近日，伴隨著二更創(chuàng)始人丁豐“揮淚斬馬謖”，宣布二更旗下的自媒體“二更食堂”公眾號(hào)永久關(guān)停，以微信公眾號(hào)為代表的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)再度陷入輿論漩渦。而這距離國(guó)家廣播電視總局大規(guī)模約談?wù)慕袢疹^條、快手、西瓜視頻、抖音等網(wǎng)絡(luò)直播企業(yè)、短視頻網(wǎng)站還不到一個(gè)月。面對(duì)自我“斷奶”以及市場(chǎng)監(jiān)管的雙重壓力下，流量變現(xiàn)難以為繼的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)５年的“野蠻生長(zhǎng)”后，逐漸進(jìn)入“淘汰賽”。業(yè)界不禁要問(wèn)，２０１８年，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)應(yīng)該如何破局？
融資退燒
?。玻埃保材?，微信公眾平臺(tái)的推出，不僅再次展現(xiàn)了騰訊強(qiáng)大的社交能力，也為內(nèi)容生產(chǎn)及內(nèi)容分發(fā)提供了一個(gè)以億為單位的用戶平臺(tái)，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)潮由此開始。５年間，自媒體崛起，咪蒙、ｐａｐｉ醬等個(gè)人身家過(guò)千萬(wàn)；ＵＧＣ平臺(tái)壯大，今日頭條、知乎、快手等公司成長(zhǎng)為獨(dú)角獸企業(yè)；新媒體盛行，以微信公眾號(hào)平臺(tái)為根基，上百家內(nèi)容創(chuàng)業(yè)公司涌現(xiàn)，并初步形成了金字塔式的分層結(jié)構(gòu)。
“在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，平臺(tái)型公司的出現(xiàn)給供給側(cè)提供了發(fā)揮自己能力的空間，渠道的變化增加了在上游內(nèi)容創(chuàng)作端的機(jī)會(huì)。此外，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)也在一定程度上滿足了居民日益增長(zhǎng)的多層次的精神文化消費(fèi)的需求。”億歐副總裁、億歐智庫(kù)研究院院長(zhǎng)由天宇對(duì)記者說(shuō)。
正是基于這樣的原因，過(guò)去幾年內(nèi)容創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)獲得蓬勃發(fā)展。即便如此，業(yè)界普遍感受到，在經(jīng)歷了長(zhǎng)達(dá)５年“野蠻生長(zhǎng)”的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)熱潮后，發(fā)生在２０１７年關(guān)乎內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的融資事件，相比２０１６年有大幅“退燒”。一方面，天花板低，內(nèi)容規(guī)模過(guò)盛，以及流量越來(lái)越貴。另一方面，則是傳統(tǒng)的微博、公眾號(hào)領(lǐng)域的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)，市場(chǎng)格局、內(nèi)容密度已經(jīng)基本穩(wěn)定，后進(jìn)場(chǎng)的難度在急劇加大。
市場(chǎng)監(jiān)管加速“大浪淘沙”
粗放的發(fā)展，已經(jīng)成為當(dāng)下內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的痛點(diǎn)。據(jù)悉，就在推文事件發(fā)生的２０多天前，二更食堂剛剛對(duì)外宣布完成Ｂ３輪融資，融資金額達(dá)１．２億元。此次永久關(guān)閉賬號(hào)也說(shuō)明了內(nèi)容已經(jīng)成為了第一安全關(guān)。
“在現(xiàn)在百花齊放，層出不窮的內(nèi)容中，嚴(yán)肅內(nèi)容一直在退守，不再占據(jù)話語(yǔ)的中心。”真實(shí)故事計(jì)劃創(chuàng)始人雷磊說(shuō)，業(yè)內(nèi)正在呼吁理性嚴(yán)肅的內(nèi)容回歸。
在繼２０１７年毒舌電影、關(guān)愛(ài)八卦成長(zhǎng)協(xié)會(huì)、嚴(yán)肅八卦、娛姬小妖吖、星探妖妖、娛姬小妖等賬號(hào)被封停后，短視頻正迎來(lái)一場(chǎng)輿論和監(jiān)管的冷雨。
?。玻埃保改辏吃拢醒刖W(wǎng)信辦和中國(guó)證監(jiān)會(huì)聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)資本市場(chǎng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)建設(shè)的指導(dǎo)意見，新規(guī)將互聯(lián)網(wǎng)信息牌照分為采編發(fā)布服務(wù)、轉(zhuǎn)載服務(wù)、傳播平臺(tái)服務(wù)三類，任何媒體從事政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、外交等社會(huì)公共事務(wù)和突發(fā)事件的報(bào)道、評(píng)論，均需獲取采編發(fā)布服務(wù)牌照。這也意味著國(guó)資背景媒體專享采編牌照，原創(chuàng)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)面臨較大政策風(fēng)險(xiǎn)。
急風(fēng)驟雨的查封整頓，無(wú)疑開始讓許多內(nèi)容的提供者感到，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)、自媒體的生意越來(lái)越難做了。
“但這恰恰是市場(chǎng)機(jī)制在發(fā)揮優(yōu)勝劣汰的作用，而生存下來(lái)的恰好是已經(jīng)找到合適商業(yè)化路徑的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。”由天宇說(shuō)。
創(chuàng)新模式 艱難完成轉(zhuǎn)型
２０１８年以來(lái)，一系列事件的發(fā)生，對(duì)于進(jìn)入淘汰期的內(nèi)容創(chuàng)業(yè)而言，無(wú)疑是一次市場(chǎng)的自我凈化與反省。而在接下來(lái)的淘汰上，傳統(tǒng)模式正逐漸被資本拋棄，行業(yè)正處于創(chuàng)新升級(jí)完成轉(zhuǎn)型的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
廣告、電商和打賞已經(jīng)成為內(nèi)容創(chuàng)業(yè)獲取盈利的“三駕馬車”。
“單打獨(dú)斗難以突破，創(chuàng)作者轉(zhuǎn)投ＭＣＮ尋找破局點(diǎn)。”易觀新媒體行業(yè)分析師馬世聰說(shuō)。
一些頭部創(chuàng)業(yè)者通過(guò)搭建ＭＣＮ機(jī)構(gòu)，一方面連接更多的中長(zhǎng)尾內(nèi)容，使自己的內(nèi)容多元化、規(guī)?；?，延長(zhǎng)生命周期。另一方面是通過(guò)運(yùn)營(yíng)新吸收的賬號(hào)，塑造新的ＩＰ，打造自己的內(nèi)容集群。比如孵化新ＩＰ的機(jī)構(gòu)ｐａｐｉｔｕｂｅ、新片場(chǎng)等。
如今，包括淘寶、微博、美拍、大魚號(hào)等在內(nèi)的各類平臺(tái)都提出了發(fā)展短視頻ＭＣＮ的戰(zhàn)略布局。馬世聰預(yù)測(cè)，２０１８年中國(guó)短視頻ＭＣＮ能達(dá)到１７００家。
除了廣告和打賞，不少內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者們選擇將用戶向自己的淘寶店導(dǎo)入。目前，抖音主播、微博大Ｖ、微信大號(hào)，只要有電商業(yè)務(wù)，基本都已開設(shè)淘寶店，微博２０１７年Ｖ影響力峰會(huì)就顯示，２０１７年自媒體通過(guò)微博賦能獲得的收入超過(guò)２０７億元，絕大部分是淘寶為主的電商平臺(tái)產(chǎn)生的收入。
“隨著市場(chǎng)增量的加大以及市場(chǎng)的逐漸成熟，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的業(yè)余選手會(huì)逐漸出局。與此同時(shí)，一些內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)在公司運(yùn)營(yíng)以及渠道的管理和分發(fā)上，會(huì)顯得更加專業(yè)和成體系化。當(dāng)然，一些新的模式和業(yè)態(tài)也會(huì)出現(xiàn)，引導(dǎo)下一步潮流。”由天宇說(shuō)。（記者 李洋）
轉(zhuǎn)自：中國(guó)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)報(bào)
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