為了更好突出設計與審美，艾佳
生活聯(lián)合中城聯(lián)盟、中國建筑與室內(nèi)設計師網(wǎng)全國聯(lián)盟于2016年3月，發(fā)起了"喜舍杯o中國住宅設計總評榜"，艾佳
生活董事長陳俊認為，做好設計，首先應該具備審美基因，其實要有一套合理的制度安排，讓良幣驅(qū)逐劣幣，最后要有一套完整的操作系統(tǒng)在手上。也是首個聚焦住宅設計、對接萬億規(guī)模地產(chǎn)聯(lián)盟組織的設計榜單，開啟中國家居產(chǎn)業(yè)設計版權(quán)化之路。
?。?quot;喜舍杯o中國住宅設計總評榜"啟動儀式）
喜舍杯的負責人李想（設計界稱"李想姐姐"）認為，設計師存在的意義是讓作品能夠走進千萬家庭，讓大家的生活變得更美好，天天自嗨的要死的設計不是好設計，而通過設計版權(quán)化真正能解決一個洗牌的問題，讓好的設計的真正服務好大眾。
設計IP化的邏輯在于，當參賽設計師完成設計進行系統(tǒng)內(nèi)提報的那一刻，便可在銷售端向業(yè)主進行"艾佳生活全品家"的推送，當業(yè)主選擇了該設計方案之后，設計師即可獲得設計版權(quán)收益，一套設計多次交易，真正意義上實現(xiàn)"設計版權(quán)IP化"。這也就是互聯(lián)網(wǎng)文明時代下，對任何資源，不在于擁有，而在于充分利用。
對于艾佳
生活董事長陳俊來講，艾佳生活是再一次出發(fā)，雖然稱不上之身家性命于不顧，但至少押注了過去積累多年的"名聲"，2017年100億的目標只是一個數(shù)字，我想，陳俊也不是為了這一個數(shù)字，更多的是，基于設計IP化，陳俊看到了這件事情的"未來可期待"，以及他所認為的"圖個名"。
今天，無論是家居還是
互聯(lián)網(wǎng)家裝，依然缺乏創(chuàng)新的基因，正如陳俊說的三個文明，家裝行業(yè)現(xiàn)在正處于農(nóng)業(yè)文明走向工業(yè)文明，更高的維度是，看到互聯(lián)網(wǎng)文明的曙光對行業(yè)帶來的改變，這一點，絕不容小覷。
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