動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”倒逼企業(yè)回歸市場(chǎng)

　　國(guó)家廣播電視總局的數(shù)據(jù)顯示，2017年，國(guó)產(chǎn)電視動(dòng)畫備案作品共14萬(wàn)分鐘，完成發(fā)行244部、8.36萬(wàn)分鐘，在總產(chǎn)量穩(wěn)中有降的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃、提質(zhì)增效。但與此同時(shí)，還有一些問(wèn)題需要關(guān)注，如電視動(dòng)畫創(chuàng)作急功近利，責(zé)任心耐心不足等。

　　近年來(lái)，質(zhì)量成為動(dòng)畫界一個(gè)熱門話題，在關(guān)注數(shù)量的前提下，關(guān)鍵要看出了多少好作品，在熱切的期望和后繼乏力的困境之間，國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫如何走出瓶頸期？

　　這里有一組數(shù)據(jù)值得關(guān)注：我國(guó)動(dòng)畫年產(chǎn)量由2011年的26萬(wàn)多分鐘，下降至2016年的13萬(wàn)多分鐘。動(dòng)畫產(chǎn)量下降了幾近一半，轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)收到了階段性成果，以質(zhì)量效益為核心的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)制已初步形成，積極效應(yīng)開(kāi)始不斷釋放。從規(guī)模數(shù)量增長(zhǎng)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量效益提高為主，體現(xiàn)了動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。

　　動(dòng)畫“去產(chǎn)能”背后有政府調(diào)控的因素。近年來(lái)，各地不斷優(yōu)化文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的投融資結(jié)構(gòu)，政府一改直接投資的傳統(tǒng)，重在為市場(chǎng)化投融資搭建平臺(tái)，培育良好的金融生態(tài)。同時(shí)，著重培育城市的動(dòng)漫游戲氛圍，培育文化消費(fèi)的新熱點(diǎn)。

　　曾幾何時(shí)，“做大”一直是一些企業(yè)的意愿。自從國(guó)家大力推動(dòng)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)以來(lái)，各地為爭(zhēng)取動(dòng)漫企業(yè)落戶本地或在本地繳納稅費(fèi)，紛紛出臺(tái)各種優(yōu)惠政策，如減免房租、代企業(yè)承擔(dān)部分經(jīng)營(yíng)成本、給予水電優(yōu)惠等。其中以按生產(chǎn)分鐘數(shù)補(bǔ)貼最為流行，這導(dǎo)致一些動(dòng)漫企業(yè)為獲取補(bǔ)貼，不惜抄襲，甚至貼錢給電視臺(tái)。只要片子能夠播出，就可以以播出分鐘數(shù)去拿政府補(bǔ)貼。甚至有些動(dòng)畫企業(yè)同時(shí)穿幾套馬甲在多地組建“研發(fā)團(tuán)隊(duì)”，動(dòng)漫創(chuàng)作成了幌子，攫取更多的財(cái)政補(bǔ)貼才是目的。

　　或許正是看到了粗放型補(bǔ)貼的弊端，近年來(lái)各地的扶持政策開(kāi)始從原先的減免房租、播映獎(jiǎng)勵(lì)等為主，向綜合考核、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)和平臺(tái)服務(wù)轉(zhuǎn)變。如江蘇常州近年改變傳統(tǒng)較為單一的政府扶持模式，聯(lián)合專業(yè)基金團(tuán)隊(duì)探索構(gòu)建了首期規(guī)模1.2億元的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資基金，發(fā)揮了其扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的杠桿作用。地方收緊了“錢袋子”，一些原創(chuàng)動(dòng)畫公司因生存壓力，暫緩新的原創(chuàng)業(yè)務(wù)上馬，少數(shù)制作機(jī)構(gòu)撤消了動(dòng)畫業(yè)務(wù)部門，也讓一批候鳥式、過(guò)度依賴政府補(bǔ)貼的動(dòng)漫企業(yè)主動(dòng)離開(kāi)，扶持政策的轉(zhuǎn)變，逼走了不誠(chéng)心做動(dòng)漫的企業(yè)，也倒逼動(dòng)漫企業(yè)拿出創(chuàng)意走向市場(chǎng)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是好事，有利于優(yōu)勝劣汰，強(qiáng)化企業(yè)主體地位，讓真正有實(shí)力、有潛力的企業(yè)留下來(lái)，優(yōu)化動(dòng)漫發(fā)展環(huán)境。

　　做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、實(shí)現(xiàn)品牌化，打通動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈上各環(huán)節(jié)是關(guān)鍵所在。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)“去產(chǎn)能”的功效，使眾多動(dòng)漫企業(yè)真正回歸市場(chǎng)，從野蠻生長(zhǎng)到理性繁榮。目前，我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)集聚了4600多家創(chuàng)意企業(yè)、近22萬(wàn)從業(yè)人員，2014年產(chǎn)值就已達(dá)1000億元。當(dāng)然，從國(guó)內(nèi)動(dòng)漫內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)構(gòu)成看，我國(guó)原生動(dòng)漫產(chǎn)品占比仍然較低，“國(guó)漫崛起”仍有很長(zhǎng)的路要走。（吳學(xué)安）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)商報(bào)

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