酷派三維度強(qiáng)化市場地位 4G終端廠商競爭升級


作者:鐘順欽    時(shí)間:2014-09-19





  中國4G終端市場競爭日趨白熱化,國產(chǎn)手機(jī)廠商將面臨新一輪洗牌??崤筛笨偛貌芫涨霸?G論壇上表示,未來酷派將通過在海外市場的布局、借助電商運(yùn)營品牌以及解決安全問題等三個(gè)維度強(qiáng)化市場地位。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著4G商用的大范圍鋪開,中興、華為、聯(lián)想、小米、OPPO等國產(chǎn)手機(jī)逐漸發(fā)力,加上國外終端巨頭的跟進(jìn),酷派的4G先發(fā)優(yōu)勢遭受強(qiáng)力沖擊,一場新的4G終端博位戰(zhàn)全面開啟。通信專家建議,4G成為國產(chǎn)手機(jī)彎道超車的機(jī)遇,但也同時(shí)成為了一種壓力,國產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)、用戶體驗(yàn)、品牌價(jià)值和市場營銷等方面還需加大努力,需保證高性價(jià)比同時(shí)在硬件、軟件、工藝等方面都要做到極致,如此才能贏得競爭優(yōu)勢。

  酷派4G先發(fā)優(yōu)勢遭遇強(qiáng)力沖擊

  酷派較早確立了整個(gè)4G產(chǎn)品的布局和計(jì)劃,這也為它贏得了先發(fā)優(yōu)勢。據(jù)市場研究機(jī)構(gòu)賽諾的數(shù)據(jù)顯示,早在今年5月酷派便以23.1%的份額躍居中國4G手機(jī)市場第一,全面超越三星、蘋果,其中,三星以18.8%份額居第二,蘋果第三,聯(lián)想第四,華為和中興分別位列第七、第八位,這是酷派首次實(shí)現(xiàn)4G國內(nèi)市場份額全行業(yè)第一。

  在日前召開的“2014新浪科技4G暨虛擬運(yùn)營商高峰論壇”上,酷派副總裁曹井升介紹了酷派未來的三大突破,在海外市場的布局、借助電商運(yùn)營品牌和解決安全問題,希望以此鞏固4G市場先發(fā)優(yōu)勢。

  中國4G市場正不斷發(fā)展成熟。據(jù)IDC數(shù)據(jù)預(yù)測,2014年下半年,中國4G市場將呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長,4G制式的智能手機(jī)份額,將從一季度的6%,猛升到四季度的52%。有研究機(jī)構(gòu)預(yù)測,中國有望于2014年后半年超過美國,躍居世界第一大4G智能手機(jī)市場。在如此龐大的市場面前,越來越多手機(jī)廠商擠入4G市場,中興、華為、聯(lián)想、小米、OPPO等國產(chǎn)手機(jī)逐漸發(fā)力,加上國外終端巨頭的跟進(jìn),酷派的先發(fā)優(yōu)勢正遭遇強(qiáng)力沖擊。數(shù)據(jù)顯示,截至2014年7月,市面上在售4G機(jī)型數(shù)量達(dá)到432款,同時(shí)參與競爭的廠商達(dá)到40家,4G手機(jī)出貨量超過5000萬部,而這一數(shù)字還在呈現(xiàn)井噴式增長趨勢。

  如前所述,國內(nèi)4G市場競爭正不斷走向白熱化,中國廠商將面臨技術(shù)、產(chǎn)能、政策等方面的考驗(yàn),或?qū)⒚媾R新一輪洗牌。業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,4G成為了國產(chǎn)廠商彎道超車的機(jī)遇,上半年4G手機(jī)市場份額前十名中國內(nèi)廠商占據(jù)7席,其4G手機(jī)份額達(dá)到80.7%,但國產(chǎn)手機(jī)在產(chǎn)品優(yōu)化設(shè)計(jì)、軟件服務(wù)、用戶體驗(yàn)、品牌價(jià)值等方面仍有許多路要走。

  國內(nèi)廠商4G終端卡位戰(zhàn)面臨諸多挑戰(zhàn)

  國產(chǎn)手機(jī)廠商在4G市場彎道超車固然值得欣喜,但依然面臨諸多挑戰(zhàn)。4G時(shí)代到來,能在FDD、TDD網(wǎng)絡(luò)上運(yùn)行,并兼容3G網(wǎng)絡(luò)的4G手機(jī),受到運(yùn)營商、手機(jī)廠商和消費(fèi)者的青睞。但增量不增收問題已經(jīng)困擾國內(nèi)手機(jī)廠商多時(shí),面對市場日益激增的智能手機(jī)需求,如何在規(guī)模上擁有“量”的同時(shí)取得同步的利潤增長,成為擺在廠商面前的一道難題。業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心,一旦4G手機(jī)陷入價(jià)格戰(zhàn),將使手機(jī)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重,導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏用戶體驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新。

  4G時(shí)代,技術(shù)和芯片對終端市場的影響非常顯著。目前市面上手機(jī)芯片以及各種高端零部件出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象。這也意味著,在強(qiáng)大的需求下,以手機(jī)芯片為代表的核心技術(shù),仍是國產(chǎn)手機(jī)需要跨越的門檻。近期高通因涉嫌壟斷受到各方關(guān)注,也把國產(chǎn)手機(jī)的芯片缺乏短板再次暴露出來。在4G芯片市場,國產(chǎn)手機(jī)基本上都是依靠國外進(jìn)口,聯(lián)發(fā)科的4G整合式芯片今年下半年才可大量推出。但在高端市場,聯(lián)發(fā)科還無力和高通抗衡。業(yè)內(nèi)人士直言,國產(chǎn)手機(jī)廠商要做強(qiáng),全面介入芯片研發(fā)勢在必行。

  再加上營改增和國資委降低營銷費(fèi)用的政策,運(yùn)營商開始逐漸向裸機(jī)銷售為主、合約銷售為輔轉(zhuǎn)變,這些也會影響4G手機(jī)普及速度。同時(shí),目前4G網(wǎng)絡(luò)還未成熟,4G終端選擇面小,且4G資費(fèi)還是偏高,智能手機(jī)換機(jī)潮還未到來等,這些原因?qū)е孪M(fèi)者對于4G手機(jī)的購買需求并不強(qiáng)烈。

  品牌塑造和完善產(chǎn)業(yè)鏈成關(guān)鍵

  蘋果iPhone6上市加劇高端手機(jī)競爭,國產(chǎn)手機(jī)要解決增量不增收的問題,發(fā)力4G高端手機(jī)勢在必行,應(yīng)該把做有特色的高端手機(jī)作為核心競爭力,從低價(jià)競爭轉(zhuǎn)變到品牌塑造。尤為重要的是,國產(chǎn)手機(jī)要擺脫公眾意識中對國產(chǎn)廠商只能做低端的固有標(biāo)簽,增加市場營銷投入,把國產(chǎn)品牌和國產(chǎn)4G高端機(jī)型進(jìn)行資源整合和立體化營銷有機(jī)結(jié)合。業(yè)內(nèi)人士建議可采取線上品牌推廣營銷,線下支撐銷量的策略,線上、下線同時(shí)推進(jìn)才會取得品牌與效益上的雙豐收。

  產(chǎn)業(yè)鏈的控制也將成為決定產(chǎn)品競爭力的重要因素。手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈包括研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售渠道、售后等,一旦其中一環(huán)出現(xiàn)問題,將影響整個(gè)手機(jī)銷量,更有可能在激烈的市場競爭中被擠出手機(jī)市場。業(yè)內(nèi)專家表示,4G時(shí)代要想取得更多利潤就得延長產(chǎn)業(yè)鏈,延長產(chǎn)業(yè)鏈的方式必定是做好產(chǎn)業(yè)鏈的合作與整合,如融入智能穿戴、云存儲處理、智慧家庭等應(yīng)用,形成優(yōu)勢互補(bǔ)、利益共享,才能成功。

  最后,在策略、營銷和產(chǎn)業(yè)鏈控制相近的背景下,國產(chǎn)廠商若想贏得4G終端卡位戰(zhàn),一方面還需加強(qiáng)與運(yùn)營商合作,以較便捷的渠道獲得用戶資源;另一方面必須得走差異化、個(gè)性化路線,不斷深度挖掘用戶需求,提升用戶使用體驗(yàn)和產(chǎn)品粘性。(鐘順欽)

來源:通信信息報(bào)



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