7月18日下午,中國通信設(shè)施服務(wù)股份有限公司(下稱“鐵塔公司”)正式成立。公司董事長劉愛力會(huì)后接受媒體采訪時(shí)表示,鐵塔公司的長遠(yuǎn)規(guī)劃是三步走:先增量(新建鐵塔),再存量(原有鐵塔注入),存量注入以后就引入民資,最終一定要上市。
劉愛力稱,鐵塔公司的成立,首先是通過共建共享節(jié)約了大量資金,其次公司本身也有自己的價(jià)值,“公司存在就是為了獲得合理的利潤”。但是,三大運(yùn)營商在發(fā)起人協(xié)議上明確提出,鐵塔公司要做到“三低一保”, 即租賃價(jià)格要低于國際可比公司的租賃價(jià)格、低于市場(chǎng)上可比公司租賃價(jià)格、低于三家現(xiàn)在互聯(lián)互通,共建共享的租賃價(jià)格,保證租金水平能涵蓋鐵塔公司的基礎(chǔ)運(yùn)營成本。這給鐵塔公司的運(yùn)營帶來了極大的壓力。
劉愛力表示,通過制度上的設(shè)計(jì),董事會(huì)能夠完全清楚鐵塔的成本構(gòu)成,不會(huì)允許管理層形成壟斷的價(jià)格,相信鐵塔公司的租賃價(jià)格,在三年內(nèi)不會(huì)上漲。同時(shí),鐵塔公司將引入民營資本,廣泛借鑒國企民企的成功模式,發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì),采取新體制新機(jī)制,解決降低三大運(yùn)營商成本和為全體股東創(chuàng)造價(jià)值之間的矛盾。這些問題國際上都有相關(guān)的案例可以參考。
此外,鐵塔公司將堅(jiān)決“去行政化”,遵循市場(chǎng)化的運(yùn)作模式,包括人員招聘采用社會(huì)化招聘,人員肯定大多數(shù)來自三大運(yùn)營商,但必須脫離原有的體制,打破鐵飯碗。在高管方面,鐵塔公司將會(huì)很快任命三位副總和一位首席財(cái)務(wù)官,都是采取社會(huì)化招聘的模式。“鐵塔公司能夠做到‘三能’:能上能下、能進(jìn)能出、能高能低。”
工信部副部長尚冰也對(duì)鐵塔公司提出了四點(diǎn)希望:一是找準(zhǔn)定位,處理好和三大基礎(chǔ)電信企業(yè)的關(guān)系;二是按照現(xiàn)代企業(yè)要求運(yùn)營管理;三是落實(shí)電信基礎(chǔ)設(shè)施“共建共享”相關(guān)要求;四是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高對(duì)三大運(yùn)營商的服務(wù)效率。
來源:通信世界網(wǎng)
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