電影從業(yè)者為國產(chǎn)電影把脈

　　2016年我國電影票房增幅速降，但觀影人次超過13億次。挑戰(zhàn)與機遇并存，高收益與高風險同在——電影從業(yè)者為國產(chǎn)電影把脈

　　2016年底，中國電影交出了454.9億元票房的成績單，與年初突破600億元的預期相去甚遠。過去4年間，中國電影票房平均增速為30%，而2016年票房同比增長由雙位數(shù)跌至3.22%。2016年電影票房增長放緩，對此，有人分析是優(yōu)質(zhì)內(nèi)容缺乏，也有人認為是票補退潮所致，還有人認為缺乏監(jiān)管的影院在偷票房。

　　近日，北京大學文化產(chǎn)業(yè)研究院等在京舉行了第八屆中國文化產(chǎn)業(yè)前沿論壇。論壇上，電影從業(yè)者大都認為，目前我國電影產(chǎn)業(yè)資金大量流入和大量的風險同時存在，數(shù)量快速增長，品質(zhì)亟待提升，市場化程度進一步提高，惡性競爭也頻繁發(fā)生，但電影產(chǎn)業(yè)整體還處于良性增長的上升通道。

　　電影票房大有空間

　　雖然2016年票房增幅速降，但在光線傳媒股份有限公司總裁王長田看來，以下兩組數(shù)據(jù)更為重要：去年我國觀影人次達到13.74億次，銀幕數(shù)近4.2萬塊。這兩組數(shù)據(jù)的增長速度都超過了美國，說明我國的電影票房市場還大有空間?！?016年北美總票房是105.7億美元，約730億人民幣。2019年最遲在2020年，中國電影的總票房會超越北美，成為全球最大的單一市場?！蓖蹰L田預測。

　　“這是電影產(chǎn)業(yè)狂飆突進的時代，一定要慢下來，花時間打磨好的作品?！逼簌Z影視電影投資業(yè)務部總經(jīng)理常斌認為，資本加速進入，讓電影產(chǎn)業(yè)從業(yè)者很興奮，也很浮躁，沒有了“磨”作品的心態(tài)，有的甚至為了搶檔期，特效才完成了一半就匆匆上映。有數(shù)據(jù)顯示，2016年，我國立項的影片項目達到3742部，拍出了772部故事片和49部動畫片，但上映的國產(chǎn)影片僅為376部。其中，只有27部影片的票房達到5億元以上，157部影片的票房不足100萬元。此外，常斌認為，電影產(chǎn)業(yè)競爭秩序還有待優(yōu)化，觀影環(huán)境還需要提升，盜版問題更是由來已久、危害很大但治理很難的問題。

　　王長田還表示，中國電影市場的價值不能只看票房。目前，票房在北美電影市場收益中只占30%，其他的70%來自于各種版權(quán)銷售，如點播分賬收入，互聯(lián)網(wǎng)版權(quán)收入，DVD收入，衍生品收入等。近年來，中國電影市場的版權(quán)銷售也在快速上升?！叭哪曛?，中國電影產(chǎn)業(yè)的版權(quán)收益可能會和票房持平，這意味著所有電影公司的收入有可能會擴大一倍?！蓖蹰L田預測。

　　IP電影不減熱度

　　IP電影是指由文學、游戲、動漫或音樂等其他版權(quán)作品改編而成的電影。近年來，IP熱潮之下，IP電影乘勢而起，甚至被視為票房的保證。2016年國產(chǎn)電影9部票房過10億元的電影中，IP電影多達7部。清華大學《2016中國IP產(chǎn)業(yè)報告》顯示，2016年中國影視市場已有近兩百個IP項目列入開發(fā)計劃，其中一些影視公司所公布的片單中100%都是IP項目。

　　IP電影之所以風行，王長田認為，一方面是因為IP電影的故事和人物經(jīng)過檢驗，有一定的受眾基礎(chǔ)，有利于降低宣發(fā)成本，樹立品牌；另一方面，這也是IP創(chuàng)造者向電影行業(yè)去拓展的內(nèi)在需求?！拔覀冇惺裁蠢碛勺柚挂晃恍≌f或話劇作者把他廣受歡迎的作品改編成電影？以話劇為例，一場幾百人的演出，即使演100場，觀眾僅在10萬人以內(nèi)，但如果改編成電影，則可能吸引數(shù)億、十幾億的觀眾。”王長田以影片《驢得水》為例，改編自話劇的影片拍攝成本1000萬，但收獲了1.7億的票房。

　　不過，不是所有作品都適合改編成電影，電影也不可能因為擁有IP就“坐享其成”。同樣改編自爆款話劇的《分手大師》和《惡棍天使》，其票房和口碑就大不如人意。不少人開始唱衰和反思IP電影。作為一個電影投資人，常斌坦言，在評判投資項目時，自己并不太在意電影的IP，而更關(guān)注能不能制作出好的原創(chuàng)故事，或者能不能將IP成功改編為好的故事。與IP相比，劇本與演員對于電影項目而言更為重要。

　　數(shù)字網(wǎng)絡改變電影

　　近年來，互聯(lián)網(wǎng)公司成立影視公司，投資網(wǎng)絡售票平臺，“互聯(lián)網(wǎng)+”深刻改變著電影產(chǎn)業(yè)的格局。最初業(yè)內(nèi)還流行“電影公司將為互聯(lián)網(wǎng)打工”這類悲觀預言，眼下，電影產(chǎn)業(yè)找到了“互聯(lián)網(wǎng)+電影”和而不同的融合之道。

　　王長田認為，電影產(chǎn)業(yè)市場集中度仍在加劇?！傲笠园l(fā)行為龍頭的綜合電影公司，三大電影售票平臺，五大院線以及五大線上平臺都將在五年之內(nèi)形成?！彼J為，電影產(chǎn)業(yè)資源分散，創(chuàng)意分散，人才分散，很難被一家或少數(shù)幾家公司壟斷。未來的競爭將主要集中在10家左右體量較大的集團之間的競爭，這些公司既有傳統(tǒng)電影公司，也有新興的互聯(lián)網(wǎng)公司。

　　“互聯(lián)網(wǎng)公司應該尊重電影本身的藝術(shù)性、專業(yè)性，傳統(tǒng)電影公司也應該理解互聯(lián)網(wǎng)的特點。只有這樣，‘互聯(lián)網(wǎng)+電影’才能帶動電影產(chǎn)業(yè)健康快速地發(fā)展。”常斌認為，在電影的籌拍、制作、營銷和發(fā)行各個環(huán)節(jié)，電影產(chǎn)業(yè)都能借助互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)提升。比如，在籌拍階段，可以利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)的優(yōu)勢來選擇演員，判斷IP的價值；在制作階段，可以通過互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)判斷用戶對于題材與內(nèi)容的喜好，及時對創(chuàng)作內(nèi)容進行修改；在營銷和發(fā)行階段，可以對網(wǎng)上預告片的用戶群體結(jié)構(gòu)進行分析，有針對性地面向特定用戶進行營銷，或選擇更貼合目標受眾的檔期、區(qū)域進行發(fā)行。但他也強調(diào)，電影創(chuàng)作本質(zhì)上是藝術(shù)創(chuàng)作，有其自身規(guī)律，投資人應該給予電影創(chuàng)作充分的時間和尊重。（本報記者 劉仁）

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