資本扎堆 網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)現(xiàn)虛火

　　進(jìn)入11月，各大視頻網(wǎng)站的網(wǎng)絡(luò)劇也迎來(lái)了又一輪更新。數(shù)據(jù)顯示，雖然目前網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)一片火熱，但事實(shí)上僅有兩成的劇目穩(wěn)賺不賠，盡管如此，網(wǎng)絡(luò)劇依然獲得了大量影視資本的青睞。業(yè)內(nèi)人士指出，相較于傳統(tǒng)電視劇行業(yè)，在視頻平臺(tái)播出的網(wǎng)絡(luò)劇前期投入少，回本周期短，不少公司進(jìn)駐只是為了賺熱錢(qián)，導(dǎo)致吸引了大量資本聚集的網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)泡沫漸顯。在此情形下，網(wǎng)絡(luò)劇想要實(shí)現(xiàn)更好盈利，精品化已是必然的發(fā)展趨勢(shì)。

 

 

　　脫離簡(jiǎn)陋的場(chǎng)景、粗糙的特效以及段子式臺(tái)詞等固有印象的網(wǎng)絡(luò)劇，近兩年在資本的加持下迎來(lái)了一段高速發(fā)展時(shí)期。據(jù)骨朵網(wǎng)絡(luò)影視最新公布的《2017年Q1-Q3網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)分析》報(bào)告顯示，今年Q1-Q3，全網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量為251部，類(lèi)型涵蓋青春校園、懸疑推理等21個(gè)大類(lèi)。然而在這片火熱的市場(chǎng)中，能真正獲利的僅是少數(shù)。

 

　　文化產(chǎn)業(yè)分析師杜明指出，從2016年開(kāi)始，不少點(diǎn)擊量破百億的網(wǎng)絡(luò)劇讓市場(chǎng)燒出一片虛火，然而整個(gè)行業(yè)中，只有兩成的劇目是賺錢(qián)的，僅以《盜墓筆記》為例，大IP、大明星依然是點(diǎn)擊量的保證，會(huì)員付費(fèi)觀看似乎也收益頗多，但由于版權(quán)是買(mǎi)斷的，所以最終獲益的是視頻網(wǎng)站而非內(nèi)容制作方，“很多觀眾是在為IP付費(fèi)，而非為內(nèi)容付費(fèi)，所以對(duì)于一些非IP網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)說(shuō)，想要賺錢(qián)也就更加困難了”。

 

　　與此同時(shí)，不斷增長(zhǎng)的網(wǎng)絡(luò)劇數(shù)量也加劇了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。2016年，愛(ài)奇藝開(kāi)啟了網(wǎng)絡(luò)劇的付費(fèi)分賬商業(yè)模式，公開(kāi)資料顯示，愛(ài)奇藝分賬網(wǎng)絡(luò)劇中的A級(jí)影片《妖出長(zhǎng)安》，制作成本450萬(wàn)元，于2016年10月15日在愛(ài)奇藝上線，分賬共延續(xù)5周，最終拿到廣告分賬100多萬(wàn)元，點(diǎn)擊分賬1570萬(wàn)元，至今還有一天5000元左右的廣告分成，這樣的模式看起來(lái)讓劇目制作方獲益頗多，但有數(shù)據(jù)表明，2016年真正拿到愛(ài)奇藝平臺(tái)第一批分賬的網(wǎng)劇僅有36部。

 

　　“網(wǎng)絡(luò)劇有較好的商業(yè)前景，卻還未建立起系統(tǒng)的盈利模式。”中央財(cái)經(jīng)大學(xué)文化經(jīng)濟(jì)研究院院長(zhǎng)魏鵬舉指出，同其他網(wǎng)生內(nèi)容一樣，網(wǎng)絡(luò)劇也是依靠廣告植入、點(diǎn)擊量分成以及出售版權(quán)來(lái)獲取收入，但是對(duì)于一些非大IP、大制作的網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)說(shuō)，版權(quán)很難賣(mài)出理想的價(jià)格，再加上視頻平臺(tái)內(nèi)容競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)，獨(dú)家付費(fèi)內(nèi)容逐漸成為實(shí)力的體現(xiàn)，視頻平臺(tái)對(duì)于網(wǎng)絡(luò)劇的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)入門(mén)檻也在不斷提升，這樣的模式對(duì)于大部分網(wǎng)絡(luò)劇來(lái)說(shuō)，很難獲取實(shí)質(zhì)性的收益。

 

 

　　雖然網(wǎng)絡(luò)劇的盈利現(xiàn)狀不理想，但仍獲取了大量資本的青睞。背靠BAT的騰訊、優(yōu)酷、愛(ài)奇藝三大平臺(tái)斥巨資布局網(wǎng)絡(luò)劇模塊；海潤(rùn)影視、慈文傳媒等傳統(tǒng)影視公司先后入局網(wǎng)絡(luò)劇制作；華策影視、基美影業(yè)紛紛與新媒體影視出品發(fā)行公司聯(lián)手拓展網(wǎng)絡(luò)劇業(yè)務(wù)。

 

　　“相較于傳統(tǒng)電視劇動(dòng)輒千萬(wàn)元的投入，網(wǎng)絡(luò)劇投入百萬(wàn)元就可以成型，對(duì)于投資方來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)更小。”魔瞳文化創(chuàng)始人CEO張阿瞳表示，網(wǎng)絡(luò)劇的制作周期短，中小體量的網(wǎng)絡(luò)劇從最早的創(chuàng)意籌備立項(xiàng)，到現(xiàn)場(chǎng)拍攝、后期制作，再到最后的發(fā)行播出，僅一年就能完成，制作流程也更加靈活，有助于控制成本，而且網(wǎng)絡(luò)劇的操作流程更加便捷，能夠及時(shí)按照市場(chǎng)需求的變化進(jìn)行調(diào)整，因此相較于電視劇，越來(lái)越多的資本開(kāi)始轉(zhuǎn)投網(wǎng)絡(luò)劇。

 

　　但也有行業(yè)人士透露，大量資本扎堆網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)不排除是為了公司的年報(bào)業(yè)績(jī)，目前市場(chǎng)中的熱錢(qián)很多，但是電視劇的投資周期通常要2-3年，這就過(guò)濾了很多投資方，但是公司每年都要有資金回賬，在此情形下，暫無(wú)清晰行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)入門(mén)檻較低、回本期相對(duì)較短的網(wǎng)絡(luò)劇自然會(huì)頗受關(guān)注，而且我國(guó)影視行業(yè)跟風(fēng)現(xiàn)象嚴(yán)重，即使盈利的僅有少數(shù)，但是網(wǎng)絡(luò)劇帶動(dòng)的投資熱短期內(nèi)并不會(huì)消退。

 

　　杜明指出，在傳統(tǒng)電視劇、電影行業(yè)中逐漸失靈的“流量明星+IP”模式，在網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)依然適用，這給了投資方不少信心，今年以來(lái)，不少獲得較好收益的網(wǎng)絡(luò)劇都適用“流量明星+IP”的模式，一些原本在傳統(tǒng)電視端有播放需求的劇目，甚至放棄了電視臺(tái)的渠道，“網(wǎng)絡(luò)劇雖然是一個(gè)新興的領(lǐng)域，但仍然遵循影視劇市場(chǎng)的規(guī)律，特別是流量明星大量的進(jìn)駐，讓資本對(duì)網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)的發(fā)展也產(chǎn)生了更多期待”。

 

　　“扎堆的資本之所以青睞盈利能力不佳的網(wǎng)絡(luò)劇，其實(shí)也是為了獲取互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)。”魏鵬舉指出，網(wǎng)絡(luò)劇之于資本就像商品之于實(shí)體運(yùn)營(yíng)商，傳統(tǒng)電視臺(tái)就像實(shí)體運(yùn)營(yíng)商一樣，所能消化的內(nèi)容是有限的，但是視頻網(wǎng)站卻能提供更為長(zhǎng)期、廣闊的傳播途徑，而且成本更加低廉，“資本的訴求很簡(jiǎn)單，就是為獲取更多的收益，顯然網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)讓資本看到了這種可能性，但從目前的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)仍存在大量的泡沫，這也在一定程度上增加了投資的風(fēng)險(xiǎn)”。

 

 

　　在杜明看來(lái)，網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)想要更好地實(shí)現(xiàn)盈利，便不能被資本完全左右，只追求劇目發(fā)行的數(shù)量，而不關(guān)注質(zhì)量?，F(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的付費(fèi)用戶市場(chǎng)逐漸培養(yǎng)起來(lái)，這些用戶所追求的，必然是更加精品化的內(nèi)容，因此，網(wǎng)絡(luò)劇市場(chǎng)從走量到保質(zhì)已然是實(shí)現(xiàn)盈利的必然發(fā)展趨勢(shì)。

 

　　劇目質(zhì)量往往與制作投入息息相關(guān)。今年以來(lái)，不少頗受關(guān)注的網(wǎng)劇在前期投入上都堪稱(chēng)“大手筆”?！稛o(wú)心法師2》制作成本5000萬(wàn)元；《河神》的制作成本甚至超過(guò)1億元；《大軍師司馬懿之軍師聯(lián)盟》投入甚至高達(dá)4億元，對(duì)于場(chǎng)景和服道化的投入使得劇作更顯精致，與傳統(tǒng)電視劇的差距也逐漸縮小。

 

　　此外，相比往年，網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)的馬太效應(yīng)愈加顯著，頭部爆款網(wǎng)絡(luò)劇占據(jù)了大部分流量與關(guān)注度。據(jù)骨朵數(shù)據(jù)顯示，2015年全年前臺(tái)播放量超過(guò)10億的網(wǎng)絡(luò)劇有9部，而2017年Q1-Q3，前臺(tái)播放量超10億的網(wǎng)絡(luò)劇就有29部。在爆款網(wǎng)絡(luò)劇盛行的當(dāng)下，網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)的現(xiàn)象也并不少見(jiàn)。前三季度已有12部網(wǎng)絡(luò)劇實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)。網(wǎng)劇精品化的背后，離不開(kāi)越來(lái)越多進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的專(zhuān)業(yè)制作人。隨著網(wǎng)劇的快速崛起，來(lái)自傳統(tǒng)電視圈和電影界的大牌導(dǎo)演、公司都想在這個(gè)市場(chǎng)上分一杯羹，從客觀上也提高了網(wǎng)劇制作的水準(zhǔn)。

 

　　“網(wǎng)絡(luò)劇正在經(jīng)歷一個(gè)自然淘汰的過(guò)程。”張阿瞳表示，精品劇目會(huì)吸引更多的流量，進(jìn)一步擠壓劣質(zhì)劇目的生存空間，不成熟的網(wǎng)絡(luò)劇制作公司將無(wú)法在市場(chǎng)中占據(jù)一席之地，當(dāng)行業(yè)泡沫被擠出，網(wǎng)絡(luò)劇才能實(shí)現(xiàn)更好的盈利。

 

　　魏鵬舉指出，無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)劇、網(wǎng)絡(luò)大電影還是網(wǎng)絡(luò)綜藝，近年來(lái)都取得了快速的發(fā)展，然而對(duì)于資本方來(lái)說(shuō)，想要在網(wǎng)生內(nèi)容市場(chǎng)獲取更大的收益，短期內(nèi)靠數(shù)量賺快錢(qián)的方式并不可取，以精品內(nèi)容抓住觀眾，才是贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)收益的最佳方式。（盧揚(yáng) 王嘉敏）

 

　　轉(zhuǎn)自：北京商報(bào)