼光和先見之明提出電信轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型十年，中國電信非話音業(yè)務(wù)比重超過三分之二。多年研究電信業(yè)專家認(rèn)為，如果沒有當(dāng)時在語音業(yè)務(wù)尚處巔峰時期就當(dāng)機(jī)立斷的轉(zhuǎn)型，今天的中國電信、甚至整個電信行業(yè)都將比較凄慘。

　　此次世界互聯(lián)網(wǎng)大會上，我們看到諸多與“創(chuàng)”字相關(guān)的詞語如“創(chuàng)業(yè)”、“創(chuàng)新”、“創(chuàng)意”、“創(chuàng)造”等被參會嘉賓頻繁提及，傳遞出了互聯(lián)網(wǎng)思維的無限深意。作為國內(nèi)轉(zhuǎn)型先鋒的綜合信息服務(wù)提供商，中國電信前瞻性提出的開放合作創(chuàng)新的“去電信化”，與此次大會精神及互聯(lián)網(wǎng)長期發(fā)展不謀而合。

　　然而，包括中國電信在內(nèi)的運(yùn)營商在加速向互聯(lián)網(wǎng)邁步的過程中仍面臨種種制約，如屬地化的傳統(tǒng)運(yùn)營商已難以適應(yīng)集約化、專業(yè)化的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)發(fā)展模式，應(yīng)該如何突破？專家建議，運(yùn)營商必須加強(qiáng)變革：一是加快推進(jìn)集約化、扁平化管理變革；二是建立創(chuàng)新機(jī)制，適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式。

　　此外，既然要“去電信化”向互聯(lián)網(wǎng)靠攏，那就必須按照互聯(lián)網(wǎng)公司的機(jī)制去實(shí)施，依托混合所有制改革盤活企業(yè)效率，加快人才和創(chuàng)新激勵模式改革是運(yùn)營商改革有效之舉。在這方面上，我們驚喜看到了中國電信的改變，例如在營銷宣傳上，中國電信的互聯(lián)網(wǎng)思維已遠(yuǎn)超競爭伙伴。在渠道方面，線上線下全渠道戰(zhàn)略緊鑼密鼓地推行，積極參與互聯(lián)網(wǎng)電商的節(jié)慶促銷。

來源：通信信息報

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