解放文藝生產(chǎn)力 實現(xiàn)國有演藝企業(yè)高質量發(fā)展

　　國有文藝院團作為宣傳思想文化戰(zhàn)線的主陣地，歷來受到黨和政府的高度重視，這與舞臺藝術在文化發(fā)展中的基礎地位、演藝人才在文化發(fā)展中的特殊影響、演藝行業(yè)在國際交往中的獨特作用密切相關。中辦國辦印發(fā)的《關于深化國有文藝院團改革的實施意見》（以下簡稱《意見》），明確了新時代深化國有文藝院團改革的指導思想、基本原則、主要目標、重點任務以及保障措施，為新形勢下國有文藝院團深化改革加快發(fā)展指明了方向。

　　01　改革沒有完成時　改革永遠在路上

　　改革開放以來，國有文藝院團從體制到機制都經(jīng)歷了多輪調(diào)整變化。但伴隨社會的快速發(fā)展，同人民日益增長的美好生活需要相比，國有文藝院團創(chuàng)作生產(chǎn)能力尚不匹配，生機活力還未充分激發(fā)，宣傳思想戰(zhàn)線主陣地作用尚待加強。這些問題在轉企改制的國有演藝企業(yè)身上也有所體現(xiàn)。雖然已經(jīng)完成轉企任務，但真正走市場的有效機制還有待加強；雖然認識到創(chuàng)作是中心任務，但面向市場開展創(chuàng)作生產(chǎn)、經(jīng)得起市場檢驗的拳頭產(chǎn)品仍然缺乏；雖然明確了以演出為中心環(huán)節(jié)，但發(fā)揮社會力量和市場機制統(tǒng)籌謀劃多元經(jīng)營能力有待加強；雖然認識到繁榮藝術事業(yè)關鍵在人才，但領軍藝術人才斷檔問題嚴重，既懂藝術規(guī)律又熟悉經(jīng)營管理的專業(yè)力量缺乏。在新的歷史條件下，國有演藝企業(yè)需要準確識變、科學應變、主動求變，不斷深化改革，自覺承擔新的文化使命。

　　作為國有文藝院團轉企改制的產(chǎn)物，北京演藝集團成立于2009年5月，下轄中國雜技團、中國評劇院等9家文藝院團，橫跨文化演出、影視產(chǎn)業(yè)、體育賽事、旅游休閑、藝術培訓、公共文化、軍旅文藝等多個業(yè)務板塊。在過去10年的高速發(fā)展階段，集團從無到有、從小到大，不僅解決了人員從事業(yè)到企業(yè)身份的轉化和思維的轉變，更實現(xiàn)了規(guī)模大幅擴張和速度跨越式發(fā)展的目標。在《意見》精神的指引下，集團進入新十年的發(fā)展階段，將從“有沒有”和“有多少”轉變?yōu)椤昂貌缓谩焙汀皟?yōu)不優(yōu)”，將堅定不移貫徹新發(fā)展理念，以演藝行業(yè)供給側結構性改革為主線，堅持質量第一、效益優(yōu)先，努力成為北京建設全國文化中心的引領者和推動者。

　　02　解放文藝生產(chǎn)力　走高質量發(fā)展道路

　　黨的十九屆五中全會做出決定，“十四五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展要以推動高質量發(fā)展為主題。北京演藝集團深入學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和《意見》要求，圍繞北京建設全國文化中心的戰(zhàn)略目標，不斷解放和發(fā)展文藝生產(chǎn)力，走高質量發(fā)展之路。

　　▲ 舞劇《天路》劇照 王小京 攝

　▲ 雜技劇《絲路國香》劇照

　　堅持守正創(chuàng)新，做好演藝資源的傳承發(fā)展。北京演藝集團雖然僅有10余年的歷史，但旗下9家文藝院團大都成立于新中國成立初期，擁有光輝的歷史。在新的發(fā)展階段，集團將在尊重藝術本體的前提下，努力實現(xiàn)演藝資源的創(chuàng)造性轉化和創(chuàng)新性發(fā)展，突出抓好評劇、河北梆子、曲劇等優(yōu)秀傳統(tǒng)藝術的傳承發(fā)展；激發(fā)雜技、木偶、歌劇、舞劇、兒童劇等具有一定市場競爭能力院團的市場活力；利用曲藝等深受老百姓喜愛，小、快、靈的藝術形式，發(fā)揮首都“紅色文藝輕騎兵”作用。舞劇《天路》、河北梆子《人民英雄紀念碑》、雜技劇《絲路國香》、評劇《母親》、舞劇《圓明園》、曲劇《正紅旗下》等一批代表古都文化、紅色文化、京味文化、創(chuàng)新文化的優(yōu)秀作品不斷涌現(xiàn)，鞏固和發(fā)揮了首都舞臺藝術創(chuàng)作生產(chǎn)的主導地位和引領作用。

　　堅持正確方向，始終把社會效益放在首位。京演集團始終把社會效益放在首位，把握好意識形態(tài)屬性和產(chǎn)業(yè)屬性、社會效益和經(jīng)濟效益的關系，用優(yōu)秀的作品傳播正能量。集團建立合理的演出績效考核機制，保障支援邊疆、社區(qū)惠民、基層服務等公益性演出；商業(yè)演出在積極開拓市場的同時，通過低票價惠及更多基層群眾；相繼參與中央部委“高雅藝術進校園”和北京市“高參小”項目，讓藝術的種子在校園生根發(fā)芽；與北京市退役軍人事務局合作開展軍事文化演出和惠軍文藝活動等。

　　▲ 音樂劇《在遠方》劇照

　　遵循藝術規(guī)律，把精品創(chuàng)作作為中心任務。以舞臺藝術創(chuàng)作生產(chǎn)為主的國有文藝院團，藝術創(chuàng)作是中心任務，藝術作品是立身之本。北京演藝集團把提高質量作為文藝作品的生命線，聚焦“劇本、劇目、劇團、劇場”做文章。一方面加強藝術規(guī)劃、加大選題論證力度，從人們的日常生活、審美趣味、文化心理出發(fā)，加強現(xiàn)實題材、革命歷史題材、青少年題材創(chuàng)作，積極反映新時代的偉大實踐和人民的火熱生活。另一方面緊扣重要時間節(jié)點組織重點創(chuàng)作，集團聚焦“決勝小康、建黨百年”主題，重點主抓舞劇《五星出東方》、音樂劇《在遠方》、民族管弦樂《中軸》、曲劇短劇《旗幟》等重點劇目；積極承擔國家和北京重大主題性創(chuàng)作任務，評劇《母親》、舞劇《天路》、河北梆子《人民英雄紀念碑》、兒童劇《北京童謠》、河北梆子《年關》、雜技《鬧元宵》、評書《偽裝者》等多部作品入選文化和旅游部慶祝建黨百年優(yōu)秀舞臺藝術作品名錄。集團在遵循藝術規(guī)律、強化精品意識的思想指導下，努力打造更多思想性、藝術性、觀賞性有機統(tǒng)一的優(yōu)秀作品。

　　完善現(xiàn)代企業(yè)制度，打造國有骨干文化企業(yè)。從事業(yè)到企業(yè)，只完成了國有文藝院團轉企改制的第一步。要解放生產(chǎn)力，走高質量發(fā)展之路，必須要形成體現(xiàn)文化行業(yè)特點、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的資產(chǎn)組織形式和經(jīng)營管理模式。北京演藝集團立足文化企業(yè)的特色和優(yōu)勢，處理好集團合力發(fā)展和保持各院團特色發(fā)展的關系，不斷做強做優(yōu)集團品牌。集團層面聚焦黨建、人力資源、藝術生產(chǎn)、資產(chǎn)財務、品牌營銷、戰(zhàn)略法務六大管控體系建設，有效履行院團出資人和管理者職能，重點解決下屬院團的“共性化需求”。針對所屬文藝院團，全面實施績效考核，從社會效益、綜合管理和經(jīng)濟效益3個方面，創(chuàng)作、演出、普及、黨建、人才、內(nèi)部管理等維度對所屬9個文藝院團動態(tài)考核，考察各院團的“個性化發(fā)展”。利用文化企業(yè)的激勵機制和用人機制靈活的優(yōu)勢，從社會上引進了一批業(yè)務骨干和緊缺人才，提高工資收入、拉開收入水平、設置考評體系等，為演職員充分施展才華創(chuàng)造良好的體制機制環(huán)境。

　　加大傳播力度，促進線上線下演藝融合發(fā)展。在去年新冠肺炎疫情帶來的不確定因素影響下，北京演藝集團于危機中求新機，在變局中開新局，加快了線上線下融合發(fā)展的生態(tài)布局，推出“京演劇場”品牌，按照“天天有導賞，周周有大戲”的理念，打造出一個永不落幕的全天候線上劇場。截至目前，“京演劇場”觀演者已超4億人次。下一步集團還將為線上觀眾量身定制內(nèi)容，開拓線上付費觀劇模式，進一步推動藝術創(chuàng)作和傳播更好適應網(wǎng)絡時代的觀眾審美需求。

　　立足功能定位，服務北京文化中心建設。《意見》明確指出，省屬院團要挖掘地方特色資源，做強區(qū)域優(yōu)勢藝術門類，成為本區(qū)域舞臺藝術創(chuàng)作生產(chǎn)的引領者和推動者。近年來，北京演藝集團積極落實北京市委、市政府指示精神，立足《北京市推進全國文化中心建設中長期規(guī)劃（2019年—2035年）》要求，持續(xù)打破各文藝門類發(fā)展瓶頸，固強補弱、全面提升，推動各藝術門類均衡充分發(fā)展，形成所屬文藝院團有經(jīng)典作品、新創(chuàng)劇目、看家劇目的發(fā)展格局，確保各文藝門類主題創(chuàng)作有品質、重大題材創(chuàng)作有創(chuàng)新、重要時間節(jié)點有精品，促進文藝創(chuàng)作規(guī)模、質量、類型在全國占據(jù)絕對優(yōu)勢，以優(yōu)秀豐富的文藝作品提升北京全國文化中心的品位和形象。（姚達）

　　2021年4月6日《中國文化報》第3版刊發(fā)特別報道

　　《解放文藝生產(chǎn)力　實現(xiàn)國有演藝企業(yè)高質量發(fā)展》

　　轉自：文旅中國

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