中國通信資費新政折射行業(yè)大變局

　　自十八屆三中全會以來，沿著新一屆政府的轉(zhuǎn)型思路，通信業(yè)的改革已經(jīng)全面加速。這次資費調(diào)整背后，折射的是整個中國通信行業(yè)的大變局

　　日前，中國移動推出了新的4G資費政策。

　　與以往不同，這一次不再局限于下調(diào)價格或功能模塊重組，而是著眼于月底不清零、流量分享、超出自動升檔等關(guān)鍵的規(guī)則調(diào)整。在未來一段時間內(nèi)，這些政策在讓用戶獲得更大實惠的同時，也將給中國移動帶來更大業(yè)績陣痛。

　　政策曝光后，其他運營商已開始跟進，這意味著，4G的資費價格戰(zhàn)，已比所有人的預(yù)料更早來臨。而且除了價格，一直受到詬病的資費透明、提升服務(wù)、保障客戶權(quán)益等環(huán)節(jié)，也將成為運營商的變革重點。

　　這是一個值得標記的事件，因為在這次調(diào)整背后，折射的是整個中國通信行業(yè)的大變局。

　　自上個世紀末以來，歷經(jīng)數(shù)輪重組、技術(shù)更替、人事調(diào)整等電信改革的催化，通信已經(jīng)基本完成國有企業(yè)的市場化轉(zhuǎn)型。但由于用戶增長紅利將盡，步入由新興行業(yè)向成熟行業(yè)的轉(zhuǎn)變陣痛期，又面臨來自上下游的跨界挑戰(zhàn)，以及累積爆發(fā)的公眾輿論壓力，三大運營商不得不加速又一次新轉(zhuǎn)型。

　　而且，在中國全面深化政治經(jīng)濟改革的大背景下，通信業(yè)的新轉(zhuǎn)型成敗，將牽動改革全局的整體戰(zhàn)略推進。

　　我們看到，自十八屆三中全會以來，沿著新一屆政府的轉(zhuǎn)型思路，通信業(yè)的改革已經(jīng)全面加速：進行移動通信業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)售試點，推動民營資本進入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域；在電信業(yè)推行營業(yè)稅改增值稅；發(fā)放4G牌照；規(guī)劃成立新的通信基礎(chǔ)設(shè)施公司（鐵塔公司）；廢止多項審批制度，通信服務(wù)資費監(jiān)管從事前向事中事后轉(zhuǎn)移等等。

　　這樣密集而且關(guān)鍵的改革舉措，將在未來數(shù)年內(nèi)，全面改變中國通信行業(yè)的格局，乃至每一個用戶的應(yīng)用體驗。

　　在新的格局下，新的基礎(chǔ)設(shè)施公司和民資轉(zhuǎn)售企業(yè)將全面加劇市場競爭，并加速通信服務(wù)的創(chuàng)新，此次中移動的資費政策調(diào)整即是例證。

　　而在下一步，隨著三網(wǎng)融合帶來的跨界加劇，運營商們既有的競爭優(yōu)勢或已成為負擔，或有可能被新的改革切分出去，所以必須跳出既有的電信思維，尋找新的增長點。走混合所有制道路，借用民營資本的活力來尋求突破，或?qū)⒊蔀橹匾较颉?br/>

　　目前，中國移動此前對科大訊飛的投資已被視作成功案例，中國聯(lián)通已經(jīng)在籌建投資公司，而在5月13日的開放合作大會上，中國電信董事長王曉初也表示，中國電信將繼續(xù)加大開放合作力度，改變純粹依靠自我積累的單一發(fā)展模式，在重點領(lǐng)域嘗試通過多種資本運作方式，打造更具競爭力的新興業(yè)務(wù)運營格局。

來源：人民網(wǎng)-人民日報　　王云輝

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