5月10日,由中國服務貿易協(xié)會主辦的“文化科技創(chuàng)新發(fā)展論壇”在深圳召開,期間來自全國各地的企業(yè)家齊聚一堂,一同探討當下文化科技融合的發(fā)展途徑與前景。
創(chuàng)圖科技李欣:文化科技融合推動公共文化服務轉變成為公共文化消費
把公共文化服務從線下搬到線上,到底怎么做?李欣一語中的——“互聯(lián)網最大的特征在于免費,老百姓最喜歡的也是免費,我們要做的就是把免費的資源和需要免費的用戶對接起來“。在李欣看來,互聯(lián)網就是一個工具,關鍵在于怎么利用好這個工具,從而實現(xiàn)對傳統(tǒng)文化服務的升級改造。
據(jù)悉,2016年3月,上海創(chuàng)圖網絡科技股份有限公司正式推出的“文化上海云”,在“上海市民文化節(jié)”開幕之際,正式與上海市民見面。據(jù)了解,“文化上海云”集合了上海每年23.6萬場公共文化活動信息,提供近3000萬人次的活動訂單。市民可通過手機App、網站、微信公眾號等渠道,快速找到并預約感興趣的活動,而市民們自己成立的文化團隊通過“文化上海云”網上登記審核,也可以免費預訂、使用全市公共文化場館的場地設施,“有了這么多的用戶以后,我們開始做文化超市,思考怎么樣能夠讓老百姓,讓普通用戶有更多優(yōu)質的產品進入到公共文化體系里面來”。
李欣談到,互聯(lián)網公開透明公平的機制,不僅解決了隨時實現(xiàn)公共文化服務精準推送的功能,同時也讓更多的能夠創(chuàng)造文化作品、文化內容、好的文化演出團隊,進入到真正的文化中心來。“大家可能也不太了解公共文化,也沒有體驗過公共文化,覺得公共文化太low了,都是老頭老太享受的,品質不高。”但是有了文化超市,就改變了這個局面,因為你要看什么節(jié)目可以自己選,解決了文化點單的問題就形成了科學的供需匹配模式。同時,有了這么多的資源、內容和用戶以后,我們需要的大數(shù)據(jù)就解決了精準營銷、精準配送、精準服務的問題,這樣公共文化就不再是公共文化,而是公共文化消費。
中文發(fā)集團馬建平:雙創(chuàng)服務平臺發(fā)展模式思考
“在北京朝陽區(qū)或者通州,我們看到很多類似798,以文化創(chuàng)意產業(yè)為主要特色的產業(yè)園區(qū),這些產業(yè)園區(qū)在北京大家去看的時候,都感覺出欣欣向榮,無論是園區(qū)的擁有者還是園區(qū)的運營方,包括園區(qū)的所有企業(yè),活得都很滋潤。但當我們放眼全國時,會發(fā)現(xiàn)真正能夠做到像北京798或者CBD這樣文化創(chuàng)業(yè)產業(yè)特別聚集的城市少之又少。所以目前文化創(chuàng)意產業(yè)更合適在一些產業(yè)基礎比較適合的地方去開展”中文發(fā)集團文化有限公司CEO馬建平這樣談到。 就目前的狀態(tài)來講為什么比較適合去一二線去做,三四線就比較弱?因為在國內越到三四線城市,往往產業(yè)越散。
一般來講,一個成熟園區(qū)的產業(yè)發(fā)展基本上要遵循這五個階段:一二產文創(chuàng)化、文創(chuàng)產業(yè)園區(qū)化、園區(qū)模式消費化、消費升級智慧化、智慧園區(qū)證券化等。像臺灣人少產業(yè)小公司也少的發(fā)展條件,園區(qū)卻可以經久不衰,很大程度上在于整個的園區(qū)消費實現(xiàn)了智慧化,整個園區(qū)的吃住行全面升級,實現(xiàn)了移動觸網,實現(xiàn)了文化與科技的融合。
“我們去很多三四線城市,看到空的廠房特別多,那么可不可以把它做成一個特色小鎮(zhèn)?其實這樣的’特色小鎮(zhèn)’最核心的東西是園區(qū)的證券化過程,如何讓資本進來,如何讓經營方把真正的產業(yè)引進來”馬建平這樣說到。
而要想實現(xiàn)智慧園區(qū)證券化,馬建平認為,首先應該做的就是建設投融資服務平臺,不僅僅是為園區(qū)的企業(yè)省去土地租金,提供融資服務,而是要打造企業(yè)與企業(yè)之間互贏共生的產業(yè)生態(tài),真正做好園區(qū)內創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的服務工作,“雙創(chuàng)企業(yè)最大的痛點還是錢,企業(yè)整個的生存和發(fā)展中最大的痛點是人才,如何讓文化大融合前提下把雙創(chuàng)做好,實際上需要民營企業(yè)市場主體一起努力”。
此外,西安對外文化貿易基地運營負責人、深圳賀賀文化藝術有限公司負責人等也分別作了關于“文化產業(yè)與跨境電商相結合的影響力“、”傳統(tǒng)文化產業(yè)跨界融合創(chuàng)新思路“等主題演講。
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