產(chǎn)電影正處調(diào)整期 更需沉下心來(lái)做電影

　　在參加中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)時(shí)，邵氏兄弟控股有限公司執(zhí)行董事、引力影視投資有限公司執(zhí)行董事姜偉表示，目前國(guó)產(chǎn)電影正處于調(diào)整期，解決之道是“沉下心”，“快進(jìn)快出的方法，不適合這個(gè)行業(yè)，影視行業(yè)需要沉下心來(lái)做電影。好東西是做出來(lái)的，不是搶出來(lái)的。”

　　對(duì)于眾多參加在6月18日舉行的中國(guó)影視領(lǐng)袖峰會(huì)的行業(yè)內(nèi)人士而言，近兩年內(nèi)影視行業(yè)發(fā)生的種種變化，已觸發(fā)了眾多思考，其中也包括姜偉。他在1994年加入索尼公司。2001年加入安樂(lè)影片有限公司，任中國(guó)區(qū)總代表。2005年出任安樂(lè)(北京)電影發(fā)行有限公司總經(jīng)理，同時(shí)任職中國(guó)電影發(fā)行放映協(xié)會(huì)城市影院分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)職務(wù)。期間曾成功引進(jìn)發(fā)行《憨豆的黃金周》《諜影重重3、4》《貧民窟的百萬(wàn)富翁》等影片，均獲得極佳的票房與口碑。2013年引力影視成立，姜偉出任執(zhí)行董事，在短短3年多的時(shí)間內(nèi)，制作并發(fā)行影片《痞子英雄2》《匆匆那年》《有一個(gè)地方只有我們知道》等多部?jī)?yōu)秀華語(yǔ)電影，并與美國(guó)華納兄弟聯(lián)合制作拍攝了中美合拍電影《巨齒鯊》。

　　在回顧過(guò)去時(shí)，姜偉說(shuō)：“尤其是去年的電影節(jié)發(fā)布會(huì)，有一個(gè)說(shuō)法就是PPT電影，基本上就是片單、片單、片單。最近有朋友想通過(guò)今年電影節(jié)，來(lái)總結(jié)去年究竟哪些做出來(lái)了？哪些上了市場(chǎng)？哪些甚至就沒(méi)有了。”

　　“資本進(jìn)入中國(guó)電影市場(chǎng)對(duì)我們來(lái)說(shuō)是好事，因?yàn)槟阌懈渥愕馁Y金拍電影，但是資本也許是比較著急了一點(diǎn)、或許是投資人比較著急了一點(diǎn)。”姜偉在總結(jié)過(guò)去一年時(shí)表示，“我們電影出品數(shù)量、上升的速度都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)質(zhì)量的提升，這是過(guò)去一年最大的問(wèn)題。”

　　“不過(guò)，(今年)下半年確實(shí)還是有很多好的電影出來(lái)，特別是暑期檔、十一檔、包括12月份。”姜偉說(shuō)，依舊看好中國(guó)電影市場(chǎng)。

　　“現(xiàn)在單片過(guò)億美元的市場(chǎng)，只有北美和中國(guó)。”姜偉提到，從這一點(diǎn)出發(fā)，嘗試中美合作片，顯然是一個(gè)不錯(cuò)的思路。

　　但以往的經(jīng)驗(yàn)表明，中美合作片的表現(xiàn)，往往并不如先前的預(yù)期。“第一，題材很重要，什么題材是中國(guó)和美國(guó)觀眾都可以接受的，找到合適的題材，可以嘗試。”姜偉認(rèn)為，“其次是制作，大型的商業(yè)制作片，目前仍舊缺人才。”

　　姜偉介紹，好萊塢在制作大型商業(yè)電影時(shí)，正試圖將電影標(biāo)準(zhǔn)化、制作標(biāo)準(zhǔn)化，并盡可能地減少個(gè)人在制作過(guò)程中的自由發(fā)揮。“我們不缺少創(chuàng)意，但他們的專(zhuān)業(yè)化程度非常高，這是我們的差距。國(guó)內(nèi)的電影產(chǎn)業(yè)在制作、發(fā)行、放映的各環(huán)節(jié)都還不夠?qū)I(yè)化。”

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