中國(guó)電影應(yīng)堅(jiān)持內(nèi)容為王與發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)比仍有差距

　　“相比美國(guó)，中國(guó)持續(xù)產(chǎn)生高質(zhì)量院線電影的能力，仍有比較大的差距。”在參加中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)時(shí)，華誼兄弟聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)兼CEO王中磊表示，解決之道，仍舊是以內(nèi)容為王，“內(nèi)容是最重要的，我們要解決的是怎么生產(chǎn)高質(zhì)量電影的問(wèn)題。”

　　此外，王中磊還提出了電影強(qiáng)國(guó)的兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。一是每年產(chǎn)生好片的比例，“只有這才能代表這個(gè)國(guó)家是不是電影強(qiáng)國(guó)，而不是單純的影片數(shù)量。每年生產(chǎn)2000部電影，高分的還是15部。如果每年國(guó)產(chǎn)電影在豆瓣拿到7分以上的，能超過(guò)50部，中國(guó)才能被稱為電影強(qiáng)國(guó)。”

　　王中磊直言，“為什么是50部，因?yàn)橐恢芤徊浚_(dá)不到這個(gè)水平，稱不上是電影強(qiáng)國(guó)。”

　　二是現(xiàn)實(shí)主義題材影片的質(zhì)量和數(shù)量。在王中磊看來(lái)，電影分為兩種：“造夢(mèng)”和“真實(shí)”。所謂“造夢(mèng)”，指的是靠很棒的創(chuàng)意、音效、特技等完成影片，這部分影片支撐了目前80%的電影市場(chǎng)，剩下的20%則是現(xiàn)實(shí)主義題材電影，“這部分缺少了，也不能被稱為電影強(qiáng)國(guó)，電影強(qiáng)國(guó)也需要優(yōu)秀的現(xiàn)實(shí)主義題材。”

　　“在這方面，華誼兄弟有資源，也有心得，我們會(huì)一直堅(jiān)持做下去。”王中磊說(shuō)。

　　1970年出生于北京，畢業(yè)于北京青年政治學(xué)院；1994年與兄長(zhǎng)王中軍一同創(chuàng)立華誼兄弟的王中磊，從1998年開(kāi)始執(zhí)掌華誼兄弟影視業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)華誼兄弟先后推出了逾150部深受觀眾喜愛(ài)的優(yōu)秀電影作品，總票房超過(guò)200億元，多次包攬華語(yǔ)電影票房冠軍，也業(yè)已成為華語(yǔ)電影第一品牌，王中磊本人也已成為業(yè)界公認(rèn)的華語(yǔ)電影“金牌制片人”。2016年，王中磊將主要精力移至集團(tuán)整體運(yùn)營(yíng)，開(kāi)始全面掌管集團(tuán)主要業(yè)務(wù)板塊的發(fā)展和聯(lián)動(dòng)。

　　在參加中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)時(shí)，王中磊再次強(qiáng)調(diào)了華誼兄弟“內(nèi)容為王”的戰(zhàn)略，以由馮小剛執(zhí)導(dǎo)、嚴(yán)歌苓編劇的《芳華》為例，“雖然這不是一部純商業(yè)電影，但我們相信也會(huì)有基本的票房保證，這部電影的共鳴感是非常強(qiáng)的。”王中磊說(shuō)。

　　在王中磊看來(lái)，國(guó)產(chǎn)電影的突圍點(diǎn)只能是“優(yōu)質(zhì)的電影”，“比如在去年上海國(guó)際電影節(jié)期間，大家都在開(kāi)發(fā)布會(huì)，發(fā)布片單。但是這些片子到了院線是什么結(jié)果？今年可以看出來(lái)了，每周有8到10部國(guó)產(chǎn)電影進(jìn)入，加起來(lái)是10%到25%的市場(chǎng)占有率，票房占有率則更低。”

　　王中磊坦承，“靠情懷拍不了電影，只有靠對(duì)電影市場(chǎng)充分的了解、對(duì)電影內(nèi)容充分的了解，才會(huì)將情懷真正地釋放。”

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